如何在甘特图中跟踪进度而不移动日期
为甘特图的每项任务记录完成百分比，读懂填充的条形，并了解进度能改变什么、不能改变什么。进度画在条形上，日期只来自工期和依赖关系。
QueryChart 甘特图中的进度，是每项任务上一个 0 到 100 的数字，画成条形里被填充的部分。它告诉读者完成了多少。它从不移动日期，知道这一点，会让这一列好用得多。
简而言之
- 进度是每项任务一个 0 到 100 的整数，画成条形里被填充的部分。
- 它从不改变日期：只有工期、依赖关系和固定的开始日才会。
- 里程碑没有可填充的条形，所以不画进度。
- 对比条形的填充与今天线，就能读出状态。
- 粘贴进来的状态用语，只有是数字、百分比或 Done 一词时才被读作进度。
完成百分比是一种记录，不是排期的输入
每项任务都有一个可选的“进度”值，取 0 到 100 的整数。你可以在表里的“进度”列输入，可以用任务卡片里的滑块设置，也可以在画布上沿条形拖动进度标记。拖动时以 5 为步长吸附。条形随后用实心填充表示已完成的部分，其余保留为较浅的轨道；任务进度在 1% 到 99% 之间时，数值会写在条形旁边。
进度不做的事同样重要。排期只由工期、依赖关系和任何固定的开始日算出，不由其他东西决定。进度为 100% 的任务，条形仍留在原处，依赖它的任务仍按其依赖关系规定的时间开始。提前完成不会把后面的工作拉前，落后也不会把它推后。如果现实改变了日期，就改工期、依赖关系或固定的开始日，图会重新计算。
这使进度成为对状态的清楚说明，而不是预测。读者打开图，看每根条形填充了多少，再与今天线比较。一根大半填满、远在今天左边的条形，说明进展顺利。一根几乎没有填充、却已被今天线穿过的条形，则需要谈一谈。图不会替你做这个比较，也不保留原始计划供对照，所以判断仍然在读图的人手里。
下面的示例使用 /zh/templates/项目甘特图 这个项目甘特图模板。模板自带的进度为空，所以这里的一切都要你自己添加。该图中的依赖关系如何决定日期，见 /zh/guides/甘特图依赖关系。
项目计划中的进度，一步步来
十六项任务。模板没有进度值；备注说明了在哪里添加。打开电子表格面板，可以看到每个阶段背后的行。
已完成的规划工作
“启动会议”（2 个工作日）、“明确范围与目标”（4）和“拆分工作任务”（5）是真正的条形。把它们设为 100，它们就完全填满。“干系人签字确认”和“计划获批”是工期为 0 的里程碑，所以它们上面的进度值不会画出来。
进行中的任务
“交付第一阶段”是 15 个工作日。把它的“进度”设为 40，条形的 40% 就是实心，旁边写着 40%。“每周状态评审”（20 天）在“交付第一阶段”开始时开始，所以改变其中一项的进度不会移动另一项。
提前完成不会把工作拉前
“验收测试”要等“每周状态评审”和“质量检查”。评审比“质量检查”早 15 个工作日结束。今天就把评审标为 100%，“验收测试”仍然在“质量检查”结束时才开始，因为排期不读取进度。
阅读整份计划
没有选中任何任务时，计划面板显示按任务工期加权的总体进度。没有值的任务按 0 计，里程碑不计入。“项目关闭”和“经验教训”在末尾，所以在它们之前的工作完成前，它们一直是空的。
运作方式
填写“进度”列的值
在表里，于任务的“进度”列输入 0 到 100 的数字，带不带百分号均可。单元格留空表示没有值。同一个字段在任务卡片里是一个滑块。
在画布上拖动标记
选中任务条，把它的进度标记拖到合适的位置。它以 5 为步长吸附，结果会写进“进度”列，所以表和条形始终一致。
进度记的是工作，不是日历
百分比应依据任务完成了多少来设定，而不是依据过去了多少时间。时间的流逝由今天线显示。把两者相比较，正是记录进度的全部意义。
用决定日期的东西来改日期
如果任务用时更长，就提高它的工期。如果它必须等待新的事项，就添加依赖关系。如果它有硬性日期，就设置固定的开始日。进度保持你记录的样子。
结合今天线来读图
按 T 或选择“今天”，把今天线带入视野。看每一根被这条线穿过的条形，问一问它的填充是否与任务进行的程度相符。打开悬停卡片可以看到确切的数值。
分享或导出当前状态
把图作为链接分享，让所有人读到同样的填充；或导出 PDF 或 PNG 用于状态报告。CSV 导出为每项任务包含一列 Progress (%)。
应避免的错误
指望已完成的任务把计划拉紧
进度为 100% 的任务保留原来的日期，其后续任务仍按所写的依赖关系等待。想让后面的工作更早开始，就把已完成任务的工期缩短到它实际花的时间。
让进度跟着日历走
因为过去了一半时间就把任务设为 50%，会掩盖这一列本该显示的信息。请记录已完成工作的比例，哪怕只是个粗略的数字。
粘贴不是数字的状态用语
名为“状态”（Status）的列会匹配到“进度”，但“进行中”或“受阻”不是数字，该单元格会被拒绝，这一行的其余内容仍会写入。粘贴之前，请先把这些词换成百分比。
指望留有原始计划的记录
QueryChart 不保存日期的第一个版本来与当前版本比较，也不会把任务标为晚了。如果需要展示计划是怎样移动的，请在改计划之前先导出 PDF。
打开项目甘特图
打开项目计划模板，为几项任务设置进度，看条形被填充而日期纹丝不动。
相关指南
常见问题
设置进度会改变任务的开始或完成日期吗？
不会。日期来自工期、依赖关系和固定的开始日。进度只画在条形上，显示在悬停卡片中，并包含在 CSV 导出里。
可以往“进度”列粘贴什么值？
0 到 100 的整数，带不带百分号均可，或者 done 一词，它按 100 读取。像 0.5 这样的小数会被拒绝，大于 100 的数也是。粘贴带表头行的表时，列名 Progress、Complete、Percent complete、Done 和 Status 都会匹配到它。
为什么里程碑不显示进度？
里程碑的工期为 0，画成菱形，没有可填充的条形。把它之前的任务标为完成，并把里程碑当作检查点。
能看到项目的总体进度吗？
能。点击画布的空白处，让没有任务被选中，计划面板就会显示一个按任务工期加权的总体百分比。没有进度的任务按 0 计。
怎样表明一项任务晚了？
把它条形的填充与今天线比较，然后改动真实的情况：拉长工期，或添加能解释延误的依赖关系。想知道哪些延误会移动完工日期，见 /zh/guides/甘特图关键路径。
