甘特图依赖关系：FS、SS、FF、SF、延隔与提前量详解
甘特图依赖关系详解：四种类型（完成-开始、开始-开始、完成-完成、开始-完成）、延隔与提前量、何时用哪一种，以及容易扭曲排期的常见错误。
依赖关系说明一项任务何时可以开始或完成，取决于另一项任务。类型和延隔写对了，日期自己就会算出来；写错了，排期看上去精确，实际却是错的。
简而言之
- 完成-开始是默认类型；只有工作确实重叠或必须同时结束时，才使用其余三种。
- 类型和延隔写在“前置任务”列：3、5SS+2、8FF-1。延隔为正，提前量为负，均以工作日计。
- 有多个前置任务的任务，要等最后一个前置任务放行才开始，所以最慢的那条链接决定它的日期。
- 循环依赖会被检测出来：闭合循环的那条链接以虚线绘制，且不参与排期。
- 依赖一项不存在的任务会被拒绝。
什么是依赖关系，为什么类型很重要
依赖关系把两项任务连起来。在前的是前置任务，在后的是后续任务，这条链接规定前置任务的哪个时点（开始或完成）约束后续任务的哪个时点。在日期由计算得出而不是手工输入的图表里，依赖关系是唯一能让任务在时间上移动的东西。既没有依赖关系也没有固定开始日期的任务，会直接从计划的第一天开始。
依赖关系有四种类型。完成-开始（FS）是默认类型：前置任务完成后，后续任务才开始，比如“填补裂缝”之后才“刷墙”。开始-开始（SS）允许前置任务一开始，后续任务就可以开始，用来表示可以重叠的工作。完成-完成（FF）要求后续任务与前置任务同时完成，适合必须一起收尾的工作。开始-完成（SF）比较少见：前置任务开始之前，后续任务不能完成，常见于交接场景，即旧的安排要一直运行到新的安排开始为止。
任何类型都可以带延隔或提前量。延隔是加在链接上的正数工作日，例如混凝土必须养护三天。提前量是负数，让后续任务在前置任务结束之前就开始。在 QueryChart 中，这些都写在“前置任务”（Depends on）列里：单独一个数字如 3，表示完成-开始，依赖任务 3；5SS+2 表示开始-开始，依赖任务 5，延隔两个工作日；8FF-1 表示完成-完成，依赖任务 8，提前一天。延隔和提前量按工作日（周一至周五）计算，而不是日历日。
下面的示例是一份系统实施计划：多数链接用完成-开始，工作有重叠的地方用带延隔的开始-开始，还有几项任务汇聚到同一个后续任务上。打开电子表格面板，对照条形来读“前置任务”列。
一份有完成-开始链接和重叠的实施计划
四个阶段共十六项任务。打开电子表格面板，对照条形阅读“前置任务”列。
一条简单的完成-开始链
“项目启动”需要 2 个工作日，“需求与差异分析”需要 10 个工作日，每一项都在前一项完成后开始。“方案设计签署”的工期为 0，所以它是一个里程碑，落在需求分析结束的那一天。
带延隔的开始-开始
“系统配置”持续 20 个工作日。“试迁移数据”以开始-开始链接依赖它，延隔 10 天，因此迁移在配置进行到一半时开始；同时它还要等“数据映射与清洗”完成。
多个前置任务，一个后续任务
“系统集成测试”依赖“系统配置”、“试迁移数据”和“集成开发”。它要等这三项中最后一项完成才开始，所以最慢的那一项决定日期。随后是“用户验收测试”。
重叠的培训，然后是关口
“培训材料”在“系统配置”开始 5 个工作日后开始，“最终用户培训”在“用户验收测试”开始 3 天后开始。这两条链接都是带延隔的开始-开始。“上线就绪评审”是一个里程碑，要等验收测试和培训都完成。这份图表没有使用完成-完成或开始-完成链接。
运作方式
列出任务并给每项任务设定工期
每行输入一项任务，并以工作日设置其“工期”（Duration）。依赖关系是挂在任务上的，所以任务必须先存在；而各项工期的长短，会改变哪条链接最慢。
先添加完成-开始链接
在“前置任务”列输入必须先完成的任务编号，例如 3。这就是完成-开始，覆盖了计划中的大多数情况。你也可以输入任务名称，或在图表上从一个条形拖到另一个条形，创建同样的链接。
只在工作重叠的地方改变类型
如果第二项任务在第一项开始后就能开始，写 5SS。如果两项任务必须同时结束，写 5FF。如果后续任务在前置任务开始之前不能完成，写 5SF。每次都要问：普通的完成-开始链接是真的错了，还是只是偏保守。
为已知的间隔添加延隔或提前量
加上 +2 表示等待两个工作日，如 5SS+2；加上 -1 表示提前一天，如 8FF-1。延隔用于真实的、有名目的间隔，如养护、通知期或评审窗口。
读日期，检查最长的链
看每个汇聚点由哪个前置任务决定。选中一项任务，可以点亮它上游和下游的链；也可以打开“视图”中的“关键路径”，查看决定完成日期的那条链。
应避免的错误
该用完成-开始时用了开始-开始
让任务重叠，会在纸面上缩短计划。如果第二项任务确实需要第一项任务的产出，这种重叠就是假的，完成日期也过于乐观。只有工作真的可以提前开始时，才用开始-开始。
把等待时间藏在延隔里，而不是写成任务
10 天的延隔在图上不显示为任务，没人看得出在等什么。如果这段等待有负责人或名称，比如供应商交付周期，就把它做成一项任务，延隔只留给短的、机械性的间隔。
什么都和什么链接
每多一条链接，就是声称一项任务约束了另一项任务。只链接真正的前置任务。如果一项任务依赖两件事，就把两个都列出来；但不要仅仅因为两项任务在列表中相邻，就把它们串起来。
给有前置任务的任务固定开始日期
固定的开始日期不会随它所依赖的任务移动，而且与依赖关系冲突的固定日期会被标记出来。只在日期确实固定时才固定它，比如某场活动，其余交给依赖关系来驱动。
打开实施计划
把实施计划打开为你自己的图表，在“前置任务”列里改一个依赖类型或延隔，看日期如何移动。
相关指南
常见问题
默认应该用哪种依赖类型？
完成-开始。它是 QueryChart 的默认类型，只要第二项任务需要第一项任务完成，它就是对的。只有工作确实重叠时，才切换到开始-开始、完成-完成或开始-完成。
延隔和提前量有什么区别？
延隔是加在被链接时点之间的正数工作日，后续任务要等待。提前量是负数，后续任务可以比普通链接允许的更早开始。写法如 5SS+2 或 8FF-1。
延隔会把周末算进去吗？
不会。工作日是周一至周五，延隔或提前量就是若干个工作日。延隔 5 就是一个工作周。
如果我创建了循环依赖会怎样？
循环会被检测出来，闭合循环的那条链接以虚线绘制，且不用于排期。依赖一项不存在的任务会被拒绝。
任务可以依赖里程碑吗？
可以。里程碑是工期为 0 的任务，所以和其他任务一样可以作为前置任务。签字或决策就是这样给其后的工作设置关口的。里程碑放在哪里，见《甘特图里程碑》指南（/zh/guides/甘特图里程碑）。
