Mastercard Estructura organizativa y organigrama
La presentación de Mastercard de 2025 separa los ingresos netos de su red de pagos y los servicios y soluciones de valor agregado. Entre sus prioridades estratégicas también se incluyen los flujos comerciales y de nuevos pagos; esos puntos de vista se superponen y no deben confundirse con compañías legales distintas.
Organigrama de Mastercard Incorporated
La estructura de reporte de Mastercard Incorporated a fecha de 2026-09. Arrastra para desplazarte, usa la rueda para acercar — o ábrelo en QueryChart y edítalo como tuyo.
- Sector
- Tecnología de pagos
- Sede
- Purchase, New York, United States
- Fundación
- 1966
- Empleados
- Aproximadamente 39.800 (final de año 2025)
- Director ejecutivo
- Michael Miebach
- Ingresos
- 32.800 millones de dólares de ingresos netos (2025)
- Propiedad
- Public
- Estructura a fecha de
- 2026-09
- Estructura revisada por última vez
- 2026-09-24
Sobre la empresa
Mastercard es una empresa de tecnología y redes de pagos. Su principal subsidiaria operativa es Mastercard International Incorporated. El Formulario 10-K 2025 desglosa los ingresos netos en redes de pago y servicios y soluciones de valor agregado, lo que constituye una imagen práctica de alto nivel para los lectores.
El negocio también describe prioridades estratégicas en pagos básicos, flujos comerciales y nuevos, y servicios. Esas prioridades no se alinean uno a uno con las dos categorías de ingresos. El diagrama utiliza las categorías contables como ramas principales y explica las prioridades transversales en el texto en lugar de dibujar un nivel corporativo adicional engañoso.
Payment network y servicios de valor añadido
Los ingresos de Payment network provienen de la actividad de pagos nacionales y transfronterizos y de las transacciones conmutadas, netos de reembolsos e incentivos. Mastercard conecta a emisores, adquirentes, comerciantes y usuarios; dichos participantes independientes no son sucursales de la empresa.
Value-added services and solutions cubre capacidades como seguridad, autenticación digital, información comercial y de mercado y participación del cliente. Estos pueden atender a los clientes de la red y ampliar el valor de los datos y la tecnología de pago. La presentación de 2025 informa 13.300 millones de dólares de ingresos en esta categoría, en comparación con 19.500 millones de dólares para la red de pagos.
Los flujos de pagos comerciales y nuevos aparecen en la estrategia de Mastercard, incluidos los pagos comerciales y el movimiento de dinero. Pueden utilizar la red y los servicios juntos. Por lo tanto, este cuadro no los ubica como un tercer segmento contable exclusivo ni implica que cada producto tenga un padre informador personal.
Puestos directivos clave
Michael Miebach
Director ejecutivo
Cómo esta estructura sostiene el negocio
El gráfico de dos categorías hace que la combinación de Mastercard sea legible y distingue la actividad de la red central de los servicios adyacentes.
Una explicación separada de los flujos comerciales captura la estrategia de crecimiento de la compañía sin inventar un tercer segmento o subsidiaria reportable.
Ventajas y desventajas
- La red y los servicios pueden reforzarse mutuamente en las relaciones con los clientes.
- Las dos categorías de ingresos no revelan una jerarquía detallada de personal o productos.
- El gráfico separa la economía de la plataforma de los ingresos por servicios.
- Algunos productos admiten ambas categorías, por lo que un árbol simplifica cómo se comparte realmente el trabajo.
Datos de interés
- Los ingresos netos de Mastercard en 2025 fueron de 32.800 millones de dólares.
- Los ingresos de Payment network fueron de 19.500 millones de dólares en 2025.
- Los ingresos de Value-added services and solutions fueron de 13.300 millones de dólares.
- Mastercard International Incorporated es la principal subsidiaria operativa.
- La empresa empleaba aproximadamente a 39.800 personas a finales de 2025.
Plantillas de procesos relacionadas
Organigramas relacionados
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las dos categorías de ingresos de Mastercard?
Payment network y servicios y soluciones de valor añadido.
¿Mastercard es un banco que emite todas las tarjetas?
No. Los emisores y adquirentes participan en el ecosistema de pagos; Mastercard proporciona red y servicios relacionados.
¿Es el movimiento de dinero comercial un tercer segmento reportable?
El gráfico lo trata como una prioridad estratégica que se superpone a las categorías de ingresos divulgadas, no como un segmento informado separado.
Usar esta plantilla de organigrama
Abra el mapa empresarial Mastercard con fecha en QueryChart y adapte los grupos editables a su propia organización.
