Home Depot 組織結構和組織圖

The Home Depot, Inc.組織圖

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The Home Depot, Inc.截至 2026-09 嘅匯報架構。拖曳可平移，捲動可縮放——亦可以喺 QueryChart 打開，當成你自己嘅圖表嚟編輯。

公司簡介

Home Depot 透過店舖同數碼渠道銷售家居裝修產品，並透過專門分銷擴大咗佢嘅專業客戶業務。佢嘅2025財政年度10-K表格報告咗一份 Primary segment ，彙整咗美國、加拿大同墨西哥嘅零售業務。 SRS 嘅專業分銷線係以其他形式一齊呈現嘅營運部門，因為冇一個合格做獨立嘅可報告部門。

圖表將嗰啲會計類別同公司所描述嘅2026年管理協調區分開。喺2026年7月， Home Depot 宣布咗一個 Office of Pro Acceleration ，用嚟協調 Home Depot Pro 、 HD Supply 、 SRS and Construction Resources 嘅工作。佢係一個跨業務嘅辦公室，而唔係一個新嘅 SEC 報告部門或者喺嗰啲業務之上嘅母公司。

零售、專業分銷同共享專業協調

Primary segment 包括美國、加拿大同墨西哥嘅商店同數碼家居裝修零售。年報話呢啲地理營運細分市場係彙整嚟披露，因為佢哋嘅營運同經濟效益相似。圖表用咗一個頂層報告嘅分支，喺佢下面有地理例子，而唔係三個可報告嘅分支。

SRS 係2024年收購，向專業客戶分銷屋頂、園林美化、泳池同其他特色產品。佢喺2025年收購咗 GMS ，增加咗室內同建築產品。呢份文件將 SRS 嘅四個業務線視為其他下嘅非報告性營運部門。圖表會將 SRS 同 GMS 放喺嗰度，而唔會將「其他」稱為第二個可報告嘅段。

公佈嘅 Office of Pro Acceleration 由財務總監 Richard McPhail 帶領，協調 Home Depot Pro 、 HD Supply 、 SRS and Construction Resources 嘅客戶管理、目錄同履約。嗰啲連接穿過樹嘅枝條。 Ted Decker 仍然係主席、總裁同行政總裁。呢個視覺效果將辦公室標記為一個共享嘅協調層，並且使用虛線連結，噉樣讀者就唔會推斷出一個未公開嘅合法所有權鏈。

主要管理崗位

1. Ted Decker

   主席、總裁同行政總裁

2. Richard McPhail

   首席財務官兼 Office of Pro Acceleration 領導人

呢個架構點樣支撐業務

公布嘅細分市場界線可以令零售同分銷業務可見，而唔需要為 SRS 發明第二個可報告嘅細分市場。

專業辦公室解釋咗公司點樣將佢嘅店舖同收購嘅經銷商之間嘅客戶關係同送貨能力連結起嚟。單單係一棵樹唔可以顯示每個共用服務，所以文字同虛線分組係必要嘅。

優點同缺點

一個 Primary segment 係跟住 Home Depot 披露嘅零售報告。

佢會為每個國家 / 地區或者客戶群提供有限嘅獨立財務詳情。

SRS 同 Pro 辦公室令到收購嘅分銷同跨業務協調更加可見。

單一樹可以簡化重疊嘅客戶、技術同履約關係。

有趣嘅事實

• Home Depot 報告 2025 財年淨銷售額為 1647 億美元。
• 美國、加拿大同 Mexico retail 嘅營運部分係合併成一個可報告嘅 Primary segment 。
• SRS 嘅四條營運線係包括喺其他，而唔係當係獨立嘅可報告部分。
• SRS 喺2025年9月收購咗 GMS ，增加咗室內同建築產品。
• Office of Pro Acceleration 係2026年7月公佈，協調多個 Pro 業務。

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常見問題

Home Depot 有幾多個可報分段？

佢嘅2025財政年度申報描述咗一個可報告嘅 Primary segment ； SRS 活動會出現喺其他。

Home Depot 擁有 GMS 嗎？

GMS 透過2025年完成嘅收購成為咗 SRS 嘅一部分，而 SRS 係 Home Depot 嘅子公司。

Office of Pro Acceleration 係咪新分段？

唔係，係2026年公佈嘅協調辦公室，唔係單獨報告嘅環節。

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喺 QueryChart 打開有日期嘅 Home Depot 商業地圖，然後將可編輯嘅群組調整到你自己嘅機構。

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