Organigramme d'une association
Découvrez un exemple modifiable d'organigramme d'association à but non lucratif, à partir du conseil d'administration et de ses principales branches.
Organigramme d'une association
Structure complète, illustrative et modifiable. Adaptez les rôles et les relations à votre organisation.
À propos de ce modèle d’entreprise
Cet exemple est un modèle illustratif, fondé sur les rôles, pour une organisation entière. Il ne décrit aucun employeur précis et n'impose pas un ensemble de rôles figé.
Une association à but non lucratif a un conseil d'administration qui nomme et supervise un directeur général. Les programmes remplissent la mission, la collecte de fonds finance l'action, et les finances tiennent la comptabilité et la conformité en ordre. Les bénévoles apportent leur travail mais ne sont pas des salariés.
Adaptez l'exemple à vos entités juridiques, à votre modèle de fonctionnement, à vos droits de décision et à vos véritables liens hiérarchiques avant de le partager.
Comment fonctionne cet organigramme d'association
Conseil d'administration est le nœud supérieur de cet exemple. Le premier niveau comprend Comités du conseil, Directeur général.
Une association à but non lucratif a un conseil d'administration qui nomme et supervise un directeur général. Les programmes remplissent la mission, la collecte de fonds finance l'action, et les finances tiennent la comptabilité et la conformité en ordre. Les bénévoles apportent leur travail mais ne sont pas des salariés.
Dans cet exemple, un trait plein représente un lien hiérarchique. Les relations de propriété, de conseil, de service, de projet ou de partenariat peuvent nécessiter une note ou un type de relation distinct ; ne les traitez pas comme un supérieur de plus.
Le conseil d'administration gouverne et nomme le directeur général ; il ne gère pas le personnel au quotidien. Les comités du conseil sont représentés comme des organes du conseil, et non comme des équipes. Les bénévoles sont tracés en pointillé parce qu'ils contribuent sans être salariés, et le coordinateur des bénévoles les guide plutôt qu'il ne les dirige comme du personnel.
Rôle principal
Conseil d'administration
Gouverne, fixe la stratégie et nomme le directeur général. — Remplacez cet intitulé par le rôle responsable réel ou par l'organe de gouvernance.
Directeur général
Dirige l'organisation au quotidien.
Directeur de la collecte de fonds
Dirige la collecte de fonds.
Directeur des programmes
Met en œuvre la mission.
Adapter cette structure
La mise en œuvre de la mission, la collecte de fonds et la gestion financière ont chacune un responsable, tandis que le conseil garde un rôle de gouvernance clairement distinct.
Adaptez les branches à votre organisation et supprimez tout niveau hiérarchique qui n'existe pas.
Compromis de conception
- Un directeur général unique donne au personnel et aux financeurs un seul responsable.
- Un arbre où chaque poste n'a qu'un seul supérieur ne peut pas exprimer toutes les relations transversales, de propriété ou contractuelles.
- Les comités du conseil ajoutent une supervision des finances et de la gouvernance.
- Les comités peuvent glisser vers la gestion lorsque les rôles ne sont pas clairs.
Ce que montre l’organigramme
- De nombreuses petites associations n'ont qu'un ou deux salariés et comptent sur des bénévoles.
- Les comités du conseil conseillent ou supervisent ; ils ne gèrent pas le personnel.
- Les financeurs peuvent attendre un responsable nommé des finances et de la conformité.
- Les intitulés varient : certaines organisations parlent de directeur ou de dirigeant.
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Questions fréquentes
Le conseil d'administration gère-t-il le personnel ?
Non. Il gouverne et nomme le directeur général, qui dirige le personnel.
Comment représenter les bénévoles ?
Par un trait en pointillé, comme dans cet organigramme, car ils ne sont pas salariés.
Un trait signifie-t-il toujours un lien hiérarchique direct ?
Non. Lorsqu'une branche représente une propriété, un conseil, un service ou un partenariat, ajoutez une note claire sur la relation plutôt que de vous fier au seul trait.
Une petite association peut-elle l'utiliser ?
Oui. Fusionnez les rôles jusqu'à ce que chaque case corresponde à une personne ou à une équipe réelle.
Utiliser ce modèle d'organigramme
Ouvrez et modifiez cet organigramme d'association dans QueryChart.