甘特图关键路径：怎么看，怎么缩短工期
什么是关键路径，如何在甘特图上读它，如何通过处理正确的任务缩短排期，以及关键路径没有告诉你的风险和工作量信息。
关键路径是计划中最长的一条依赖任务链。它决定完成日期，所以它上面的延误会拖延项目，而别处节省的时间不起作用。
简而言之
- 关键路径是最长的依赖任务链，它决定完成日期。
- 用“视图”中的“关键路径”打开（默认关闭）。选中一项任务会点亮它上游和下游的链。
- 要提前完成，就缩短或重叠路径上的任务；路径之外的节省不起作用。
- 修改之后路径可能转移到另一条链上，所以要重新检查。
- 它不显示风险、工作量、成本，也不显示谁的负荷过重。
什么是关键路径，以及如何使用
每份计划都有许多条任务链，各自沿着自己的依赖关系前进。从第一项任务到最后一项任务耗时最长的那条链就是关键路径，因为项目不可能早于这条链结束。它上面的任务没有可以拖延的余地。不在其上的任务有一些余地，余地的大小就是它必须完成的时间与实际完成时间之差。
在 QueryChart 中，关键路径是读者自己的开关：“视图”中的“关键路径”，默认关闭。打开后，决定完成日期的那条任务链会被点亮。这只是看图的人的显示选择，不会改变计划，导出也会跟随这个设置。另外，选中任意一项任务，会点亮它上游和下游的链，这回答的是另一个问题：这项任务在等什么，又有什么在等它？
读懂这条路径，你就得到一份需要重点保护的任务清单。如果完成日期必须提前，真正有效的办法只有三种：缩短路径上的某项任务；在工作允许时，用开始-开始链接让路径上的两项任务重叠；或者删除一条虚假的依赖，让某项任务离开路径。缩短路径之外的任务，什么也不会改变。要注意，随着路径被缩短，另一条链可能变成最长的，关键路径会转移到它上面，再依次处理新的那条。
下面的示例是一份产品发布计划。在示例中打开关键路径，把被点亮的链和有余地的条形做个对比。
一份有一条长链和几条短链的产品发布计划
三个阶段共十五项任务。打开“视图”中的“关键路径”，点亮决定发布日期的那条链。
长链从规格和开发开始
“最终产品规格”需要 4 个工作日，“开发与修复”需要 20 个。“客户公测”在开发进行 12 天后开始，并与开发同时结束；“功能冻结”是一个里程碑，落在开发结束的那一天。这条链是发布日期的主干。
等待被需要的准备工作
“落地页与文案”和发布素材跟在“定位与信息”之后，而它只有 5 天，所以比开发早完成很多天。“销售培训”（3 天）和“支持指南与常见问题”（4 天）要等功能冻结，因此它们位于长链的末端。
关口、发布与后续
“发布就绪评审”是一个里程碑，要等所有准备任务完成。其中，功能冻结之后最长的是“支持指南与常见问题”，所以由它决定日期。“发布日”是里程碑，“监控与响应”持续 10 天，“发布成果复盘”为计划收尾。
运作方式
用真实的依赖关系建立计划
关键路径的准确程度取决于链接。输入每项任务的工作日工期，并在“前置任务”列填入其真正的前置任务。缺少链接会隐藏一条链，虚假的链接则会凭空造出一条。
打开关键路径
打开“视图”菜单，选择“关键路径”。决定完成日期的那条链会被点亮。这个设置属于作为读者的你，默认关闭，不会改动计划。
对照预期检查被点亮的任务
问问被点亮的链是否符合你对项目紧张处的直觉。如果你以为安全的任务被点亮了，就去看它的前置任务；如果明显的瓶颈没有被点亮，可能缺了一条依赖。
选中一项任务，查看依赖它的内容
点击一项任务，点亮它上游和下游的链。对刚好在路径之外的任务使用这个办法：比较它那条链的完成时间和它所供给的任务的开始时间，就能看出它在并入路径之前可以拖延多少天。
缩短路径，然后再看一遍
缩短一项任务的工期，把它拆成带开始-开始链接、相互重叠的几部分，或者删掉只是出于习惯的依赖。然后重新读路径：现在可能是另一条链最长，节省的时间可能比你希望的少。
应避免的错误
在不关键的任务上省时间
缩短路径之外的任务，不会改变完成日期。在花精力于某项任务之前，先确认它被点亮，或者它供给一项被点亮的任务。
以为接近关键的链是安全的
只比关键链短一两天的链，在实践中就是关键的。稍有延误，它就变成新的最长链。除了路径上的任务，也要留意刚好在路径之外的任务。
压缩任务却无视成本
缩短任务通常意味着增加人手或减少范围。QueryChart 不跟踪成本或工作量，所以图上看到的节省，要另外权衡这些代价。
把关键路径当作重要性的度量
不在关键路径上的任务，仍可能对质量、客户或法定期限很重要。路径只说明，在你输入的工期下，哪些任务决定完成日期。
打开产品发布计划
把产品发布计划打开为你自己的图表，打开关键路径，试着缩短一项任务，看发布日期是否会移动。
相关指南
常见问题
如何在 QueryChart 中显示关键路径？
打开“视图”菜单，选择“关键路径”。它默认关闭，是给看图的人用的设置，导出也会跟随它。
一份计划可以有多条关键路径吗？
可以。如果两条链耗时相同，二者都决定完成日期，任何一条延误都会拖延项目。两条都应视为关键。
关键路径会显示其他任务有多少余地吗？
开关只点亮决定完成日期的那条链，所以不在其上的任务在影响结束日期之前都有一些余地，但它不给出具体数字。要判断余地，可以选中一项任务，比较它那条链的结束时间和它所供给任务的开始时间。
关键路径没有告诉我什么？
它不显示风险、估算的不确定性、工作量、成本，也不显示某人是否负荷过重。它只反映你输入的工期和依赖关系。如何让这些保持真实，见《甘特图最佳实践》指南（/zh/guides/甘特图最佳实践）。
为什么我修改计划后关键路径变了？
缩短路径上的某项任务，可能使另一条链成为最长的。被点亮的链始终是当前最长的那一条。
