Plantillas de procesos de gestión de proyectos
Diagramas de proceso de gestión de proyectos: solicitudes de cambio, gestión de riesgos, cierre de proyecto y decisiones go/no-go, cada uno con un diagrama de flujo listo para abrir como propio.
Plantillas de procesos de gestión de proyectos en esta categoría
- Proceso de decisión go/no-go: árbol de decisión de lanzamiento — Plantilla de árbol de decisión go/no-go para la revisión de preparación de un lanzamiento: quién responde cada pregunta y las ramas hacia go, go condicional, piloto, no-go y cancelación.
- Plantilla de árbol de decisión de escalado de riesgos — Árbol de decisión para escalar riesgos: tolerancia, umbral de impacto, autoridad y urgencia, con resultados claros que van de gestionar localmente a escalar ya como incidente.
- Diagrama de flujo del proceso de solicitud de cambios en proyectos — Diagrama de flujo del proceso de solicitud de cambios en proyectos: registro de cambios, evaluación de impacto, decisión de tolerancia, aprobación del comité y nueva línea base.
- Proceso de cierre de proyecto: de la entrega a la firma — Diagrama de flujo del proceso de cierre de proyecto: aceptación contra criterios, lista de pendientes, traspaso y soporte, factura final, cierre de contratos y firma del patrocinador.
- Diagrama de flujo de gestión de riesgos del proyecto (registro a cierre) — Diagrama del proceso de gestión de riesgos del proyecto: registra el riesgo, valora probabilidad e impacto, escala, elige una respuesta, revísalo en cada revisión y ciérralo o ábrelo como incidencia.
- Plantilla de diagrama de Gantt de proyecto: plan, cronograma e hitos — Plantilla editable de diagrama de Gantt de proyecto: 16 tareas en cuatro fases con dependencias, hitos y ruta crítica. Cambia una duración y todas las tareas posteriores se mueven.
- Plantilla de diagrama de Gantt de campaña de marketing: del briefing al informe — Diagrama de Gantt editable de una campaña de marketing: estrategia, producción de contenidos, revisión creativa, lanzamiento, distribución, optimización e informe, con hitos y dependencias.
- Plantilla de diagrama de Gantt de construcción: del diseño a la entrega — Diagrama de Gantt editable para obra: diseño, permisos, compras, preparación del solar, estructura, instalaciones, acabados, inspección y entrega, con dependencias e hitos.
- Diagrama de Gantt para planificar eventos: del presupuesto al seguimiento — Diagrama de Gantt editable para planificar un evento: presupuesto, sede, ponentes, inscripción, promoción, logística, día del evento y seguimiento, con dependencias e hitos. Cambia una duración y las fechas se ajustan.
- Diagrama de Gantt de investigación: de la pregunta a la publicación — Diagrama de Gantt editable de un proyecto de investigación: revisión bibliográfica, aprobación ética, recogida de datos, análisis, redacción y envío, con dependencias e hitos. Cambia una duración y las fechas se ajustan.
- Plantilla de diagrama de Gantt para tesis: de la propuesta a la defensa — Diagrama de Gantt editable para una tesis de máster o doctorado: propuesta, literatura, datos, análisis, capítulos, revisión del director, entrega y defensa, con dependencias e hitos.
- Diagrama de Gantt de calendario de contenidos: ciclo de cuatro semanas — Diagrama de Gantt editable para un ciclo mensual de contenidos: planificación, briefings, redacción, diseño, revisión, programación, publicación y análisis de resultados, con dependencias e hitos.
- Plantilla de diagrama de Gantt para implantar un proceso: piloto y despliegue — Diagrama de Gantt editable para poner en uso un proceso rediseñado: línea base, aprobación, SOP, formación, piloto, decisión de continuar, despliegue y estabilización. Cambia una duración y las fechas se ajustan.
- Plantilla de Gantt de gestión del cambio: personas, comunicación y formación — Plan editable de gestión del cambio en un solo cronograma: partes interesadas, comunicación, formación, cambios de proceso y sistema, piloto, decisión de continuar y estabilización. Cambia una duración y las fechas se ajustan.
- Plantilla de diagrama de Gantt de reforma: del diseño a la entrega — Diagrama de Gantt editable de reforma: diseño, permisos, demolición, estructura, primera fase, enlucido, segunda fase, acabados y repasos, con oficios que se solapan y esperan entregas.
- Gantt de entrega de obra: de los repasos al certificado final — Diagrama de Gantt editable de entrega de obra: repasos, puesta en marcha, planos as-built y manuales de O&M, formación, finalización práctica y periodo de defectos, con dependencias e hitos.
- Plantilla de Gantt de plan de recuperación de un proyecto retrasado — Diagrama de Gantt editable de recuperación de proyecto: evaluar lo pendiente, recortar alcance, rehacer el plan, acortar la cadena crítica y entregar primero el alcance prioritario, con dependencias e hitos.
- Diagrama de Gantt de proyecto de consultoría con esperas del cliente — Diagrama de Gantt editable de proyecto de consultoría: contrato y acceso, arranque, diagnóstico, esperas de revisión del cliente, talleres de diseño, comité, aceptación del entregable, presentación final y traspaso.
- Diagrama de Gantt de proyecto SEO: auditoría, correcciones, enlaces — Diagrama de Gantt editable de proyecto SEO: auditoría, palabras clave, correcciones técnicas, contenido, publicación, difusión y espera de medición, con dependencias e hitos. Duraciones orientativas.
- Diagrama de Gantt de planificación de congreso: de la sede al cierre — Diagrama de Gantt editable para planificar un congreso: contrato de la sede, convocatoria de ponentes, programa, patrocinadores, inscripción, operaciones, días del evento y cierre. Duraciones orientativas.
- Diagrama de Gantt de implantación para clientes: del arranque a la entrega — Diagrama de Gantt editable para un proveedor que implanta su producto en un cliente: arranque, requisitos, configuración, migración de datos, UAT, puesta en producción e hipercuidado, con las entradas del cliente como puertas explícitas.
- Diagrama de Gantt de integración tras una fusión o adquisición: Día 1 y 100 días — Diagrama de Gantt editable de integración tras una operación: oficina de integración, preparación del Día 1, finanzas, RR. HH. y nóminas, sistemas, contratos y comunicación, con hitos para el Día 1 y la revisión de los 100 días.