Organigramme d'un hôpital
Découvrez un exemple modifiable d'organigramme d'hôpital, à partir du directeur général et de ses principales directions.
Organigramme d'un hôpital
Structure complète, illustrative et modifiable. Adaptez les rôles et les relations à votre organisation.
À propos de ce modèle d’entreprise
Cet exemple est un modèle illustratif, fondé sur les rôles, pour une organisation entière. Il ne décrit aucun employeur précis et n'impose pas un ensemble de rôles figé.
Un hôpital associe une ligne de gestion et une ligne clinique. Les médecins, les soignants et les services de soutien ont chacun leur propre encadrement, et le travail sur la qualité et la sécurité les traverse tous. Tracez le lien par lequel chaque rôle est réellement encadré et représentez séparément la gouvernance propre au corps médical.
Adaptez l'exemple à vos entités juridiques, à votre modèle de fonctionnement, à vos droits de décision et à vos véritables liens hiérarchiques avant de le partager.
Comment fonctionne cet organigramme d'hôpital
Directeur général est le nœud supérieur de cet exemple. Le premier niveau comprend Directeur médical, Directeur des soins, Directeur des opérations, Directeur financier, Qualité et sécurité des patients, Directeur des systèmes d'information, Directeur des ressources humaines, Commission médicale d'établissement.
Un hôpital associe une ligne de gestion et une ligne clinique. Les médecins, les soignants et les services de soutien ont chacun leur propre encadrement, et le travail sur la qualité et la sécurité les traverse tous. Tracez le lien par lequel chaque rôle est réellement encadré et représentez séparément la gouvernance propre au corps médical.
Dans cet exemple, un trait plein représente un lien hiérarchique. Les relations de propriété, de conseil, de service, de projet ou de partenariat peuvent nécessiter une note ou un type de relation distinct ; ne les traitez pas comme un supérieur de plus.
Lisez l'organigramme comme deux lignes qui se rejoignent au chevet du patient. La ligne médicale passe par le directeur médical et les chefs de service ; la ligne soignante par le directeur des soins et les cadres de santé. Le corps médical d'un hôpital est souvent autonome en vertu de ses statuts : la Commission médicale d'établissement, en pointillé, représente cette gouvernance sans faire des médecins des subordonnés directs de l'administration. La qualité et la sécurité des patients forment leur propre branche, afin de pouvoir rendre compte dans chaque unité.
Rôle principal
Directeur général
Responsable de l'ensemble de l'hôpital ; rend compte au conseil d'administration. — Remplacez cet intitulé par le rôle responsable réel ou par l'organe de gouvernance.
Directeur médical
Dirige les médecins et les normes cliniques.
Directeur des soins
Dirige la pratique soignante et les effectifs.
Qualité et sécurité des patients
Suit les incidents et la maîtrise des infections dans toutes les unités.
Adapter cette structure
Des lignes médicale et soignante distinctes permettent à chaque profession de fixer ses propres normes, tandis qu'un seul dirigeant assure la cohérence de l'hôpital.
Adaptez les branches à votre organisation et supprimez tout niveau hiérarchique qui n'existe pas.
Compromis de conception
- Les lignes médicale et soignante gardent les normes cliniques au plus près de chaque profession.
- Un arbre où chaque poste n'a qu'un seul supérieur ne peut pas exprimer toutes les relations transversales, de propriété ou contractuelles.
- Une direction qualité dédiée peut repérer des tendances entre les services.
- Ses constats ont besoin d'un responsable au niveau de la direction, faute de quoi ils restent de simples rapports.
Ce que montre l’organigramme
- L'organigramme montre les lignes de gestion, pas les équipes cliniques d'une unité de soins.
- Les droits d'exercice des médecins sont souvent accordés par l'intermédiaire du corps médical et non par l'administration.
- Un petit hôpital peut fusionner les fonctions d'exploitation et de finance.
- Les tailles, les intitulés et les instances diffèrent selon le pays et le statut de l'établissement.
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Questions fréquentes
Les médecins relèvent-ils du directeur général ?
Cela dépend. Les médecins salariés rendent souvent compte par l'intermédiaire du directeur médical, tandis que les médecins libéraux ou autorisés à exercer sont liés à l'hôpital par le corps médical ; la commission en pointillé représente cette gouvernance.
Où placer les équipes des unités de soins ?
Ajoutez les unités ou les services sous les cadres de santé et les chefs de service qui les dirigent.
Un trait signifie-t-il toujours un lien hiérarchique direct ?
Non. Lorsqu'une branche représente une propriété, un conseil, un service ou un partenariat, ajoutez une note claire sur la relation plutôt que de vous fier au seul trait.
Cet organigramme peut-il représenter une clinique ou un groupe hospitalier ?
Utilisez la structure de la clinique pour un petit cabinet ; pour un groupe hospitalier, ajoutez les hôpitaux comme branches sous un rôle de direction de groupe.
Utiliser ce modèle d'organigramme
Ouvrez et modifiez cet organigramme d'hôpital dans QueryChart.