募捐活动甘特图模板:印刷周期与配捐

可编辑的募捐活动甘特图:募捐理由、捐赠者分群、配捐等待、印刷周期、邮寄与邮件波次、感谢信和成效复盘,含依赖关系与里程碑。

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什么是募捐活动甘特图模板:印刷周期与配捐流程

募捐活动看上去像营销,但它的进度受两件营销计划很少有的事制约。一是印刷订单,一旦下单就无法更改。二是对支持者的承诺,比如配捐,必须由你们机构之外的人确认,你才能对外宣传。时间线能显示其中哪一项决定启动日期,其余工作还有多少余地。

这个模板分四组:“方案与受众”、“创意与合作方”、“发起与分波次”和“感谢与成效”,共21项任务和四个里程碑。“确定活动目标与受众”(3个工作日)是唯一的起始任务。“撰写募捐理由说明”(5)和“划分捐赠者名单”(4)并行,汇合到“理由说明与分群已批准”,创意工作、合作方请求和网页搭建都要等这道关口。理由说明可能还会变动时,不要设计也不要印刷。

过了这道关口,三件事同时进行。“设计募捐信与回复表”需要6个工作日。“请配捐合作方确认”(2)通向“等待配捐确认”(8),这是一段单纯的等待,工期请换成合作方告诉你的时间。“搭建捐款页面与邮件模板”需要5天。关键的排序选择是:“印制募捐信包”(10)既要等设计,也要等“配捐已确认”。按示例数字,设计在第14个工作日就绪,确认在第18天才到,所以决定印刷何时开始的是合作方,而不是创意工作。邮件和页面以后还能更正,所以“在页面和邮件中加入配捐措辞”(2)只需等确认;印好的文字却改不了。

“活动启动”需要印好的信包和“测试捐款页面与收据”(2)。页面在第22天就绪,比印好的信包在第28天到货早6天,所以决定启动日期的是10天的印刷任务,而不是数字工作。随后邮寄与邮件重叠:“发出第一波邮件”(2)在“发出第一波邮寄”(3)开始1个工作日后以开始到开始方式启动,邮件在信件送达时到达。“发出提醒邮件与第二次邮寄”(3)在第一波邮件之后间隔5天。“寄出感谢信与收据”(10)在第一波邮寄开始3个工作日后启动,所以活动还在进行时,早期捐款者就已收到感谢;完成到完成链接让它持续到提醒波次结束后5个工作日。

“感谢已全部完成”是刻意设的关口。“复盘活动成果”(3)和“规划下一次募捐”(4)都要等它,因为向还没为上一次募捐得到感谢的人再发出新的请求,是这类计划里代价最高的错误。整个计划共52个工作日,所有工期均为示例:请换成你自己的印刷、合作方和邮寄时间。时间线只负责为工作排期,它不能使配捐成为现实,不能使邮寄符合适用于你的规定,也不能使活动取得成功。相关计划可看营销活动甘特图模板、活动策划甘特图模板(用于募捐活动)和内容日历甘特图模板(用于启动后持续发布的内容);关口与重叠如何绘制,请看甘特图依赖关系指南和甘特图重叠任务指南;如果同一团队还撰写资助提案,请看资助申请甘特图模板。

本流程图涵盖的内容

本模板包含

  • 四组:“方案与受众”、“创意与合作方”、“发起与分波次”和“感谢与成效”,共21项任务和四个里程碑:“理由说明与分群已批准”、“配捐已确认”、“活动启动”和“感谢已全部完成”。
  • 募捐理由关口:“撰写募捐理由说明”和“划分捐赠者名单”并行,所有创意、合作方和数字工作都在“理由说明与分群已批准”之后。
  • 卡住印刷订单的合作方等待:“等待配捐确认”(8个工作日)通向“配捐已确认”,“印制募捐信包”需要它,同时也需要设计。
  • 重叠的波次:“发出第一波邮件”在“发出第一波邮寄”开始1个工作日后开始,“发出提醒邮件与第二次邮寄”在间隔5天后跟进。
  • 与活动并行并为后续把关的感谢:“寄出感谢信与收据”与各波次重叠,“感谢已全部完成”排在“复盘活动成果”和“规划下一次募捐”之前。

