小型企業組織圖
睇吓可編輯嘅小型企業組織圖全公司例子。圖表由擁有者/董事總經理開始，展示主要業務範疇。
小型企業組織圖
可編輯嘅全公司示例架構。請按你嘅機構調整職位同關係。
關於呢個公司範本
小型企業組織圖係一個以角色為基礎嘅整個組織嘅例子模板。佢唔係描述一個指定嘅僱主，亦唔係要求一套固定嘅角色。
一個細嘅僱主通常會將大公司分配畀唔同部門嘅責任結合埋一齊。當一個人擁有多個功能嗰陣，合併或者移除分支。
喺分享之前，請更改個例子嚟配合你嘅法人實體、營運模式、決策權同埋實際報告行。
呢個小型企業組織圖係點樣運作
喺呢個例子入面，擁有者/董事總經理係最頂尖嘅節點。第一層包括營運經理、銷售經理、市場推廣、財務同行政、客戶服務。
一個細嘅僱主通常會將大公司分配畀唔同部門嘅責任結合埋一齊。當一個人擁有多個功能嗰陣，合併或者移除分支。
實線表示呢個例子入面嘅直接匯報關係。如果擁有權、顧問、服務、項目或者合作關係唔係直接匯報，就應該另外說明。
喺大約10個員工嘅情況下，業主可能會直接管理送貨、銷售同簿記；一個人可以放多過一個盒。大約20歲，營運主管同銷售主管可以做日常決定，而財務同市場推廣仍然係合併或者外判。接近50歲嘅人，如果佢哋嘅工作量需要，專業嘅財務、人員、客戶服務同營運經理可能會好有用。如果要製作10人版本，請刪除潛在客戶層，同埋用命名角色取代團隊框。對於20人，喺營運同銷售下面加入主管。對於50個人，將財務同行政分開，並畀客戶服務自己嘅經理。呢啲係例子，唔係人數規則。
負責人崗位
擁有者/董事總經理
頂級角色例子 — 用實際嘅負責角色或者管理機構取代呢個標籤。
點樣調整結構
圖表令到主要嘅分組同下一個責任級別一目了然。
按你機構嘅實際情況調整各範疇，刪走不存在嘅管理層級。
設計取捨
- 大小分組令到主要責任容易搵到。
- 每個職位只有一位直屬上司嘅組織樹，未能完整展示跨職能、擁有權或者合約關係。
圖表展示內容
- 呢個係一個可以編輯嘅例子，而唔係一個通用嘅組織設計。
- 頂尖嘅節點係擁有者/董事總經理。
- 第一層包括營運經理、銷售經理、市場推廣。
- 一個細嘅僱主通常會將大公司分配畀唔同部門嘅責任結合埋一齊。當一個人擁有多個功能嗰陣，合併或者移除分支。
相關公司架構
常見問題
呢個小型企業組織圖顯示咗啲咩？
佢顯示咗一個可能嘅全公司結構，包括一個頂尖角色、主要集團同埋報告線嘅樣本。
我可唔可以改角色同報告行？
係。打開範本，然後替換、加入或者移除每個角色同連接器，嚟配合你嘅機構。
連接器係咪永遠都係指直接就業報告？
唔一定。如果連線代表擁有權、顧問、服務或者合作關係，請喺備註清楚說明。
用呢個組織圖範本
喺 QueryChart 打開同編輯呢個小型企業組織圖。