Mastercard Organisationsstruktur og organisationsdiagram
Mastercard's 2025-arkivering adskiller nettoomsætningen fra dets betalingsnetværk og værdiskabende tjenester og løsninger. Dens strategiske prioriteter omfatter også kommercielle og nye betalingsstrømme; disse synspunkter overlapper hinanden og bør ikke forveksles med særskilte juridiske virksomheder.
Organisationsdiagram for Mastercard Incorporated
Brug dette organisationsdiagram
Mastercard Incorporateds rapporteringsstruktur pr. 2026-09. Træk for at panorere, scroll for at zoome — eller åbn diagrammet i QueryChart og rediger det som dit eget.
- Branche
- Betalingsteknologi
- Hovedkontor
- Purchase, New York, United States
- Grundlagt
- 1966
- Medarbejdere
- Cirka 39.800 (ultimo 2025)
- Adm. direktør
- Michael Miebach
- Omsætning
- 32,8 mia. USD nettoomsætning (2025)
- Ejerskab
- Public
- Struktur pr.
- 2026-09
- Struktur senest gennemgået
- 2026-09-24
Om virksomheden
Mastercard er et betalingsnetværk og en teknologivirksomhed. Dets primære datterselskab er Mastercard International Incorporated. 2025 Form 10-K opdeler nettoomsætning i betalingsnetværk og værditilvæksttjenester og -løsninger, hvilket gør en praktisk visuel top-niveau for læserne.
Forretningen beskriver også strategiske prioriteter inden for kernebetalinger, kommercielle og nye flows og services. Disse prioriteter stemmer ikke én til én med de to indtægtskategorier. Diagrammet bruger regnskabskategorierne som hovedgrene og forklarer tværgående prioriteringer i tekst i stedet for at tegne et vildledende ekstra selskabsniveau.
Payment network og værdiskabende tjenester
Payment network omsætning kommer fra indenlandsk og grænseoverskridende betalingsaktivitet og ombyttede transaktioner, fratrukket rabatter og incitamenter. Mastercard forbinder udstedere, indløsere, handlende og brugere; disse uafhængige deltagere er ikke filialer af virksomheden.
Value-added services and solutions dækker funktioner såsom sikkerhed, digital autentificering, forretnings- og markedsindsigt og kundeengagement. Disse kan betjene netværksklienter og udvide værdien af betalingsdata og teknologi. Ansøgningen for 2025 rapporterer om 13,3 milliarder dollars i omsætning i denne kategori sammenlignet med 19,5 milliarder dollars for betalingsnetværk.
Kommercielle og nye betalingsstrømme optræder i Mastercards strategi, herunder virksomhedsbetalinger og pengebevægelser. De kan bruge netværket og tjenesterne sammen. Dette diagram placerer dem derfor ikke som et eksklusivt tredje regnskabssegment eller antyder, at hvert produkt har én personlig rapporterende overordnet.
Centrale ledelsesroller
Michael Miebach
administrerende direktør
Sådan understøtter strukturen forretningen
Diagrammet med to kategorier gør Mastercards blanding læseligt og adskiller kernenetværksaktivitet fra tilstødende tjenester.
En separat forklaring af kommercielle strømme fanger virksomhedens vækststrategi uden at opfinde et tredje rapporteringspligtigt segment eller datterselskab.
Fordele og ulemper
- Netværk og tjenester kan forstærke hinanden på tværs af kunderelationer.
- De to indtægtskategorier afslører ikke et detaljeret personale- eller produkthierarki.
- Diagrammet adskiller platformsøkonomi fra serviceindtægter.
- Nogle produkter understøtter begge kategorier, så et træ forenkler, hvordan arbejdet faktisk deles.
Interessante fakta
- Mastercards nettoomsætning i 2025 var $32,8 milliarder.
- Payment network omsætning var $19,5 milliarder i 2025.
- Value-added services and solutions omsætning var $13,3 milliarder.
- Mastercard International Incorporated er det primære datterselskab.
- Virksomheden beskæftigede omkring 39.800 medarbejdere ved udgangen af 2025.
Relaterede processkabeloner
Relaterede organisationsdiagrammer
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er Mastercards to indtægtskategorier?
Payment network og værdiskabende tjenester og løsninger.
Er Mastercard en bank, der udsteder alle kort?
Nej. Udstedere og indløsere deltager i betalingsøkosystemet; Mastercard leverer netværk og relaterede tjenester.
Er kommerciel pengebevægelse et tredje rapporteringspligtigt segment?
Diagrammet behandler det som en strategisk prioritet, der overlapper de oplyste indtægtskategorier, ikke et separat rapporteret segment.
Brug denne skabelon til organisationsdiagram
Åbn det daterede Mastercard-forretningskort i QueryChart, og tilpas de redigerbare grupper til din egen organisation.
