如何用甘特图规划分批推广
规划分批推进的工作：每一批在上一批之后固定延隔开始，用开始-开始链接，并设置一个等待最后一批的收口关卡，适用于临床中心、门店、办公室和区域。
当中心、门店或区域分批上线时，每一批都在上一批之后隔固定天数开始，整个项目要等最后一批完成才算结束。本指南讲如何用开始-开始链接和关卡把它画在甘特图上。
简而言之
- 各批之间使用带延隔的开始-开始，让每一批在上一批开始后固定若干工作日开始。
- 把批次之间的延隔做成可以一处修改的数字。
- 让关卡成为工期为 0 的里程碑，等待最后一批以及仍在进行的各批。
- 需要全部对象的工作挂在关卡上，而不是挂在第一批上。
- 延隔按周一至周五的工作日计算；时间表不会让工作获得批准或合规。
按延隔开始、一同收口的各批
分批推广，就是同一件事重复做，每次之间有间隔。试验分组激活中心，零售商逐区域开店，银行让几个办公室一批批迁移到新系统。负责搭建、培训或启动访视的团队人数有限，所以各批不可能同时开始。它们也不应互相等对方做完，否则项目耗时会是所有批次之和，而不是一批的时长加上间隔。
适合这种情形的链接是带延隔的开始-开始。第 2 批在第 1 批开始后固定若干工作日开始，第 3 批在第 2 批之后同样的天数开始。在“前置任务”（Depends on）列里，写法是批次序号、字母 SS 和延隔，例如 7SS+8。改一次延隔，后面的每一批都会移动。如果各批还由同一个团队来搭建，延隔就是体现该团队产能的地方：它是团队腾出手来开始下一批之前的天数。
这个模式的后半部分是关卡。在最后一批赶上之前，依赖全部对象的任何工作都不能开始：在试验中是入组结束，在零售项目中是每家门店都在新系统上营业的时点。把关卡画成里程碑，让它依赖最后一批和仍在进行的每个更早批次，之后的一切都挂在关卡上。这样完成日期就由最慢的一批决定，实际情况正是如此。
下面的示例搭建的是临床试验模板，其中的各批是中心启动与入组。同样的形状适用于任何分批推进的项目。时间表安排的是工作，它不会让一项研究、一个中心或一个系统合规或获得批准；这取决于你自己的流程所要求的评审和记录。试验的其余部分请见 /zh/templates/临床试验甘特图，各类链接的总体介绍请见 /zh/guides/甘特图依赖关系。
分批的中心激活，分阶段搭建
二十一项任务。工期和延隔仅为示意，请换成你自己的。打开电子表格面板，可看到每个阶段背后的行。
第 1 批之前必须具备什么
“开展第1批中心启动”（5 个工作日）要等三件事：里程碑“批准到位”、“搭建并测试数据采集系统”（8）和“谈判中心合同”（10）。合同任务在“准备伦理与监管提交材料”开始 2 天后开始，这是一条带延隔的开始-开始链接。
第 2、3 批按固定延隔推进
“开展第2批中心启动”与第 1 批为开始-开始再加 8 个工作日，“开展第3批中心启动”与第 2 批为开始-开始再加 8。每批长 5 天，所以前一批结束到后一批开始之间隔 3 个工作日。“首个中心已激活”是接在第 1 批之后的里程碑。
入组跟随各批，并在关卡处收口
“第1批中心受试者入组”（25 天）从“首个中心已激活”开始。“第2、3批中心受试者入组”（30）在第 1 批入组开始 10 个工作日后、第 3 批启动结束后开始。“入组完成”是里程碑，要等两项入组任务都完成。
关卡之后的一切都挂在它上面
“开展治疗与随访访视”（45）在第 1 批入组开始 10 天后开始，并随“完成末例受试者随访”结束。“监查中心并解决数据质疑”（50）在“首个中心已激活”5 天后开始。“数据库锁定”和报告随后进行，终点是“报告已签批”。
运作方式
确定各批，以及每一批包含什么
把中心、门店或区域分成若干批，每批设一项任务用于它的搭建。一批是同一个团队能一次处理的量，所以按该团队能管得过来的规模来定，而不是为了整齐而分得一样大。
写下第一批之前必须具备的东西
列出所有批次都需要的批准、合同、系统和培训。用普通的完成-开始链接把它们连到第一批；如果真正的关卡是某个签批，就在前面放一个工期为 0 的批准里程碑。
用带延隔的开始-开始连接各批
在第 2 批的“前置任务”（Depends on）中，填入第 1 批的序号，后接 SS 和以工作日计的延隔，例如 7SS+8。第 3 批对第 2 批同样处理。除非同一批人确实无法重叠，否则不要让第 2 批依赖第 1 批的结束。
添加每一批之后的活动
一批的入组、开业或用户上线，从该批的激活开始。给第一批设一个“首次激活”的里程碑，并把下一批的活动连到它自己的搭建，以及在有重叠时连到前一批活动的开始并加上延隔。
画出关卡
添加一个工期为 0 的里程碑，让它依赖每一批的活动。它就是全部对象都已上线的时点。把之后的所有工作都链接到它，并用“视图”菜单中的关键路径开关查看是哪一批决定日期。
分享，并在各批上线时更新
如果希望每一批各占一个色带，就按批次分组，在“人员”中填写各批的负责人，并随工作完成更新进度。把图表以链接分享，或导出 PDF 给项目委员会。
应避免的错误
让每一批等上一批做完
各批之间的完成-开始链接，会让整个推广的时长变成所有批次相加。如果同一个团队可以重叠，就用带延隔的开始-开始，并让延隔与团队的真实产能需要相当。
把下一阶段挂在第一批上
如果数据库锁定或上线评审只依赖第一批，它会被排在最后一批完成之前。把它连到一个等待每一批的关卡上。
对不相似的中心用同一个延隔
固定延隔是一种简化。如果某个区域的搭建比别处耗时更长，就给它单独的一批和单独的延隔，而不是拉长其他批次。QueryChart 不知道你的团队有多少人，所以各批的重叠超出团队承受能力时，它不会提醒你。
把日期当作批准
甘特图显示的是工作计划在何时进行。它不能证明中心已就绪、系统已验证或申报已获批准。这些记录请保存在你自己的质量体系中，并在任务备注里引用。
打开临床试验甘特图
打开临床试验模板，修改各批之间的延隔，看看之后的每一批和关卡如何移动。
相关指南
常见问题
带延隔的开始-开始链接是什么意思？
后续任务在前置任务开始后固定若干工作日开始，无论前置任务是否已经完成。在图表中它写成任务序号、SS 和延隔，如 7SS+8。
可以用于门店、办公室或区域吗？
可以。模式相同：每一批一项搭建任务，各批之间用带延隔的开始-开始链接，再为最后一批及其后的工作设一个关卡里程碑。只需要改任务名称。
如何让某一批在固定日期开始？
给该任务设一个固定的开始日期。日期与依赖关系冲突时，图表会标出冲突，让你尽早发现按现在画法无法达成计划。
延隔包含周末吗？
不包含。延隔和工期都是整数工作日，即周一至周五。QueryChart 没有节假日日历，所以要把公共假日算进延隔或工期的天数里。
如何看出是哪一批决定完成日期？
在“视图”菜单中打开“关键路径”。它会点亮决定完成日期的那条任务链。延隔变长或某一批变慢会让它移动，缩短不在这条链上的任务则不会。