何时使用本模板

  • 你在规划年终、紧急或常规募捐,需要知道是印刷周期还是合作方决定启动日。
  • 你有配捐或类似的合作方承诺,想看看确认晚到会让印好的信包推迟多少。
  • 启动日与某个固定日期挂钩,比如活动或季节,你想检查印刷、合作方和网页工作能否赶上。
  • 你每年都做募捐,想要一份每次调整大小的标准计划,并让感谢先于下一次请求。

逐项任务的计划

图表中的每项任务,含以工作日计的工期及其前置任务。依赖关系用步骤编号表示;SS 为开始到开始,FF 为完成到完成,+n 为以工作日计的延迟。

#任务分组工作日依赖于
1确定活动目标与受众方案与受众3
2撰写募捐理由说明方案与受众51
3划分捐赠者名单方案与受众41
4理由说明与分群已批准方案与受众里程碑2, 3
5设计募捐信与回复表创意与合作方64
6请配捐合作方确认创意与合作方24
7等待配捐确认创意与合作方86
8配捐已确认创意与合作方里程碑7
9印制募捐信包创意与合作方105, 8
10搭建捐款页面与邮件模板发起与分波次54
11在页面和邮件中加入配捐措辞发起与分波次28, 10
12测试捐款页面与收据发起与分波次211
13活动启动发起与分波次里程碑9, 12
14发出第一波邮寄发起与分波次313
15发出第一波邮件发起与分波次214SS+1
16发出提醒邮件与第二次邮寄发起与分波次314+5, 15
17寄出感谢信与收据感谢与成效1014SS+3, 16FF+5
18核对捐款并更新捐赠者记录感谢与成效416, 17
19感谢已全部完成感谢与成效里程碑18
20复盘活动成果感谢与成效319
21规划下一次募捐感谢与成效419

运作方式

  1. 先定理由说明再制作

    保留“理由说明与分群已批准”作为创意、合作方和网页工作的关口。如果理由说明已经定下,可把“撰写募捐理由说明”和“划分捐赠者名单”缩短为几天。

  2. 替换合作方等待

    把“等待配捐确认”设为合作方告诉你的时间。如果确认可以在印刷之后到达,且信包不会提及配捐,就去掉“配捐已确认”到“印制募捐信包”的链接。

  3. 使用真实的印刷时间

    把“印制募捐信包”设为印刷厂或邮寄服务商给出的周期。它是启动前最长的任务,所以这里的改动对“活动启动”的影响比其他任何一项都大。

  4. 检查重叠与间隔

    1天的开始到开始链接让邮件在信件寄出时就开始,“发出提醒邮件与第二次邮寄”前的5天间隔也是一种选择。请按你的捐赠者和发送上限修改两者。

  5. 日期固定时就固定它

    如果启动日期固定,给“确定活动目标与受众”设在开始那天的开始日期,并给“活动启动”设在固定日期的开始日期。然后查看冲突标记,它会标出工作允许的最早日期。

  6. 添加负责人,分享并导出

    在“人员”中填入每项任务的负责人,把图表以链接分享给团队和合作方联系人,并导出PDF或PNG给委员会。

常见问题

为什么印刷要等配捐?

因为印出来的文字无法更正。在这个模板中,“印制募捐信包”既要等设计,也要等“配捐已确认”,而邮件和页面只需在“在页面和邮件中加入配捐措辞”之前有确认。如果信包不提配捐,去掉这条链接,印刷订单就可以更早开始。

我的启动日期是固定的,图表能检查吗?

可以。给第一项任务设在开始那天的固定开始日期,再给“活动启动”设你定的日期的固定开始日期。计划向前排期,所以如果印刷与合作方这条链赶不上,里程碑会带上冲突标记。把完成日期与你需要的日期对比,缩短或重叠决定它的任务。

图表知道合作方是否已经确认吗?

不知道。它只显示你计划何时得到答复以及打算等多久。合作方回复后,修改“等待配捐确认”的工期,之后的日期会随之移动。

为什么感谢排在下一次募捐之前?

“感谢已全部完成”是“复盘活动成果”和“规划下一次募捐”的关口,所以在这次的感谢完成之前,无法先规划下一次的请求。如果你要并行规划下一次募捐,可删除链接,但要检查两次募捐会如何触达同一批捐赠者。

时间线能使活动合规吗?

不能。它只为工作排期,不能使邮寄、收据或配捐承诺符合适用于你的规定。请把这些检查作为带负责人的任务,并看带负责人的甘特图指南。

所属

适用于此流程的 QueryChart 功能

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