项目管理流程模板
项目管理流程图模板——变更申请、风险管理、项目收尾与 go/no-go 决策，每份都附带可直接打开为自有图表的现成流程图。
本类别中的项目管理流程模板
- 放行与否决策流程：上线就绪决策树 — 上线就绪的放行与否决策树模板：每个问题由谁回答，以及通往放行、附条件放行、限定试点、不放行与中止这五类结果的各条分支。
- 风险升级决策树模板 — 风险升级决策树：容忍度、影响阈值、授权与紧急程度，从本地应对到立即按事件升级，每条路径都有具名结果。
- 项目变更申请流程图（范围、成本、进度） — 项目变更申请流程图：变更登记册、影响评估、容许偏差决策、指导委员会审批，以及项目基准的重新设定。
- 项目收尾流程图：从交付到签署确认 — 项目收尾流程图：对照验收标准验收、遗留问题清单、移交与支持、最终开票、合同关闭，以及发起人的正式签署。
- 项目风险管理流程图（从风险台账到关闭） — 项目风险管理流程图：登记风险、评估概率与影响、升级、选择应对策略、每次评审时重新评估，最后关闭风险或转为问题。