SOP de Proyecto Eléctrico Marino Llave en Mano
Un SOP de proyecto eléctrico marino llave en mano para trabajos de alcance completo: Scanel se encarga de requisitos, planificación, ingeniería, compras, instalación, pruebas y puesta en marcha hasta documentación, aceptación y cierre.
Cómo funciona
Sustituye los carriles por tus roles reales de proyecto
Este diagrama usa Cliente, Director de Proyecto, Ingeniería, Compras, Electricidad de Campo y Control de Calidad / Puesta en Marcha. Si tus proyectos separan la aprobación de compras de la ejecución de compras, o separan el visto bueno de control de calidad de la propia prueba del ingeniero de puesta en marcha, dale a ese rol su propio carril en lugar de incorporarlo a una sola columna.
Pon tus propios criterios de aceptación en las puertas de confirmación y aprobación
"¿Alcance, presupuesto y calendario confirmados?" y "¿El cliente aprueba el diseño de ingeniería y la lista de equipos?" necesitan una definición indicada de "confirmado" y "aprobado", un documento de alcance firmado, una revisión de lista de materiales aprobada, no solo un visto bueno verbal. Escribe el mecanismo real de firma en el campo de comentarios de la fila para que quien ejecuta la puerta no dependa de la memoria de qué cuenta.
Nombra quién tiene autoridad para rechazar equipo no conforme
"¿El equipo recibido cumple la especificación?" es la única puerta de este diagrama donde dejar pasar un artículo marginal sale caro más tarde, una vez montado, un artículo con un valor nominal equivocado es un trabajo de repetición, no una devolución. Vincula un rol nombrado, no solo un cargo, para que no haya ambigüedad sobre quién puede devolver el equipo al proveedor en lugar de instalarlo bajo presión de calendario.
Rellena Personas y Carga de trabajo en cada fila antes de confiar en el panel de BI
El panel de carga de trabajo solo puede totalizar horas de las filas que las llevan. Rellena Personas y Carga de trabajo en cada paso a medida que adaptas el diagrama, usando horas de esfuerzo realistas en lugar de tiempo transcurrido, para que un proyecto con varias fases en paralelo aparezca realmente como un tramo intenso para las personas correctas en lugar de parecer repartido de forma uniforme.
Decide qué cuenta como un hallazgo de aceptación pendiente
"¿El cliente acepta el sistema completado?" solo es útil si el director de proyecto y el cliente acuerdan de antemano qué se deriva a "Quedan hallazgos pendientes" frente a qué es una nota menor gestionada después del cierre. Enumera ejemplos directamente en "Presentar los entregables al cliente para su aceptación" para que la distinción no se haga de forma distinta según el proyecto.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace que un proyecto sea "llave en mano" en lugar de un trabajo de instalación acotado?
En este diagrama el cliente expone los requisitos una sola vez, en "Requisitos del cliente recibidos", y Scanel se encarga de todo lo que sigue: ingeniería, compras, instalación, pruebas y puesta en marcha, como fases de un único proyecto. Si el cliente ya ha acotado una pieza definida de trabajo eléctrico y solo necesita que se instale, el SOP de Instalación Eléctrica Marina es el documento correcto en su lugar.
¿Qué ocurre si el equipo recibido no coincide con la especificación?
La decisión "¿El equipo recibido cumple la especificación?" deriva un desajuste a "Devolver el equipo no conforme y volver a pedirlo" antes de que llegue nunca a la cuadrilla de instalación. Detectar en esta puerta un valor nominal de tensión equivocado, un grado IP equivocado o un calibre de cable equivocado contra el pedido de compra es deliberadamente más temprano y más barato que descubrirlo una vez montado el artículo.
¿Quién aprueba el diseño de ingeniería antes de que las compras empiecen a gastar?
Esa es la decisión "¿El cliente aprueba el diseño de ingeniería y la lista de equipos?", y es un hito del proyecto que confirma el diseño y la lista de materiales, no el propio ciclo detallado de revisión de diseño. Un cliente que quiera iterar más a fondo sobre el diseño antes de comprometerse a una construcción llave en mano está mejor servido empezando desde el SOP independiente de Ingeniería Eléctrica y Cambios de Diseño.
¿Cómo se relaciona la puerta de puesta en marcha de este diagrama con el SOP dedicado de puesta en marcha de Scanel?
"¿El sistema supera las pruebas de puesta en marcha?" es un punto de control de aprobado/fallido a nivel de proyecto sobre la fase de puesta en marcha que este diagrama ejecuta como parte del alcance llave en mano. No es un sustituto de la puerta obligatoria de aprobación de energización dentro del SOP de Puesta en Marcha del Sistema Eléctrico, que sigue rigiendo si el sistema es seguro para energizar sea cual sea el diagrama que lo llevó hasta ese punto.
¿Qué ocurre si el cliente no acepta el sistema completado?
La decisión "¿El cliente acepta el sistema completado?" deriva "Quedan hallazgos pendientes" de vuelta a través de "Presentar los entregables al cliente para su aceptación" en lugar de avanzar a "Celebrar la reunión de cierre del proyecto, transferir la documentación de O&M y los términos de garantía" bajo la suposición de que el cliente probablemente firmará. El proyecto solo se cierra una vez que la aceptación realmente queda registrada.