配送网络桑基图:可编辑模板

展示货量如何从工厂经配送中心流向零售、批发和电商渠道。换成你的托盘数,看哪些线路承担了主要货量。

配送桑基图是货量的地图,而不是地理的地图。工厂、配送中心和渠道是各列,每条流带是它们之间移动的托盘数。

两座工厂向三个配送中心发运一万个托盘,再供应零售、批发和电商。每座工厂都供应所有三个中心,但流带粗细悬殊。

这种悬殊正是发现:东部中心主要由北部工厂供货,西部中心主要由南部工厂供货。货量为虚构,图展示的是货量,而不是距离或成本。

如何阅读此图表

  • 共移动 10,000 个托盘:北部工厂 6,000,南部工厂 4,000。
  • 中部配送中心处理 4,500 个托盘,是所有中心中最多的。
  • 东部中心 80% 的货量(2,500 中的 2,000)来自北部工厂,西部中心 83%(3,000 中的 2,500)来自南部工厂。
  • 零售占货量的 63%,批发 21%,电商 16%。

图表背后的数据

仅为说明而虚构的数字,并非任何真实企业的数据。

配送网络桑基图:可编辑模板 (托盘)
来源目标数量(托盘)
北部工厂中部配送中心3500
北部工厂东部配送中心2000
北部工厂西部配送中心500
南部工厂中部配送中心1000
南部工厂东部配送中心500
南部工厂西部配送中心2500
中部配送中心零售3000
中部配送中心批发1000
中部配送中心电商500
东部配送中心零售1500
东部配送中心批发400
东部配送中心电商600
西部配送中心零售1800
西部配送中心批发700
西部配送中心电商500

同样的数据(CSV)

source,target,value
北部工厂,中部配送中心,3500
北部工厂,东部配送中心,2000
北部工厂,西部配送中心,500
南部工厂,中部配送中心,1000
南部工厂,东部配送中心,500
南部工厂,西部配送中心,2500
中部配送中心,零售,3000
中部配送中心,批发,1000
中部配送中心,电商,500
东部配送中心,零售,1500
东部配送中心,批发,400
东部配送中心,电商,600
西部配送中心,零售,1800
西部配送中心,批发,700
西部配送中心,电商,500

运作方式

  1. 选择单位和期间

    在一个期间内使用同一种货量单位,如托盘、吨或订单。

  2. 统计每对节点之间的发运量

    使用发运记录或运输系统。

  3. 输入流量

    输入每条从工厂到中心、从中心到渠道的货量。

  4. 检查平衡

    每个中心送出的应等于收到的,库存变化可在图上注明。

常见问题

库存变化怎么办?

如果期间内库存增减,可为这一变化添加一个节点,使该中心仍然平衡。

可以显示成本而不是货量吗?

可以,只要你有每条线路的成本。请说明宽度代表的是哪一个。

编辑这张配送桑基图

将示例打开为你自己的图表,输入你的线路货量。

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