非牟利機構組織圖

睇吓一個可編輯嘅非牟利機構組織圖例子,由董事會同佢嘅主要分支開始。

非牟利機構組織圖

用呢個範本

可編輯嘅全公司示例架構。請按你嘅機構調整職位同關係。

關於呢個公司範本

非牟利機構組織圖係一個以角色為本、涵蓋整個機構嘅說明用模板。佢唔係描述某個指定僱主,亦唔係要求一套固定嘅角色。

非牟利機構設有管治董事會,負責委任同監督一位總幹事。項目部門推行使命,籌募部門籌集資金,財務部門負責帳目同合規。義工貢獻人力,但並非僱員。

分享之前,請按你嘅法律實體、營運模式、決策權責同實際匯報線修改呢個例子。

呢個非牟利機構組織圖點樣運作

喺呢個例子入面,董事會係最頂層嘅節點。第一層包括董事會轄下委員會同總幹事。

非牟利機構設有管治董事會,負責委任同監督一位總幹事。項目部門推行使命,籌募部門籌集資金,財務部門負責帳目同合規。義工貢獻人力,但並非僱員。

喺呢個可編輯嘅組織樹入面,實線代表例子中嘅直接匯報關係。擁有權、顧問、服務、項目同合作關係可能需要另外加註或者用唔同嘅關係類型,唔好當佢哋係另一位上司。

董事會負責管治同委任總幹事,唔會處理員工嘅日常管理。董事會轄下委員會畫成董事會嘅組成部分,而唔係工作團隊。義工用虛線連接,因為佢哋雖然有貢獻但並非受僱;義工統籌負責引導佢哋,而唔係好似管理員工咁管理佢哋。

負責人崗位

  1. 董事會

    負責管治、訂立策略並委任總幹事。 — 請用實際負責嘅角色或者管治機構取代呢個標籤。

  2. 總幹事

    負責機構嘅日常營運。

  3. 籌募總監

    帶領籌款工作。

  4. 項目總監

    推行機構使命。

點樣調整結構

使命推行、籌款同財務管理各有一位負責人,而董事會嘅管治角色亦保持清晰。

請按你機構嘅實際情況調整各個分支,並刪走並不存在嘅管理層級。

設計取捨

由一位總幹事統領,令員工同資助者都有一位清晰嘅負責領導。
每個職位只有一位直屬上司嘅組織樹,未能完整展示跨職能、擁有權或者合約關係。
董事會轄下委員會加強對財務同管治嘅監督。
如果職責不清,委員會可能同管理層混淆。

圖表展示內容

  • 好多細型非牟利機構只有一兩位受薪員工,主要靠義工。
  • 董事會轄下委員會負責提供意見或者監督,而唔係管理員工。
  • 資助者可能期望有指定嘅財務同合規負責人。
  • 職銜各有不同:有啲機構會用行政總裁或者總監。

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常見問題

董事會會唔會管理員工?

唔會。董事會負責管治同委任總幹事,由總幹事管理員工。

點樣顯示義工?

好似呢個圖表一樣用虛線,因為佢哋並非僱員。

連接線係咪一定代表直接僱傭匯報關係?

唔一定。如果分支代表擁有權、顧問、服務或者合作關係,請另外加上清楚嘅關係說明,唔好只靠連接線表達。

細型慈善機構都可以用嗎?

可以。將角色合併,直至每個方格對應一位真實人員或者團隊。

用呢個組織圖範本

喺 QueryChart 打開同編輯呢個非牟利機構組織圖。

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呢個係說明用嘅整體組織模板,並無描繪任何特定公司,亦唔會確立法律擁有權、指派批核權限或者規定必須採用嘅管理架構。請按你嘅組織調整每個角色同關係。