Gantt-diagram til byggeprojekt: fra projektering til aflevering
Redigerbart Gantt-diagram til byggeplanen: projektering, tilladelser, indkøb, byggepladsforberedelse, konstruktion, installationer, afslutning, kontrol og aflevering, med afhængigheder og milepæle.
Hvad er gantt-diagram til byggeprojekt: fra projektering til aflevering?
En byggetidsplan er en rækkefølge af fag, og fagene overlapper på bestemte måder. Rammen kan ikke rejses, før fundamenterne er hærdet. Installationerne kan ikke føres ind, før rammen står. Afslutningsarbejdet kan ikke begynde, før bygningen er tæt. Det er de begrænsninger, et Gantt-diagram er til for, og en plan, der ignorerer dem, giver en dato, ingen tror på.
Skabelonen følger en generisk bygning fra projektering til aflevering i fem faser: Projektering og godkendelser, Indkøb, Plads og konstruktion, Installationer og afslutning samt Færdiggørelse. Den indeholder det, der oftest sætter den virkelige dato: byggetilladelsen, som afhænger af myndigheden og ikke af entreprenøren, og varer med lang leveringstid som stål eller eltavler, der bestilles tidligt, så de er på pladsen, når rammen skal bruge dem. »Bygningen er tæt« er en milepæl, fordi det er det punkt, hvor indvendigt arbejde er sikret mod vejret.
Betragt alle varigheder som eksempler. De virkelige varigheder afhænger af bygningens størrelse og type, grunden, årstiden og entreprenøren, og sagsbehandlingstiden varierer meget mellem myndigheder. Diagrammet er en måde at se, hvordan disse usikkerheder tilsammen virker. Ændr »Byggeansøgning og godkendelse« fra 30 dage til 60, og se, hvad der flytter sig.
Det er et planlægningsværktøj, ikke et teknisk eller kontraktuelt program. En entreprenørs tidsplan med ressourceudjævning og vejrforbehold hører hjemme i dedikeret planlægningssoftware. Diagrammet følger ikke omkostninger.
Hvad dette flowchart dækker
I denne skabelon
- Fem faser, Projektering og godkendelser, Indkøb, Plads og konstruktion, Installationer og afslutning og Færdiggørelse, med 19 opgaver og fire milepæle: »Byggetilladelse givet«, »Bygningen er tæt«, »Afleveringsforretning godkendt« og afleveringen, der følger.
- Tilladelser som en afhængighed uden for entreprenørens kontrol: »Etabler byggeplads« venter på både »Byggetilladelse givet« og »Udbud og valg af entreprenør«.
- Varer med lang leveringstid bestilt tidligt: »Bestil varer med lang leveringstid« følger udbuddet og skal bruges af »Bærende konstruktion«.
- Fag, der overlapper: »El-, VVS- og ventilationsinstallationer, grovmontage« starter fem dage efter rammen, og »Installationer, finmontage og idriftsættelse« starter ti dage inde i »Indvendigt afslutningsarbejde«.
- En rækkefølge frem mod færdiggørelse: »Kontrol og mangelgennemgang«, »Afleveringsforretning godkendt« og »Aflevering og dokumentation«.
Hvornår du skal bruge skabelonen
- Du skal bruge et overslag over tidsplanen for et byggeprojekt, før en entreprenør leverer en.
- En bygherre spørger, hvor lang tid projektet tager, og hvad datoen afhænger af.
- En tilladelse eller en levering er forsinket, og du vil se, hvordan det påvirker de senere fag.
- Du sammenligner, hvordan tidsplanen ændrer sig, hvis projekteringen tager længere tid.
