Modèles de gestion de projet
Des modèles de processus modifiables pour la planification, les validations et le suivi des projets, avec des étapes, des rôles et des points de décision à adapter à votre organisation.
Modèles de gestion de projet dans cette catégorie
- Processus de décision Go/No-Go : arbre de décision de préparation au lancement — Un modèle d'arbre de décision go/no-go pour la préparation au lancement : qui répond à chaque question et les branches à démarrer, les résultats conditionnels, les pilotes, les non-départ et les abandons.
- Modèle d'arbre de décision en matière d'escalade des risques — Un arbre décisionnel d'escalade des risques couvrant la tolérance, le seuil d'impact, l'autorité et l'urgence, avec des résultats nommés par la gestion locale à signaler en tant qu'incident.
- Organigramme du processus de demande de changement de projet (portée, coût,… — Un organigramme du processus de demande de modification de projet couvrant le registre des modifications, l'évaluation d'impact, la décision de tolérance, l'approbation du groupe de pilotage et la redéfinition des bases.
- Organigramme du processus de clôture du projet : de la livraison à la signature — Un organigramme du processus de clôture du projet : acceptation par rapport aux critères, liste des problèmes, transfert et support, facturation finale, clôture du contrat et approbation du sponsor.
- Organigramme du processus de gestion des risques du projet (enregistrement… — Organigramme du processus de gestion des risques du projet : enregistrez le risque, évaluez la probabilité et l'impact, faites remonter le problème, choisissez une réponse, examinez-la et fermez-la ou soulevez un problème.
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