新产品导入甘特图模板：从设计到首批发货
可编辑的新产品导入甘特图：需求、设计冻结、样机测试、工装、试生产、鉴定与上市决策，含依赖关系和里程碑。
什么是新产品导入甘特图模板：从设计到首批发货流程
导入一款实体产品比设计它要慢，因为设计只是需要完成的事情之一。零件要有供应商，工装要在需要之前几周下单，而试生产必须等设计和工装都就绪才能进行。流程图展示这些步骤的先后，甘特图则展示这个先后要花多久，而上市日期正取决于此。
本模板跟随一款产品，从冻结需求走到上市决策。设计线从“冻结产品需求”经“概念设计”和“可制造性设计评审”，到里程碑“设计冻结”。样机在冻结之后制作和测试，“修复问题并更新设计”把这个循环收尾。与之并行的是“遴选供应商并取得报价”，它在可制造性评审开始两个工作日后启动，因此供应商工作与设计的最后阶段重叠，而不必等到冻结；“订购工装”则要等设计冻结和供应商遴选都完成。
两条线在“试生产”汇合，它要等定稿的设计和工装。在“视图”菜单中打开关键路径，你会看到决定日期的通常是工装而不是样机：15 天的工装交期很容易被拖晚开工。试生产之后，“产品鉴定通过”是一个里程碑，随后是“首批库存发运入仓”，而“上市决策”要等库存、培训以及销售与支持资料都到位。各项工期为示意性的工作日（周一至周五），请换成你自己的数据。
这是产品本身的计划。若要规划发布的营销一侧，请参阅[产品发布甘特图模板](/zh/templates/产品发布甘特图)。它不跟踪零件成本或供应商质量，也不把计划与实际情况对比：没有基线。它提供的是进度安排，以及决定进度的那条依赖链。
本流程图涵盖的内容
本模板包含
- 设计、样机与测试、供应与生产、上市四个分组，共 15 项任务和三个里程碑：“设计冻结”“产品鉴定通过”和“上市决策”。
- 提前开始的供应工作：“遴选供应商并取得报价”在“可制造性设计评审”开始两个工作日后启动。
- 较长的交期：“订购工装”需要 15 个工作日，并要等“设计冻结”和“遴选供应商并取得报价”都完成。
- 两条线的汇合：“试生产”要等“修复问题并更新设计”和“订购工装”都完成。
- 最后一道关口：“上市决策”要等“首批库存发运入仓”“培训生产与服务人员”和“准备销售与支持资料”。
何时使用本模板
- 你正把一款新的实体产品推向量产，需要看清哪项等待决定了上市日期。
- 设计、供应商和工装由不同的人负责，你希望有一条共同的时间线。
- 你需要向经理说明，为什么设计上的晚期变更会推迟首批发货。
- 你想要一份可编辑的、从样机到试产的起始计划，而不是从零开始画。
逐项任务的计划
图表中的每项任务，含以工作日计的工期及其前置任务。依赖关系用步骤编号表示；SS 为开始到开始，FF 为完成到完成，+n 为以工作日计的延迟。
| # | 任务 | 分组 | 工作日 | 依赖于 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 冻结产品需求 | 设计 | 5 | |
| 2 | 概念设计 | 设计 | 8 | 1 |
| 3 | 可制造性设计评审 | 设计 | 4 | 2 |
| 4 | 设计冻结 | 设计 | 里程碑 | 3 |
| 5 | 制作样机 | 样机与测试 | 10 | 4 |
| 6 | 测试样机 | 样机与测试 | 8 | 5 |
| 7 | 修复问题并更新设计 | 样机与测试 | 6 | 6 |
| 8 | 遴选供应商并取得报价 | 供应与生产 | 10 | 3SS+2 |
| 9 | 订购工装 | 供应与生产 | 15 | 4, 8 |
| 10 | 试生产 | 供应与生产 | 5 | 7, 9 |
| 11 | 产品鉴定通过 | 样机与测试 | 里程碑 | 10 |
| 12 | 培训生产与服务人员 | 上市 | 5 | 10 |
| 13 | 准备销售与支持资料 | 上市 | 8 | 7 |
| 14 | 首批库存发运入仓 | 上市 | 5 | 11 |
| 15 | 上市决策 | 上市 | 里程碑 | 12, 13, 14 |
运作方式
把任务换成你自己的
重命名 15 项任务和四个分组。分组只保留真正各自独立推进的线，例如设计、测试、供应和上市。
如实设定交期
工装、样品和运输通常比周边工作耗时更长。把供应商报价中的交期，按工作日填为任务的工期。
把设计冻结设为里程碑
即工期为零的任务。让一切依赖定稿设计的任务都等待它，并把提前开始的供应商工作设为开始到开始的链接，使其可以重叠。
检查两条线是否在该汇合处汇合
试生产应当等待设计和工装。如果某项任务缺少依赖关系，它会开始得太早，计划就会比实际显得更短。
打开关键路径
依次选择“视图”和“关键路径”，查看决定上市日期的任务链。缩短链外的任何任务都不会让日期提前。
更新进度并分享
随着工作完成设置各任务的进度，并将图表以链接形式分享，或导出 PDF 用于上市评审。
常见问题
什么是新产品导入甘特图？
一种甘特图，列出把新产品从需求带到首批发货所需的任务：设计、样机与测试、供应商遴选、工装、试生产和上市决策，以及它们之间的依赖关系。
这个模板会跟踪成本或零件吗？
不会。它只安排任务、依赖关系和里程碑，没有成本跟踪，也没有物料清单，没有可供计划对比的基线。
为什么供应商遴选与设计重叠？
因为等设计冻结后才开始找供应商会多耗几周。带两天延迟的开始到开始链接，让供应商工作在可制造性评审开始后就能启动。
这些工期符合实际吗？
它们是示意性的工作日。请换成你自己的交期，尤其是工装和运输。
这与产品发布模板有何不同？
产品发布模板规划一次发布的营销与销售一侧；本模板规划的是把产品本身设计、测试、做好工装并准备发货的工作。
