Forsyningsplanlægningsproces
Redigerbar swimlane for forsyningsplanlægning fra “Indsaml salgsprognose og faste ordrer” via “Dækker forsyningen prioriteret behov?” til et dokumenteret udfald. Med navngivne roller, undtagelsesveje og dokumentation.
Hvad er forsyningsplanlægnings?
Workflowet starter ved “Indsaml salgsprognose og faste ordrer”. De næste to trin, “Gennemgå kapacitet, lager og åbne ordrer” og “Kortlæg leverandørers leveringstider og begrænsninger”, skaber det grundlag, der kræves for en forsvarlig beslutning. Diagrammet tildeler hver overlevering en rolle og bevarer dokumentationen ved afslutningen.
De vigtigste porte er “Dækker forsyningen prioriteret behov?” og “Plan gennemførlig inden for kapacitet og leveringstid?”. Den første gren fører til identificér begrænsede varer og allokeringsvalg; den anden kan kræve eskalering af afvejninger eller kvalificering af alternativ kilde. Fastlæg planlægningshorisonten og hvem der godkender allokering, når efterspørgslen overstiger forsyningen.
Hvad dette flowchart dækker
I denne skabelon
- Indsaml salgsprognose og faste ordrer efterfulgt af gennemgå kapacitet, lager og åbne ordrer.
- Dækker forsyningen prioriteret behov? med en vej til at identificere begrænsede varer og allokeringsvalg.
- Opbyg gennemførlige forsyningsscenarier og afvej efterspørgselsprioriteter og lagerpolitik som adskilte overleveringer mellem leverandør og intern organisation.
- Plan gennemførlig inden for kapacitet og leveringstid? med eskalér afvejninger eller kvalificér alternativ kilde, når beslutningen falder negativt ud.
- Godkend begrænset forsyningsplan, publicér indkøbs- og produktionssignaler og registrér forudsætninger og næste undtagelsesgennemgang som den kontrollerede afslutning.
Hvornår du skal bruge skabelonen
- Brug den til at aftale, hvem der ejer “Indsaml salgsprognose og faste ordrer”, og hvilke oplysninger den næste rolle har brug for.
- Brug den, når svaret på “Dækker forsyningen prioriteret behov?” er uklart, eller beslutninger træffes uden for registreringen.
- Brug den til at gøre “Registrér forudsætninger og næste undtagelsesgennemgang” synligt i et audit eller en driftsgennemgang.
Sådan fungerer det
Tildel beslutningsejere
Erstat banerne Behovsplanlægning, Produktion, Lager, Indkøb og Leverandør med jeres faktiske funktioner. Hold ejeren af “Dækker forsyningen prioriteret behov?” adskilt fra rekvirenten, hvor jeres beføjelsesregler kræver det.
Konfigurér portene
Fastlæg planlægningshorisonten og hvem der godkender allokering, når efterspørgslen overstiger forsyningen. Definér, hvilken dokumentation der er tilstrækkelig til “Plan gennemførlig inden for kapacitet og leveringstid?”, og hvem der kan godkende en undtagelse.
Forbind de efterfølgende registreringer
Knyt registrér forudsætninger og næste undtagelsesgennemgang til den relevante indkøbsordre, kontrakt, leverandørregistrering eller driftssag. Fastsæt opbevarings- og gennemgangsdatoer efter jeres dokumentpolitik.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad indeholder skabelonen til forsyningsplanlægningsprocessen?
Den dækker indsaml salgsprognose og faste ordrer, kortlæg leverandørers leveringstider og begrænsninger, afvej efterspørgselsprioriteter og lagerpolitik samt registrér forudsætninger og næste undtagelsesgennemgang med to beslutninger med labels og veje til omarbejdning.
Kan beslutningsreglerne ændres?
Ja. Fastlæg planlægningshorisonten og hvem der godkender allokering, når efterspørgslen overstiger forsyningen. Redigér portenes labels, swimlanes og returveje, før diagrammet tages i brug i jeres organisation.
Hvilken dokumentation bør opbevares?
Behold grundlaget for “Dækker forsyningen prioriteret behov?”, dokumentationen bag “Plan gennemførlig inden for kapacitet og leveringstid?”, godkendelser eller undtagelsesbeslutninger og afslutningsregistreringen: “Registrér forudsætninger og næste undtagelsesgennemgang”.
Hvor denne proces passer ind
I de fleste virksomheder følger denne proces efter Flowchart for efterspørgselsplanlægning (konsensusprognose) og sender videre til Proces for materialebehovsplanlægning.
Kommer før
- Flowchart for efterspørgselsplanlægning (konsensusprognose) — Skabelon til efterspørgselsplanlægning: statistisk baseline, input fra salg og marketing, konsensusmøde, afklaring af afvigelser, godkendelse og måling af prognosepræcision.
Kommer efter
- Proces for materialebehovsplanlægning — Redigerbar swimlane for materialebehovsplanlægning fra “Indlæs efterspørgsel og stykliste” via “Lager- og efterspørgselsdata pålidelige?” til et dokumenteret resultat. Med navngivne roller, undtagelsesveje og dokumentation.