流程系列

員工關係流程範本

員工關係的可編輯流程範本,涵蓋角色交接、控制閘口、例外處理、審批責任及可追溯紀錄。

員工關係把相關工作、決策及紀錄編成可執行的營運路徑,讓團隊按實際角色、系統及規則調整。

此員工關係流程涵蓋相關範本相關範本相關範本相關範本相關範本,並把工作、責任及決定放在可追溯的營運路徑。

各步驟以控制閘口連接,確保輸入、審批、例外處理和完成條件清楚可見。

流程應按你們的角色、系統、法規和風險門檻調整;例外必須有具名負責人、紀錄及回到主流程或結案的路徑。

本系列中的範本

  • 員工申訴流程圖(申訴處理程序) — 員工申訴流程圖,設有員工、直屬經理、人力資源部、調查人與高層管理層五條泳道:由提出申訴到非正式解決、調查、聆訊、裁定、覆核與存檔。
  • 員工投訴處理流程圖(由提出關注到上訴裁定) — 員工投訴處理流程圖:分流至正確程序、非正式嘗試、書面投訴、中立調查、可由他人陪同的聆訊、書面裁定,以及由另一位主管受理的上訴。
  • 員工紀律處分流程圖範本 — 員工紀律處分流程圖:非正式階段、調查、停職分支、紀律聆訊,由不予處分到解僱的結果,以及由另一位管理人員受理的覆核。
  • 績效改善計劃(PIP)流程圖:決策樹 — 績效改善計劃(PIP)流程圖:一棵決策樹,依次檢驗能力還是行為、期望是否落實、健康因素、非正式輔導,以及一次 PIP 覆核可以如何收場。
  • 員工升遷流程圖(由提名到生效日期) — 員工升遷流程圖:提名或自行申請、資格審核、證據檔案、同儕校準、預算與人手編制、高層審批、按薪酬幅度定薪、發出通知書、生效日期與職責交接。
  • 請假申請流程圖 — 四條泳道的請假申請流程圖:提交日期與假期類別、年假餘額與替更檢查、主管審批、人力資源升級、薪酬處理與復工面談。

相關指南

  • 如何製作決策流程圖 — 如何製作決策流程圖:把每個決策寫成一個問題,令出口窮盡且互斥,把判斷準則寫在圖上,並給每一種結果一個結束。附缺陷分流實例示範。
  • 如何製作流程圖 — 如何由零開始製作流程圖:撐起幾乎任何流程的四種圖形、箭嘴與判斷如何運作,以及如何為每一條路徑收尾。跟着即時示例親手做一張。

適用於員工關係的 QueryChart 功能

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