المخطط التنظيمي للشركات الصغيرة
استكشف مثالاً قابلاً للتعديل على المخطط التنظيمي للشركات الصغيرة للشركة بأكملها. يبدأ المخطط من المالك / المدير العام ويعرض المجالات الرئيسية.
المخطط التنظيمي للشركات الصغيرة
هيكل توضيحي قابل للتعديل للشركة بأكملها. عدّل الأدوار والعلاقات لتناسب مؤسستك.
حول قالب الشركة هذا
يعد المخطط التنظيمي للشركات الصغيرة نموذجًا توضيحيًا قائمًا على الأدوار للمؤسسة بأكملها. ولا يصف صاحب العمل المحدد أو يتطلب مجموعة ثابتة من الأدوار.
غالبًا ما يجمع صاحب العمل الصغير بين المسؤوليات التي تحددها الشركات الكبرى لأقسام منفصلة. دمج أو إزالة الفروع عندما يمتلك شخص واحد عدة وظائف.
قم بتغيير المثال ليتوافق مع كياناتك القانونية ونموذج التشغيل وحقوق اتخاذ القرار وتسلسل التقارير الحقيقي قبل مشاركته.
كيف يعمل هذا المخطط التنظيمي للشركات الصغيرة
المالك / المدير العام هو العقدة العليا في هذا المثال. الطبقة الأولى تحتوي على مدير العمليات، مدير المبيعات، التسويق، المالية والإدارة، خدمة العملاء.
غالبًا ما يجمع صاحب العمل الصغير بين المسؤوليات التي تحددها الشركات الكبرى لأقسام منفصلة. دمج أو إزالة الفروع عندما يمتلك شخص واحد عدة وظائف.
يمثل الخط المتصل علاقة إشراف مباشر في هذا المثال. وضّح علاقات الملكية والمشورة والخدمات والمشروعات والشراكات بشكل منفصل إذا لم تكن علاقات إشراف مباشر.
عند حوالي 10 موظفين، يمكن للمالك إدارة التسليم والمبيعات ومسك الدفاتر مباشرة؛ يمكن للشخص أن يحمل أكثر من صندوق واحد. في عمر 20 عامًا تقريبًا، يمكن لقائد العمليات وقائد المبيعات اتخاذ قرارات يومية بينما يظل التمويل والتسويق مدمجين أو يتم الاستعانة بمصادر خارجية لهم. ما يقرب من 50 عامًا، قد يكون مديرو الشؤون المالية والأشخاص وخدمة العملاء والعمليات المخصصون مفيدًا إذا كان عبء عملهم يتطلب ذلك. لإنشاء إصدار مكون من 10 أشخاص، احذف طبقات العميل المتوقع واستبدل مربعات الفريق بأدوار محددة. بالنسبة إلى 20 شخصًا، قم بإضافة المشرفين ضمن العمليات والمبيعات. بالنسبة لـ 50 شخصًا، قم بتقسيم الشؤون المالية والإدارية ومنح خدمة العملاء مديرًا خاصًا بها. هذه أمثلة وليست قواعد لعدد الموظفين.
الدور القيادي
المالك / المدير العام
مثال الدور الأعلى — استبدل هذه التسمية بالدور المسؤول الفعلي أو الهيئة الإدارية.
كيفية تكييف الهيكل
يجعل الرسم التخطيطي المجموعة الأساسية والمستوى التالي من المسؤولية مرئيين في لمحة.
عدّل المجالات لتناسب مؤسستك واحذف مستويات الإدارة غير الموجودة فيها.
مفاضلات التصميم
- إن تجميع الحجم يجعل من السهل تحديد المسؤوليات الرئيسية.
- لا تستطيع الشجرة التنظيمية التي تحدد مسؤولاً مباشراً واحداً لكل دور إظهار جميع العلاقات العابرة للوظائف أو علاقات الملكية والعقود.
ما الذي يوضحه المخطط
- هذا مثال قابل للتحرير، وليس تصميمًا عالميًا للمؤسسة.
- العقدة العليا هي المالك / المدير العام.
- تتضمن الطبقة الأولى مدير العمليات ومدير المبيعات والتسويق.
- غالبًا ما يجمع صاحب العمل الصغير بين المسؤوليات التي تحددها الشركات الكبرى لأقسام منفصلة. دمج أو إزالة الفروع عندما يمتلك شخص واحد عدة وظائف.
هياكل شركات ذات صلة
الهيكل التنظيمي للشركة الصغيرة: استخدم هذا القالب هيكل إدارة الأعمال الصغيرة: استخدم هذا القالب المخطط التنظيمي للشركات المتوسطة: استخدم هذا القالب
الأسئلة الشائعة
ماذا يظهر هذا المخطط التنظيمي للشركات الصغيرة؟
ويعرض هيكلًا واحدًا محتملاً للشركة بأكملها، بما في ذلك الدور الأعلى والمجموعات الرئيسية ونماذج التسلسل الإداري.
هل يمكنني تغيير الأدوار وتسلسل التقارير؟
نعم. افتح القالب واستبدل أو أضف أو أزل كل دور وموصل ليتوافق مع مؤسستك.
هل يعني الرابط دائمًا الإبلاغ المباشر عن التوظيف؟
لا. إذا كانت الوصلة تمثل ملكية أو مشورة أو خدمة أو شراكة، فاشرح العلاقة بوضوح في ملاحظة.
استخدم قالب المخطط التنظيمي هذا
افتح هذا المخطط التنظيمي للشركات الصغيرة وقم بتحريره في QueryChart.