Home Depot Organisationsstruktur und Organigramm
Die Aktivitäten von Home Depot in den USA, Kanada und Mexico retail werden in einem meldepflichtigen Primary segment zusammengefasst. SRS und sein GMS-Geschäft sind in „Sonstige“ enthalten, während ein neues Office of Pro Acceleration die Kundenfunktionen im gesamten Unternehmen koordiniert.
Organigramm von The Home Depot, Inc.
Verwenden Sie dieses Organigramm
Die Berichtsstruktur von The Home Depot, Inc. mit Stand 2026-09. Zum Verschieben ziehen, zum Zoomen scrollen — oder in QueryChart öffnen und als eigenes Diagramm bearbeiten.
- Branche
- Einzelhandel mit Heimwerkerbedarf und Fachvertrieb
- Hauptsitz
- Atlanta, Georgia, United States
- Gegründet
- 1978
- Beschäftigte
- Mehr als 470.000 (Unternehmensmitteilung, Juli 2026)
- CEO
- Ted Decker
- Umsatz
- 164,7 Milliarden US-Dollar Nettoumsatz (Geschäftsjahr 2025)
- Eigentümerstruktur
- Public
- Struktur mit Stand
- 2026-09
- Struktur zuletzt geprüft
- 2026-09-24
Über das Unternehmen
Das Home Depot verkauft Heimwerkerprodukte über Geschäfte und digitale Kanäle und hat sein professionelles Kundengeschäft durch den Spezialvertrieb erweitert. Das Formular 10-K für das Geschäftsjahr 2025 weist einen Primary segment aus, der die Einzelhandelsgeschäfte in den USA, Kanada und Mexiko zusammenfasst. Die Spezialvertriebslinien von SRS sind Geschäftssegmente, die zusammen als „Sonstige“ dargestellt werden, da keines davon als separates berichtspflichtiges Segment qualifiziert.
Das Diagramm unterscheidet diese Rechnungslegungskategorien von der vom Unternehmen beschriebenen Managementkoordination 2026. Im Juli 2026 kündigte Home Depot einen Office of Pro Acceleration an, um die Arbeit zwischen Home Depot Pro, HD Supply und SRS and Construction Resources zu koordinieren. Es handelt sich um ein unternehmensübergreifendes Büro, nicht um ein neues SEC-Berichtssegment oder eine Muttergesellschaft über diesen Unternehmen.
Einzelhandel, Spezialvertrieb und gemeinsame Pro-Koordination
Das Primary segment umfasst Geschäfte und den digitalen Heimwerkereinzelhandel in den Vereinigten Staaten, Kanada und Mexiko. Im Jahresbericht heißt es, dass diese geografischen Geschäftssegmente zur Offenlegung zusammengefasst werden, da ihre Geschäftstätigkeit und Wirtschaftlichkeit ähnlich sind. Das Diagramm verwendet einen gemeldeten Zweig der obersten Ebene mit darunter liegenden geografischen Beispielen und nicht drei berichtspflichtige Zweige.
SRS wurde 2024 übernommen und vertreibt Dach-, Landschafts-, Pool- und andere Spezialprodukte an professionelle Kunden. Im Jahr 2025 wurde GMS übernommen und um Innen- und Bauprodukte erweitert. In der Einreichung werden die vier Geschäftsbereiche von SRS als nicht meldepflichtige Geschäftssegmente unter „Sonstige“ behandelt. Das Diagramm lokalisiert SRS und GMS dort, ohne „Andere“ als zweites berichtspflichtiges Segment zu bezeichnen.
Das angekündigte Office of Pro Acceleration wird vom Finanzchef Richard McPhail geleitet und koordiniert das Kundenmanagement, die Kataloge und die Auftragsabwicklung für Home Depot Pro, HD Supply und SRS and Construction Resources. Diese Verbindungen kreuzen die Äste des Baumes. Ted Decker bleibt Vorsitzender, Präsident und Chief Executive Officer. Das Bild markiert das Büro als gemeinsame Koordinationsebene und verwendet gepunktete Links, damit die Leser nicht auf eine nicht offengelegte rechtliche Eigentumskette schließen können.
Zentrale Führungsrollen
Ted Decker
Vorsitzender, Präsident und Chief Executive Officer
Richard McPhail
Finanzvorstand und Leiter des Office of Pro Acceleration
Wie diese Struktur das Geschäft trägt
Durch die veröffentlichte Segmentgrenze bleiben die Einzelhandels- und Vertriebsaktivitäten sichtbar, ohne dass ein zweites berichtspflichtiges Segment für SRS erfunden werden muss.
Das Pro-Büro erklärt, wie das Unternehmen Kundenbeziehungen und Liefermöglichkeiten in seinen Filialen und übernommenen Vertriebspartnern verbindet. Ein Baum allein kann nicht alle gemeinsam genutzten Dienste anzeigen, daher sind der Text und die gepunktete Gruppierung von entscheidender Bedeutung.
Vorteile und Nachteile
- Ein Primary segment folgt der offengelegten Einzelhandelsberichterstattung von Home Depot.
- Es enthält begrenzte separate Finanzdetails für jedes Land oder jede Kundengruppe.
- SRS und das Pro-Büro machen den erworbenen Vertrieb und die unternehmensübergreifende Koordination sichtbar.
- Ein einziger Baum vereinfacht überlappende Kunden-, Technologie- und Erfüllungsbeziehungen.
Wissenswertes
- Home Depot meldete für das Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von 164,7 Milliarden US-Dollar.
- Die Geschäftssegmente USA, Kanada und Mexico retail werden in einem berichtspflichtigen Primary segment zusammengefasst.
- Die vier Geschäftssparten von SRS sind in „Sonstige“ enthalten und werden nicht als separate berichtspflichtige Segmente behandelt.
- SRS erwarb GMS im September 2025 und fügte Innen- und Bauprodukte hinzu.
- Der Office of Pro Acceleration wurde im Juli 2026 angekündigt, um mehrere Pro-Unternehmen zu koordinieren.
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Häufig gestellte Fragen
Wie viele berichtspflichtige Segmente hat Home Depot?
Seine Einreichung für das Geschäftsjahr 2025 beschreibt einen meldepflichtigen Primary segment; SRS-Aktivitäten werden unter „Andere“ angezeigt.
Besitzt Home Depot GMS?
GMS wurde durch eine im Jahr 2025 abgeschlossene Übernahme Teil von SRS, und SRS ist eine Tochtergesellschaft von Home Depot.
Ist Office of Pro Acceleration ein neues Segment?
Nein. Es handelt sich um eine im Jahr 2026 angekündigte Koordinierungsstelle, nicht um ein separates berichtspflichtiges Segment.
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Öffnen Sie die datierte Geschäftskarte Home Depot in QueryChart und passen Sie die bearbeitbaren Gruppen an Ihre eigene Organisation an.
