Organigramme des petites entreprises

Organigramme des petites entreprises

Utilisez ce modèle

Structure complète, illustrative et modifiable. Adaptez les rôles et les relations à votre organisation.

À propos de ce modèle d’entreprise

L’organigramme des petites entreprises est un modèle illustratif basé sur les rôles pour l’ensemble d’une organisation. Il ne décrit pas un employeur nommé et n'exige pas un ensemble fixe de rôles.

Un petit employeur combine souvent des responsabilités que les grandes entreprises attribuent à des départements distincts. Regroupez ou supprimez des branches lorsqu'une même personne possède plusieurs fonctions.

Modifiez l'exemple pour qu'il corresponde à vos entités juridiques, votre modèle opérationnel, vos droits de décision et vos véritables lignes hiérarchiques avant de le partager.

Comment fonctionne cet organigramme de petite entreprise

Le propriétaire/directeur général est le nœud supérieur dans cet exemple. La première couche contient le responsable des opérations, le responsable des ventes, le Commercialisation, les finances et l'administration, le service client.

Un petit employeur combine souvent des responsabilités que les grandes entreprises attribuent à des départements distincts. Regroupez ou supprimez des branches lorsqu'une même personne possède plusieurs fonctions.

Un trait continu représente un lien hiérarchique direct dans cet exemple. La propriété, le conseil, les services, les projets et les partenariats doivent être expliqués à part lorsqu'ils ne sont pas des liens hiérarchiques.

Avec une dizaine d'employés, le propriétaire peut gérer directement les livraisons, les ventes et la comptabilité ; une personne peut contenir plus d’une boîte. Vers 20 ans, un responsable des opérations et un responsable des ventes peuvent prendre des décisions quotidiennes tandis que les finances et le Commercialisation restent combinés ou externalisés. Près de 50 personnes, des responsables dédiés aux finances, au personnel, au service client et aux opérations peuvent être utiles si leur charge de travail le justifie. Pour créer une version pour 10 personnes, supprimez les couches principales et remplacez les zones d'équipe par des rôles nommés. Pour 20 personnes, ajoutez des superviseurs sous Opérations et Ventes. Pour 50 personnes, divisez Finances et administration et donnez au Service Client son propre responsable. Ce sont des exemples, pas des règles d’effectif.

Rôle principal

1. Propriétaire / Directeur Général

   Exemple de rôle principal — Remplacez cette étiquette par le rôle responsable réel ou l’organe directeur.

Adapter cette structure

Le diagramme rend visibles d'un seul coup d'œil le groupement principal et le niveau de responsabilité suivant.

Adaptez les domaines à votre organisation et supprimez les niveaux de direction qui n'existent pas.

Compromis de conception

Le regroupement par taille facilite la localisation des principales responsabilités.

Un organigramme avec un seul responsable par poste ne peut pas montrer toutes les relations transversales, capitalistiques ou contractuelles.

Ce que montre l’organigramme

• Il s'agit d'un exemple modifiable et non d'une conception d'organisation universelle.
• Le nœud supérieur est le propriétaire/directeur général.
• La première couche comprend le responsable des opérations, le responsable des ventes et le Commercialisation.
• Un petit employeur combine souvent des responsabilités que les grandes entreprises attribuent à des départements distincts. Regroupez ou supprimez des branches lorsqu'une même personne possède plusieurs fonctions.

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Questions fréquentes

Que montre cet organigramme de petite entreprise ?

Il montre une structure possible pour l'ensemble de l'entreprise, comprenant un rôle principal, des groupes principaux et des exemples de lignes hiérarchiques.

Puis-je modifier les rôles et les lignes hiérarchiques ?

Oui. Ouvrez le modèle et remplacez, ajoutez ou supprimez chaque rôle et connecteur en fonction de votre organisation.

Un connecteur signifie-t-il toujours un rapport direct sur l'emploi ?

Non. Si le lien représente une propriété, un conseil, un service ou un partenariat, décrivez clairement la relation dans une note.

Utiliser ce modèle d'organigramme

Ouvrez et modifiez cet organigramme de petite entreprise dans QueryChart.

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