流程系列
培訓及能力流程範本
培訓及能力的可編輯流程範本，涵蓋角色交接、控制閘口、例外處理、審批責任及可追溯紀錄。
培訓及能力把相關工作、決策及紀錄編成可執行的營運路徑，讓團隊按實際角色、系統及規則調整。
此培訓及能力流程涵蓋相關範本、相關範本、相關範本、相關流程、相關流程，並把工作、責任及決定放在可追溯的營運路徑。
各步驟以控制閘口連接，確保輸入、審批、例外處理和完成條件清楚可見。
流程應按你們的角色、系統、法規和風險門檻調整；例外必須有具名負責人、紀錄及回到主流程或結案的路徑。
本系列中的範本
- 培訓流程圖 — 培訓流程圖範本：由需求識別、計劃與預算審批、課程揀選，到授課與能力評估，再到培訓紀錄、成效驗證與再訓練到期日。
- 員工培訓流程圖（個人培訓紀錄） — 員工培訓流程圖，針對一名員工的培訓紀錄：培訓指派與限期、必修或選修、報名與出席、能力評估、結業證明與再訓練到期日。
- 培訓申請流程圖（由申請到預留名額） — 培訓申請流程圖：帶成本的申請、直屬主管的相關性查核、預算是否仍有餘額、按門檻分流至培訓部或財務審批，其後完成預留名額。
- 承辦商入場安全簡介流程圖（現場出入） — 承辦商入場安全簡介流程圖範本：資格預審、閘口核對證件與資格、現場守則與緊急應變安排、實地走勘、評核，以及設有效期的通行證與首更陪同。
- 工具箱會議流程圖（開工前安全簡介） — 工具箱會議流程圖範本：題目取自會議計劃或近期意外，控制措施取自風險評估，在工作現場講解，工作隊提出的事項即場改善、記錄或停工，並記錄出席。
相關指南
- 如何用文字製作流程圖 — 如何把一段書面描述變成流程圖：把文字拆成每個步驟一個動作，把條件句變成決策，為每個被動句找出執行者，並把留下的缺口補上。