Planen, opgave for opgave
Alle opgaver i diagrammet med længde i arbejdsdage og det, de venter på. En afhængighed er et trinnummer; SS er start-til-start, FF er slut-til-slut, og +n er en forsinkelse i arbejdsdage.
| # | Opgave | Gruppe | Arbejdsdage | Afhænger af |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Idé og programmering | Projektering og godkendelser | 10 | |
| 2 | Detailprojektering | Projektering og godkendelser | 25 | 1 |
| 3 | Byggeansøgning og godkendelse | Projektering og godkendelser | 30 | 2 |
| 4 | Byggetilladelse givet | Projektering og godkendelser | Milepæl | 3 |
| 5 | Udbud og valg af entreprenør | Indkøb | 15 | 2 |
| 6 | Bestil varer med lang leveringstid | Indkøb | 5 | 5 |
| 7 | Etabler byggeplads | Plads og konstruktion | 5 | 4, 5 |
| 8 | Pladsforberedelse og jordarbejde | Plads og konstruktion | 10 | 7 |
| 9 | Fundamenter | Plads og konstruktion | 15 | 8 |
| 10 | Bærende konstruktion | Plads og konstruktion | 25 | 6, 9 |
| 11 | Tag og klimaskærm | Plads og konstruktion | 15 | 10 |
| 12 | Bygningen er tæt | Plads og konstruktion | Milepæl | 11 |
| 13 | El-, VVS- og ventilationsinstallationer, grovmontage | Installationer og afslutning | 20 | 10+5 |
| 14 | Indvendigt afslutningsarbejde | Installationer og afslutning | 25 | 12, 13 |
| 15 | Installationer, finmontage og idriftsættelse | Installationer og afslutning | 10 | 14SS+10 |
| 16 | Udenomsarealer | Installationer og afslutning | 15 | 11 |
| 17 | Kontrol og mangelgennemgang | Færdiggørelse | 8 | 14, 15, 16 |
| 18 | Afleveringsforretning godkendt | Færdiggørelse | Milepæl | 17 |
| 19 | Aflevering og dokumentation | Færdiggørelse | 5 | 18 |
Sådan fungerer det
Erstat faserne med dit projekts
Behold rækkefølgen: projektering, godkendelser, indkøb, plads og konstruktion, installationer og afslutning, færdiggørelse. Omdøb og tilføj fag, som dit projekt kræver.
Brug realistiske varigheder
Erstat eksempelvarighederne med dem fra lignende projekter eller fra din entreprenør. Husk, at det er arbejdsdage, så en kalendermåned er cirka 20.
Behandl godkendelser og leverancer som opgaver
Giv tilladelsen og hver vare med lang leveringstid sine egne opgaver. De er de afhængigheder, du ikke kontrollerer, så de skal være synlige.
Overlap fagene med en forsinkelse
Hvor ét fag følger et andet med et mellemrum eller et overlap, så brug en forsinkelse eller et start-til-start-led frem for at afslutte det ene, før det næste starter.
Markér de fysiske milepæle
Behold »Bygningen er tæt« og afleveringsmilepælen. De fortæller alle, hvornår forholdene ændrer sig.
Tjek den kritiske vej
Slå den til i menuen Vis. I de fleste bygninger går den gennem godkendelser, konstruktion og afslutningsarbejde; forsinkelser dér flytter afleveringen.
Ofte stillede spørgsmål
Hvordan laver jeg et Gantt-diagram til et byggeprojekt?
Skriv faser og fag i byggerækkefølge, giv hver opgave en varighed i arbejdsdage, og knyt hver til det, den afhænger af. Skabelonen gør det for en generisk bygning. Redigér den, så genberegnes tidsplanen.
Erstatter den en entreprenørs tidsplan?
Nej. Det er et planlægningsdiagram til at forstå rækkefølge og følsomhed. En entreprenørs tidsplan omfatter ressourcer, vejr og kontraktspecifikke begrænsninger, som diagrammet ikke modellerer.
Hvorfor er nogle fag knyttet start-til-start?
Fordi de virkelig overlapper. Finmontage af installationer begynder midt i afslutningsarbejdet, ikke efter det. Et start-til-start-led med en forsinkelse viser det overlap.
Er varighederne realistiske?
De er vejledende. De virkelige varigheder afhænger af bygningen, grunden, årstiden, entreprenøren og den lokale myndighed, og især sagsbehandlingstider for tilladelser varierer meget.
