Home Depot Estructura organizativa y organigrama
Las operaciones de Home Depot en EE. UU., Canadá y Mexico retail se agregan en un Primary segment reportable. SRS y su negocio GMS están incluidos en Otros, mientras que un nuevo Office of Pro Acceleration coordina las capacidades de los clientes en toda la empresa.
Organigrama de The Home Depot, Inc.
La estructura de reporte de The Home Depot, Inc. a fecha de 2026-09. Arrastra para desplazarte, usa la rueda para acercar — o ábrelo en QueryChart y edítalo como tuyo.
- Sector
- Distribución minorista y especializada en mejoras para el hogar.
- Sede
- Atlanta, Georgia, United States
- Fundación
- 1978
- Empleados
- Más de 470.000 (anuncio de la empresa, julio de 2026)
- Director ejecutivo
- Ted Decker
- Ingresos
- $164,7 mil millones de ventas netas (año fiscal 2025)
- Propiedad
- Public
- Estructura a fecha de
- 2026-09
- Estructura revisada por última vez
- 2026-09-24
Sobre la empresa
Home Depot vende productos para mejoras del hogar a través de tiendas y canales digitales y ha ampliado su negocio de clientes profesionales a través de distribución especializada. Su formulario 10-K del año fiscal 2025 informa un Primary segment que agrega operaciones minoristas de EE. UU., Canadá y México. Las líneas de distribución especializada de SRS son segmentos operativos que se presentan juntos como Otros porque ninguno califica como un segmento reportable separado.
El diagrama distingue esas categorías contables de la coordinación de gestión 2026 descrita por la empresa. En julio de 2026, Home Depot anunció un Office of Pro Acceleration para coordinar el trabajo en Home Depot Pro, HD Supply, SRS and Construction Resources. Es una oficina que abarca varios negocios, no un nuevo segmento de informes de la SEC o una empresa matriz por encima de esos negocios.
Venta minorista, distribución especializada y coordinación Pro compartida
El Primary segment incluye tiendas y comercio minorista de mejoras para el hogar digitales en Estados Unidos, Canadá y México. El informe anual dice que estos segmentos operativos geográficos se agregan para su divulgación porque sus operaciones y economía son similares. El gráfico utiliza una rama reportada de nivel superior, con ejemplos geográficos debajo, en lugar de tres ramas reportables.
SRS, adquirida en 2024, distribuye productos para techos, paisajismo, piscinas y otros productos especializados a clientes profesionales. Adquirió GMS en 2025, agregando productos de interior y construcción. La presentación trata las cuatro líneas de negocios de SRS como segmentos operativos no declarables en Otros. El gráfico ubica a SRS y GMS allí, sin llamar a Otros un segundo segmento reportable.
El Office of Pro Acceleration anunciado está dirigido por el jefe de finanzas Richard McPhail y coordina la gestión de clientes, los catálogos y el cumplimiento en Home Depot Pro, HD Supply, SRS and Construction Resources. Esas conexiones cruzan las ramas del árbol. Ted Decker sigue siendo presidente, presidente y director ejecutivo. La imagen marca la oficina como una capa de coordinación compartida y utiliza enlaces de puntos para que los lectores no infieran una cadena de propiedad legal no revelada.
Puestos directivos clave
Ted Decker
Presidente, presidente y director ejecutivo
Richard McPhail
Director financiero y líder de Office of Pro Acceleration
Cómo esta estructura sostiene el negocio
El límite del segmento publicado mantiene visibles las operaciones minoristas y de distribución sin inventar un segundo segmento reportable para SRS.
La oficina Pro explica cómo la empresa conecta las relaciones con los clientes y las capacidades de entrega en sus tiendas y distribuidores adquiridos. Un árbol por sí solo no puede mostrar todos los servicios compartidos, por lo que el texto y la agrupación de puntos son esenciales.
Ventajas y desventajas
- Un Primary segment sigue los informes minoristas divulgados por Home Depot.
- Proporciona detalles financieros limitados por separado para cada país o grupo de clientes.
- SRS y Pro office hacen visible la distribución adquirida y la coordinación entre negocios.
- Un solo árbol simplifica la superposición de relaciones con clientes, tecnología y cumplimiento.
Datos de interés
- Home Depot reportó 164,7 mil millones de dólares en ventas netas en el año fiscal 2025.
- Los segmentos operativos de EE. UU., Canadá y Mexico retail se agregan en un Primary segment reportable.
- Las cuatro líneas operativas de SRS se incluyen en Otros en lugar de tratarse como segmentos reportables separados.
- SRS adquirió GMS en septiembre de 2025, agregando productos de construcción e interiores.
- El Office of Pro Acceleration se anunció en julio de 2026 para coordinar varios negocios Pro.
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Preguntas frecuentes
¿Cuántos segmentos reportables tiene Home Depot?
Su presentación del año fiscal 2025 describe un Primary segment reportable; Las actividades de SRS aparecen en Otros.
¿Home Depot posee GMS?
GMS pasó a formar parte de SRS mediante una adquisición completada en 2025, y SRS es una subsidiaria de Home Depot.
¿Es el Office of Pro Acceleration un segmento nuevo?
No. Es una oficina de coordinación anunciada en 2026, no un segmento reportable separado.
Usar esta plantilla de organigrama
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