Sankey-Diagramm Mitarbeiterfluktuation: bearbeitbare Vorlage
Zeigen Sie, wo der Personalbestand je Abteilung bleibt, wechselt oder geht, und warum Menschen kündigen. Eigene HR-Zahlen eintragen, um Fluktuationsschwerpunkte zu erkennen.
Ein Fluktuations-Sankey teilt den Anfangsbestand je Abteilung in Bleibende und Gegangene und gibt jeder Gruppe eine zweite Ebene: warum sie gegangen sind oder ob die Gebliebenen aufgestiegen sind.
Fünfhundert Beschäftigte zu Jahresbeginn sind nach Abteilung dargestellt. Wer gegangen ist, wird nach Grund aufgeteilt, wer geblieben ist, danach, ob die Rolle gleich blieb oder ob befördert bzw. versetzt wurde.
Behandeln Sie dies als sensible Daten. Aggregieren Sie auf Gruppen, die so groß sind, dass niemand identifiziert werden kann, und berichten Sie Gründe aus strukturierten Austrittsdaten. Die Zahlen sind erfunden.
So liest man dieses Diagramm
- Von 500 Beschäftigten sind 90 gegangen (18 %) und 410 geblieben.
- Der Support verlor 30 % seiner Leute und der Vertrieb 25 %, gegenüber 10 % in der Entwicklung und 12,5 % im Betrieb.
- Ein besseres Angebot anderswo ist der größte Einzelgrund (35 von 90).
- 70 der Gebliebenen wurden befördert oder versetzt.
Die Daten dahinter
Erfundene Zahlen zur Veranschaulichung. Keine Daten eines realen Unternehmens.
| Von | Nach | Menge (Beschäftigte) |
|---|---|---|
| Entwicklung | Geblieben | 180 |
| Entwicklung | Gegangen | 20 |
| Vertrieb | Geblieben | 90 |
| Vertrieb | Gegangen | 30 |
| Support | Geblieben | 70 |
| Support | Gegangen | 30 |
| Betrieb | Geblieben | 70 |
| Betrieb | Gegangen | 10 |
| Geblieben | Gleiche Rolle | 340 |
| Geblieben | Befördert oder versetzt | 70 |
| Gegangen | Besseres Angebot | 35 |
| Gegangen | Umzug oder persönliche Gründe | 15 |
| Gegangen | Unfreiwillig | 20 |
| Gegangen | Ruhestand | 20 |
Dieselben Daten als CSV
source,target,value
Entwicklung,Geblieben,180
Entwicklung,Gegangen,20
Vertrieb,Geblieben,90
Vertrieb,Gegangen,30
Support,Geblieben,70
Support,Gegangen,30
Betrieb,Geblieben,70
Betrieb,Gegangen,10
Geblieben,Gleiche Rolle,340
Geblieben,Befördert oder versetzt,70
Gegangen,Besseres Angebot,35
Gegangen,Umzug oder persönliche Gründe,15
Gegangen,Unfreiwillig,20
Gegangen,Ruhestand,20So funktioniert es
Ausgangsbestand festlegen
Verwenden Sie den Personalbestand zu Beginn des Zeitraums und verfolgen Sie dieselben Personen.
Gruppieren und anonymisieren
Gruppieren Sie nach Abteilung und stellen Sie sicher, dass keine Gruppe so klein ist, dass sich Personen erkennen lassen.
Austritte klassifizieren
Verwenden Sie eine kurze, feste Liste von Austrittsgründen.
Eintragen und prüfen
Tragen Sie die Flüsse ein und prüfen Sie, dass Gebliebene plus Gegangene dem Anfangsbestand entsprechen.
Häufig gestellte Fragen
Wie wird die Fluktuationsquote berechnet?
Üblich ist die Zahl der Abgänge geteilt durch den durchschnittlichen Personalbestand. Dieses Diagramm verwendet der Einfachheit halber den Anfangsbestand; geben Sie an, welchen Sie verwenden.
Sollen Neueintritte angezeigt werden?
Sie sind nicht im Anfangsbestand enthalten. Zeigen Sie sie in einem eigenen Diagramm oder fügen Sie sie als Quelle hinzu, wenn Sie einen vollständigen Personalfluss wollen.
Dieses Fluktuations-Sankey bearbeiten
Öffnen Sie das Beispiel als eigenes Diagramm und tragen Sie Ihre Personalflüsse ein.