桑基圖定堆疊長條圖：點樣揀
堆疊長條圖顯示每個類別內部嘅組成；桑基圖顯示數量點樣由一組類別流向另一組。同一份資料兩種畫法，由你揀。
堆疊長條圖回答每個類別由乜嘢組成；桑基圖回答每個類別嘅金額去咗邊。資料一樣，問題決定邊個啱。
例子入面，三個部門將 900 k€ 預算用於人事、工具同其他成本。用堆疊長條圖會見到三條柱，每條分三種顏色；用桑基圖就見到部門流向成本類型，右邊亦出現各成本類型嘅總數。
如果你關心成本類型嘅總數同按部門嘅分佈，桑基圖更強，因為兩邊都有總數。如果想精確比較部門，堆疊長條圖更好。
各自擅長乜
兩種圖表各有強項。
- 堆疊長條圖：精確比較各類別總數，以及同一部分喺各類別之間嘅大小。
- 堆疊長條圖：易讀，到處都支援。
- 桑基圖：同時顯示多對多拆分嘅兩邊。
- 桑基圖：顯示多於兩層嘅鏈條。
各自嘅弱點
堆疊長條圖超過約五個分段就難讀，比較中間分段亦欠精確。桑基圖流帶比長條嘅長度更難量度，所以重要數字應該印出嚟。
經驗法則
如果只有一層類別，問題係有幾大，就用長條圖。如果有兩層或以上，問題係流向邊度，就用桑基圖。
重點
- 900 k€ 預算：工程部 400、市場部 300、營運部 200。
- 人事佔支出 58%（520 k€），工具 26%（230 k€），其他成本 17%（150 k€）。
- 右邊加入咗每種成本類型嘅總數，堆疊長條圖就將呢啲留喺暗示之中。
- 數字純屬虛構。
範例資料
虛構預算，每個節點都已平衡。
| 來源 | 目標 | 數量（k€） |
|---|---|---|
| 市場部 | 人事 | 150 |
| 市場部 | 工具 | 90 |
| 市場部 | 其他 | 60 |
| 工程部 | 人事 | 250 |
| 工程部 | 工具 | 100 |
| 工程部 | 其他 | 50 |
| 營運部 | 人事 | 120 |
| 營運部 | 工具 | 40 |
| 營運部 | 其他 | 40 |
同樣嘅資料（CSV）
source,target,value
市場部,人事,150
市場部,工具,90
市場部,其他,60
工程部,人事,250
工程部,工具,100
工程部,其他,50
營運部,人事,120
營運部,工具,40
營運部,其他,40運作方式
寫低問題
係問每個類別有幾大，定係每筆金額去咗邊？
數層數
一層類別適合長條圖；兩層或以上適合桑基圖。
唔肯定就兩款都畫
同一個表格兩種圖都畫得出，試吓邊款更易讀。
印出關鍵數字
無論揀邊款，都要標示重要數字。
常見問題
可以將堆疊長條圖轉成桑基圖嗎？
可以。每條長條變成來源節點，每種分段顏色變成目標節點，每個分段就係一條帶有數值嘅流量。
邊款更適合做簡報？
簡單論點用長條圖；如果觀眾需要跟住兩組類別之間嘅流動，就用桑基圖。
編輯呢個預算桑基圖
將範例當成自己嘅圖表打開，換成你嘅預算。