Procesfamilie
Digital transformation: seks skabeloner fra business case til accept
Digital transformation som sekvens: business case og finansiering, porteføljeprioritering, projektstyring, virksomhedsimplementering, datamigrering og brugeraccepttest.
Digital transformation omsætter et forretningsresultat til finansierede initiativer, leverede systemer og nye arbejdsgange. De seks skabeloner følger case, prioritering, styring, implementering, migrering og accepttest i den rækkefølge.
Transformationsprocessen starter med mulighed, business case, ledelsesopbakning og finansiering og fortsætter efter go-live med adoption og målte gevinster. Initiativprioritering sammenligner værdi, hast, risiko, afhængigheder og kapacitet, før porteføljen går til ledelsen.
Virksomhedsimplementering dækker discovery, krav, migrering, systemtest, UAT, go-live, hypercare og overdragelse. Brugeraccepttest lader forretningen teste scenarier og godkende med ejede resthandlinger.
Portene skal stoppe initiativer uden sammenlignelig score, status uden eskalering, demo i stedet for test og gevinster erklæret for tidligt. Change adoption og gevinstrealisering har ikke egne skabeloner; projektkontrollerne samles under projektlevering.
Rækkefølgen
Trin 1: Flowchart for en digital transformationsproces
Skabelon til digital transformation, der forbinder mulighed, businesscase, strategisk tilpasning, finansiering, fremtidsdesign, levering, anvendelse og gevinstrealisering.
Trin 2: Proces til prioritering af digitale initiativer
Skabelon til prioritering af digitale initiativer med ensartet modtagelse, evidensbaseret scoring, afhængighedstjek, kapacitetsscenarier, porteføljegodkendelse og styret rebalancering.
Trin 3: Flowchart for projektgovernance
Skabelon til projektgovernance med chartergodkendelse, roller, baselines, status og RAID, ændringsstyring, eskalering, faseporte, accept og afslutning.
Trin 4: Proces til implementering af virksomhedssoftware
Skabelon til implementering af virksomhedssoftware med analyse, krav, design, konfiguration, integration, datamigrering, test, brugertest, idriftsættelse og overdragelse.
Trin 5: Flowchart for datamigrering fra vurdering til overgang
Skabelon til datamigrering med vurdering, feltmapping, rensning, prøvelæsninger, afstemning, forretningsvalidering, overgangskontrol og styret rollback.
Trin 6: Flowchart for brugertest og forretningsaccept
Skabelon til brugertest med område, forretningsscenarier, beskyttede testdata, miljøparathed, testevidens, fejlklassifikation, gentest og godkendelse.
Også en del af denne familie
- Flowchart for IT-konsulentprojektets livscyklus — Skabelon til IT-konsulentprojekters livscyklus med kvalificering, tilbud, kontrakt, opstart, analyse, design, levering, QA, kundeaccept, overdragelse og afslutning.
- Skabelon: Modtagelse af automatiseringsforslag — Redigerbar automatiseringsindtagsprocesskabelon med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: Evaluering af automatiseringsidéer — Redigerbar automatiseringsideevalueringsskabelon med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: Prioritering af automatiseringsforslag — Redigerbar automatiseringsprioriteringsworkflowskabelon med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: Vurdering af automatiseringsparathed — Redigerbar automatiseringsberedskabsvurderingsskabelon med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: Vurdering af automatiseringsmuligheder — Redigerbar skabelon til vurdering af automatiseringsmuligheder med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: Vurdering af RPA-kandidater — Redigerbar rpa-kandidatvurderingsskabelon med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: Kortlægning af forretningsprocesser — Redigerbar skabelon til opdagelse af forretningsprocesser med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: As-is-proceskort: nuværende proces — Redigerbar som den er proceskortskabelon med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: To-be-proceskort: fremtidig proces — Redigerbar proceskortskabelon med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: Manuel vs. automatiseret proces — Redigerbar manual vs. automatiseret processkabelon med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: Kortlægning af procesoverdragelser — Redigerbar proces-handoff-kortlægningsskabelon med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
- Skabelon: Kortlægning af procesundtagelser — Redigerbar procesundtagelseskortlægningsskabelon med rollebaner, bevistjek, beslutningsgrene og eksplicitte resultater. Tilpas arbejdsgangen til dit team.
Bruges i disse brancher
Relaterede guides
- Sådan kortlægger du en proces før automatisering — Kortlæg en aktuel arbejdsgang, dens ejere, beslutninger, undtagelser og inputdata, før du specificerer automatisering. Se en fungerede adgangsanmodningsproces.
- Vurdering af RPA-kandidater: kortlæg før automatisering — Vurder repeterbarhed, datakvalitet, undtagelsesrater og ejerskab, før du vælger en proces til automatisering.
- Sådan dokumenterer du en proces uden UiPath Task Capture — Dokumenter en proces gennem observation, interviews og redigerbare trin, når desktop-optagelse er unødvendig.
- Task Capture vs. Task Mining til procesdokumentation — Skeln optagelse af en opgave fra at analysere opgavevariationer, før du vælger opdagelsesværktøj til din SOP.
- Sådan opretter du et proceskort uden UiPath — Byg et aktuelt proceskort fra trin, beslutninger og roller uden at implementere RPA.
- Process mining vs. proceskortlægning — Process mining bruger systemhændelsesdata til at analysere observerede flows. Processmapping beskriver og validerer en arbejdsgang med folk, der kender arbejdet.