Famille de processus

Processus de contrôle des stocks : modèles de comptage, d'écart et de…

Modèles permettant de conserver l'exactitude de l'enregistrement des stocks : la boucle de gestion des stocks, l'inventaire tournant, l'enquête sur les écarts, le réapprovisionnement en matière de prélèvement et de matériel, la…

Le contrôle des stocks est la discipline qui maintient la quantité du système égale à ce qui est en rayon. Il n’y a pas d’ordre unique – le comptage, l’enquête, le réapprovisionnement et la planification se déroulent côte à côte – donc cette famille est un groupe : un modèle pour l’ensemble de la boucle de stock, les contrôles qui la corrigent, les déclencheurs qui la réapprovisionnent, et deux modèles pour les cas où l’entrepôt ou son système se comporte mal.

La boucle entière est tracée une seule fois dans gestion des stocks : recevoir, enregistrer, consommer, réapprovisionner, compter, corriger ou radier. Inventaire cyclique conserve le décompte aveugle, le recomptage indépendant et la trace des mouvements en dehors de la correction, avec une limite d'approbation entre les deux. Un écart signalé ailleurs est transmis à enquête sur les écarts, qui détient le stock et les commandes, trace les mouvements et a besoin de l'approbation du responsable de l'entrepôt pour être publié. Le réapprovisionnement apparaît volontairement deux fois : l'un réapprovisionne la face de prélèvement à partir de la réserve, l'autre passe une commande d'achat au point de commande.

Le contrôle pour lequel cette famille existe est que personne n'ajuste l'inventaire parce qu'il a compté quelque chose. Le compteur qui a trouvé un écart est la personne qui ne doit pas le corriger, donc le décompte et l'enquête mettent tous deux une nouvelle vérification indépendante et une approbation entre la découverte et la publication. La planification de la demande et la planification de la production définissent les prévisions et le calendrier de réapprovisionnement de la boucle. Lorsque le WMS est en panne, le modèle de temps d'arrêt autorise uniquement les transactions manuelles numérotées et surveillées et fait du rapprochement avec la piste d'audit une condition de retour à la normale ; le modèle de gestion des exceptions donne à tout autre incident de stock ou de commande une classification, un confinement et une action corrective.

Un modèle dédié à la phase de stockage (maintenance des emplacements et des emplacements, mises en quarantaine, rotation FIFO ou FEFO, inventaire physique complet) n'est pas dans la bibliothèque ; la gestion des stocks couvre le comptage et la correction en tant que phases de la boucle, et non la gestion de l'emplacement. Le stock entre dans cette famille via entrée d'entrepôt et en sort via entrepôt sortant ; pour le bureau d'un magasin de fabrication, les modèles de matières premières de meubles affichent la même boucle avec des contrôles de durée de conservation ajoutés.

Modèles de cette famille

  • Organigramme du processus de gestion des stocks — Modèle d'organigramme du processus de gestion des stocks couvrant la réception des marchandises, le rangement, le réapprovisionnement au point de commande, l'inventaire tournant, l'ajustement des stocks et l'annulation.
  • Processus d'inventaire cyclique — Modèle de processus d'inventaire cyclique pour les décomptes aveugles, les recomptages indépendants, les enquêtes sur les mouvements, les corrections contrôlées par approbation et la publication d'emplacements vérifiés.
  • Enquête sur les écarts d'inventaire — Modèle d'enquête sur les écarts d'inventaire pour le recomptage, les blocages de stocks et de commandes, le suivi des mouvements, l'approbation du responsable avant correction et la libération vérifiée.
  • Processus de réapprovisionnement des entrepôts — Modèle de processus de réapprovisionnement d'entrepôt couvrant les seuils de prélèvement, la disponibilité des stocks de réserve, la vérification des sources, les mouvements, la confirmation par analyse de prélèvement, la correction des…
  • Organigramme du processus de planification de la demande (prévision… — Modèle d'organigramme du processus de planification de la demande : prévision de référence, contribution aux ventes et au marketing, examen par consensus, rapprochement des écarts, approbation et précision des prévisions.
  • Modèle d'organigramme du processus de planification de la production — Organigramme du processus de planification de la production : plan de la demande par rapport au calendrier principal, contrôle de la capacité avec heures supplémentaires et itinéraires de sous-traitance, MRP, lancement et replanification.
  • Organigramme du processus d'inventaire des matières premières (fabrication… — Un organigramme du processus d'inventaire des matières premières couvrant l'inventaire cyclique, l'enquête sur les écarts, le déclenchement du point de commande et la durée de conservation.
  • Organigramme du processus de réapprovisionnement en matériaux (fabrication… — Un organigramme du processus de réapprovisionnement en matériaux couvrant un déclencheur de point de commande kanban ou système, l'émission d'un bon de commande, l'urgence de livraison et le réapprovisionnement du bac.
  • Processus de gestion des exceptions d'entrepôt — Modèle de processus de gestion des exceptions d'entrepôt pour la classification des impacts, la notification client, la résolution de l'entrepôt, l'escalade, la vérification et les actions correctives.
  • Processus de temps d'arrêt du système d'entrepôt — Modèle de processus d'indisponibilité du système d'entrepôt : confirmer la panne, contrôler le travail manuel, restaurer les transactions WMS, rapprocher l'inventaire et les commandes, puis clôturer l'incident.
  • Processus de planification des besoins en matériaux — Couloir du processus de planification des besoins en matériaux modifiable depuis « Demande de charge et nomenclature » jusqu'à « Données d'inventaire et de demande fiables ? » à un résultat documenté. Comprend les rôles nommés, les…
  • Processus de planification des approvisionnements — Couloir du processus de planification des approvisionnements modifiable de « Collecter les prévisions de ventes et les commandes fermes » jusqu'à « L'approvisionnement couvre la demande prioritaire ? » à un résultat documenté. Comprend…
  • Processus de pénurie de matériel — Couloir de processus de pénurie de matériaux modifiable de « Identifier la pénurie par rapport au plan de production » jusqu'à « Pénurie confirmée après la vérification des stocks ? » à un résultat documenté. Comprend les rôles nommés,…

Utilisé dans ces secteurs

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Fonctionnalités QueryChart pour Contrôle des stocks

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