员工流失桑基图：可编辑模板
按部门展示人员留任、调动或离职的情况以及离职原因。换成你自己的人事数据，看流失集中在哪里。
流失桑基图把年初各部门的人数拆分为留任者和离职者，再各给一个第二层：离职原因，或留任者是否获得晋升。
年初的 500 名员工按部门展示。离职者按原因拆分，留任者按是否保持原岗位、晋升或调动拆分。
请把它当作敏感数据。汇总到足够大的群体，使任何人都无法被识别，并根据结构化的离职数据报告原因。数字为虚构。
如何阅读此图表
- 500 名员工中，90 人离职（18%），410 人留任。
- 客服流失了 30% 的人员，销售 25%，而工程为 10%，运营为 12.5%。
- 外部更好的机会是最大的单一原因（90 人中的 35 人）。
- 留任者中有 70 人获得晋升或调动。
图表背后的数据
仅为说明而虚构的数字，并非任何真实企业的数据。
| 来源 | 目标 | 数量（名员工） |
|---|---|---|
| 工程 | 留任 | 180 |
| 工程 | 离职 | 20 |
| 销售 | 留任 | 90 |
| 销售 | 离职 | 30 |
| 客服 | 留任 | 70 |
| 客服 | 离职 | 30 |
| 运营 | 留任 | 70 |
| 运营 | 离职 | 10 |
| 留任 | 原岗位 | 340 |
| 留任 | 晋升或调动 | 70 |
| 离职 | 更好的机会 | 35 |
| 离职 | 搬迁或个人原因 | 15 |
| 离职 | 被动离职 | 20 |
| 离职 | 退休 | 20 |
同样的数据（CSV）
source,target,value
工程,留任,180
工程,离职,20
销售,留任,90
销售,离职,30
客服,留任,70
客服,离职,30
运营,留任,70
运营,离职,10
留任,原岗位,340
留任,晋升或调动,70
离职,更好的机会,35
离职,搬迁或个人原因,15
离职,被动离职,20
离职,退休,20运作方式
确定人数基线
使用期初人数，并跟踪同一批人。
分组并匿名
按部门分组，确保没有哪个组小到足以识别个人。
对离职分类
使用简短、固定的离职原因清单。
输入并检查
输入各流量，确认留任加离职等于期初人数。
常见问题
流失率如何计算？
常见做法是离职人数除以平均人数。本图为简便起见使用期初人数；请说明你使用的是哪一种。
需要显示新入职者吗？
他们不在期初人数中。可在另一张图中展示，或将其作为来源加入，以呈现完整的人员流动。
编辑这张员工流失桑基图
将示例打开为你自己的图表，输入你的人数流动。