流程系列

委外检测：从外包决定到合同实验室审核

合同实验室流程图按顺序覆盖外包决定、合同实验室确认、样品转移、外部结果审核和绩效审核，并包括外部实验室偏差路线。

委外检测是实验室在测试于外部进行时建立的接口：决定外包内容、按明确范围确认合同实验室、交接样品、审核返回结果及审核合作安排。五份模板按此顺序排列，并加入合同实验室发生偏差时的处理路线。

实验室外包 定义检测需求、决定外部寻源是否适合、选择候选方并商定接口；合同实验室确认 确定某一实验室能否用于该范围。向合同实验室转移样品 是具名双方间的受控交接，保持标识、记录和收件确认。结果审核将报告与请求、样品和预定决定对照，绩效审核则将服务证据转为对合作安排的决定。

失效包括范围漂移，合同实验室被用于从未确认的检测；无人核对报告是否回答问题便将其当结论；转移记录留在委托方导致样品到达时无法识别；以及把确认视为永久有效。每个步骤都针对其中一项。外部实验室偏差 处理双负责人案件：合同实验室管理自身事件，委托组织记录该事件、索取证据、评估对自身样品、工作和决定的影响，升级行动并跟踪关闭。

样品在 样品生命周期 的转移环节带着完整监管链离开，外部审核完成后结果重新进入实验室数据审核。确认和绩效审核是供应商质量的实验室版本，外包决定通常经采购流程运行。