分銷網絡桑基圖：可編輯範本
顯示貨量由工廠經分銷中心流向零售、批發同電子商貿渠道。換上貨板數量，睇邊條線路負載最重。
分銷桑基圖係貨量地圖，而唔係地理地圖。工廠、分銷中心同渠道各佔一欄，每條流帶就係兩者之間移動嘅貨板數量。
兩間工廠將一萬個貨板運往三個分銷中心，再供應零售、批發同電子商貿。每間工廠都供應三個中心，但流帶好不平均。
呢種不平均就係發現：東區中心主要由北廠供貨，西區中心主要由南廠供貨。貨量係虛構嘅，而圖顯示嘅係貨量，而唔係距離或成本。
點樣閱讀呢個圖表
- 共移動 10,000 個貨板：北廠 6,000，南廠 4,000。
- 中央分銷中心處理 4,500 個貨板，為各中心之冠。
- 東區中心 80% 貨量（2,500 中有 2,000）來自北廠，西區中心 83%（3,000 中有 2,500）來自南廠。
- 零售佔貨量 63%，批發 21%，電子商貿 16%。
圖表背後嘅資料
虛構數字，僅供說明，並非任何真實企業嘅資料。
| 來源 | 目標 | 數量（個貨板） |
|---|---|---|
| 北廠 | 中央分銷中心 | 3500 |
| 北廠 | 東區分銷中心 | 2000 |
| 北廠 | 西區分銷中心 | 500 |
| 南廠 | 中央分銷中心 | 1000 |
| 南廠 | 東區分銷中心 | 500 |
| 南廠 | 西區分銷中心 | 2500 |
| 中央分銷中心 | 零售 | 3000 |
| 中央分銷中心 | 批發 | 1000 |
| 中央分銷中心 | 電子商貿 | 500 |
| 東區分銷中心 | 零售 | 1500 |
| 東區分銷中心 | 批發 | 400 |
| 東區分銷中心 | 電子商貿 | 600 |
| 西區分銷中心 | 零售 | 1800 |
| 西區分銷中心 | 批發 | 700 |
| 西區分銷中心 | 電子商貿 | 500 |
同樣嘅資料（CSV）
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北廠,中央分銷中心,3500
北廠,東區分銷中心,2000
北廠,西區分銷中心,500
南廠,中央分銷中心,1000
南廠,東區分銷中心,500
南廠,西區分銷中心,2500
中央分銷中心,零售,3000
中央分銷中心,批發,1000
中央分銷中心,電子商貿,500
東區分銷中心,零售,1500
東區分銷中心,批發,400
東區分銷中心,電子商貿,600
西區分銷中心,零售,1800
西區分銷中心,批發,700
西區分銷中心,電子商貿,500運作方式
揀單位同期間
喺一個期間內用單一貨量單位，例如貨板、公噸或訂單。
計算每對節點之間嘅付運
用付運紀錄或運輸系統。
輸入流量
輸入每條工廠到中心、中心到渠道嘅貨量。
檢查平衡
每個中心送出嘅應等於收到嘅，庫存變動請喺圖上註明。
常見問題
庫存變動點處理？
如果期內庫存增減，加一個代表變動嘅節點，令中心保持平衡。
可以顯示成本而唔係貨量嗎？
可以，只要你有每條線路嘅成本。請註明闊度代表邊樣。
編輯呢幅分銷桑基圖
將例子開成你自己嘅圖表，輸入你嘅線路貨量。