Familia de procesos
Transformación digital: seis plantillas del caso de negocio a la aceptación
Cómo funciona una transformación digital: caso y financiación, priorización de cartera, gobierno de proyecto, implantación de software empresarial, migración de datos y pruebas de aceptación de usuarios.
La transformación digital convierte un resultado de negocio en iniciativas financiadas, sistemas entregados y formas de trabajo adoptadas. Las seis plantillas ordenan caso, prioridad, gobierno, implantación, migración y aceptación.
El proceso de transformación lleva oportunidad, caso, alineación y financiación hasta diseño, entrega, adopción y beneficios contra línea base. La priorización de iniciativas compara valor, urgencia, riesgo, dependencias y capacidad antes de llegar a dirección.
La implantación empresarial reúne requisitos, migración, pruebas de sistema, UAT, salida a producción, hiperatención y traspaso. Su migración se expande a la ruta de datos, y las pruebas de aceptación de usuarios exigen escenarios completos, datos protegidos, firma y acciones residuales con dueño.
Los fallos son iniciativas financiadas por entusiasmo, gobierno sin tolerancia, UAT como demostración y beneficios declarados al salir a producción. Cada plantilla sitúa una puerta de viabilidad, excepción, aceptación o beneficio sostenido. No hay plantillas independientes de adopción ni realización de beneficios; entrega de proyectos agrupa los controles de proyecto.
La secuencia
Paso 1: Diagrama del proceso de transformación digital
Plantilla que conecta descubrimiento de oportunidades, caso de negocio, estrategia, financiación, diseño futuro, entrega, adopción y consecución de beneficios.
Paso 2: Proceso de priorización de iniciativas digitales
Plantilla para recepción comparable, puntuación con pruebas, dependencias, escenarios de capacidad, aprobación de cartera y reequilibrio controlado.
Paso 3: Diagrama del proceso de gobierno de proyectos
Plantilla para aprobar el acta, definir roles y referencias, informar de RAID, controlar cambios, escalar, revisar fases, aceptar y cerrar proyectos.
Paso 4: Proceso de implementación de software empresarial
Plantilla para descubrimiento, requisitos, diseño, configuración, integración, migración, pruebas, UAT, puesta en marcha, soporte intensivo y traspaso.
Paso 5: Diagrama del proceso de migración de datos
Plantilla para evaluar el alcance, mapear campos, depurar datos, ensayar cargas, conciliar, validar con negocio, ejecutar la transición y controlar la reversión.
Paso 6: Diagrama del proceso de pruebas de aceptación de usuario
Plantilla de UAT para alcance, escenarios de negocio, datos protegidos, entorno, pruebas de ejecución, gravedad de defectos, repetición y aprobación.
También forma parte de esta familia
- Diagrama del ciclo de vida de proyectos de consultoría TI — Plantilla para calificación, propuesta, contrato, inicio, descubrimiento, diseño, entrega, calidad, aceptación del cliente, traspaso y cierre.