Skabeloner til indkøb og forsyningskæde

Skabeloner til indkøb og forsyningskæde i denne kategori

• Flowchart for indkøbsordreprocessen (P2P) — Flowchart for indkøbsordreprocessen: indkøbsanmodning, budgetkontrol, godkendelsesgrænser, tilbud fra leverandører, udstedt ordre, varemodtagelse, trevejsmatch og betaling.
• Flowchart for fakturagodkendelse — Swimlane-skabelon til fakturagodkendelse: registrering, dubletkontrol, trevejsmatch mod ordre, kontering, godkendelse efter beløb, afklaring med leverandøren, bogføring og betaling.
• Flowchart for onboarding af leverandører — Flowchart for onboarding af leverandører med swimlanes for rekvirent, indkøb, jura, økonomi og sikkerhed — fra anmodning om ny leverandør til godkendt leverandørliste.
• Flowchart for lagerstyringsprocessen — Skabelon til lagerstyring som flowchart: varemodtagelse, placering på lagerplads, genbestillingspunkt, cyklustælling, lagerregulering og nedskrivning af ukurante varer.
• Flowchart for ordrebehandling — fra ordre til levering — Skabelon til ordrebehandling i fem baner: validering, kreditcheck, lagerreservation, pluk og pak, forsendelse, levering samt fakturering og lukning af ordren.
• Flowchart for indkøbsprocessen fra behov til leverandøropfølgning — Flowchart for hele indkøbsprocessen: behov og kravspecifikation, selv eller købe, budgetgodkendelse, udbud eller aftaletræk, tildeling, kontrakt, levering og evaluering.
• Flowchart for indkøbsanmodninger og godkendelse — Flowchart for indkøbsanmodninger: specifikation og kontering, budgetkontrol, godkendelse hos leder og over beløbsgrænsen, indkøbs gennemgang og et defineret hastespor.
• Flowchart for returprocessen — fra RMA til refusion — Skabelon til returprocessen, der dækker hele RMA-forløbet fra returanmodning og kontrol mod returpolitikken over modtagelse og standvurdering til refusion eller ombytning.
• Flowchart for godkendelse af leverandører — Skabelon til godkendelse af leverandører: spørgeskema, kvalitets- og økonomitjek, risikoklassificering, audit, prøveordre og optagelse på den godkendte leverandørliste.
• Make or buy-beslutning: flowchart og beslutningstræ — Flowchart til make or buy-beslutningen: et beslutningstræ om kernekompetence, kapacitet, fuldt belastet kostpris, IP-risiko og leverandørmarked med fem navngivne udfald.
• Risikovurdering af leverandører (beslutningstræ) — Flowchart til risikovurdering af leverandører: et beslutningstræ af tests om data, adgang, volumen, afhængighed og certificering, der fastlægger risikoklasse og dybden af due diligence.
• Beslutningstræ for leverandørvalg (skabelon) — Beslutningstræ for leverandørvalg: syv tests fra godkendt leverandør og udbudsgrænse til kostpris og risiko, der ender i fem navngivne indkøbsveje.
• Flowchart for varemodtagelse (fra rampe til varemodtagelsesnota) — Flowchart for varemodtagelse på rampen: booking af leveringstid, kontrol mod indkøbsordren, optælling og skadetjek, transportreklamation, varemodtagelsesnota og indlagring på lagerplads.
• Flowchart for leverandørevaluering (løbende performance) — Flowchart for evaluering af de leverandører, I allerede bruger: KPI'er for kvalitet, levering, pris og service, scorecard, leverandørmøde, forbedringsplan og fjernelse fra leverandørlisten.
• Flowchart for leverandørvalg med vægtet pointmodel — Skabelon til flowchart for leverandørvalg: bruttoliste, RFI og shortlist, vægtet bedømmelse af RFQ-tilbud, referencer og leverandørbesøg, totalomkostninger og en indstilling, en godkender kan forsvare.