創辦人主導嘅公司組織圖
睇吓可編輯嘅創辦人主導嘅公司組織圖全公司例子。圖表由創辦人 / 首席執行官開始，展示主要業務範疇。
創辦人主導嘅公司組織圖
可編輯嘅全公司示例架構。請按你嘅機構調整職位同關係。
關於呢個公司範本
創辦人主導嘅公司組織圖係一個以角色為基礎嘅整個組織嘅例子模板。佢唔係描述一個指定嘅僱主，亦唔係要求一套固定嘅角色。
幾個職能最初可以向創辦人報告，然後隨住組織嘅發展而轉移到委派領導人之下。呢個圖表顯示咗呢個過渡期嘅負責任家庭。
喺分享之前，請更改個例子嚟配合你嘅法人實體、營運模式、決策權同埋實際報告行。
呢個由創辦人主導嘅公司組織圖係點樣運作嘅
創辦人 / CEO 係呢個例子入面嘅頂尖節點。第一層包含產品、工程、銷售、市場推廣、營運、財務同人員。
幾個職能最初可以向創辦人報告，然後隨住組織嘅發展而轉移到委派領導人之下。呢個圖表顯示咗呢個過渡期嘅負責任家庭。
實線表示呢個例子入面嘅直接匯報關係。如果擁有權、顧問、服務、項目或者合作關係唔係直接匯報，就應該另外說明。
創辦人最初可能會直接擁有產品、工程、銷售、市場推廣、營運同財務。隨住每個領域嘅增長，委任一個領導去做日常決定，同埋保持創辦人嘅直接報告名單同仍然需要創辦人判斷嘅工作一致。
負責人崗位
創辦人 / 首席執行官
頂級角色例子 — 用實際嘅負責角色或者管理機構取代呢個標籤。
點樣調整結構
圖表令到主要嘅分組同下一個責任級別一目了然。
按你機構嘅實際情況調整各範疇，刪走不存在嘅管理層級。
設計取捨
- 大小分組令到主要責任容易搵到。
- 每個職位只有一位直屬上司嘅組織樹，未能完整展示跨職能、擁有權或者合約關係。
圖表展示內容
- 呢個係一個可以編輯嘅例子，而唔係一個通用嘅組織設計。
- 頂尖嘅節點係創辦人 / 行政總裁。
- 第一層包括產品、工程、銷售。
- 幾個職能最初可以向創辦人報告，然後隨住組織嘅發展而轉移到委派領導人之下。呢個圖表顯示咗呢個過渡期嘅負責任家庭。
相關公司架構
常見問題
呢個由創辦人主導嘅公司組織圖顯示咗啲咩？
佢顯示咗一個可能嘅全公司結構，包括一個頂尖角色、主要集團同埋報告線嘅樣本。
我可唔可以改角色同報告行？
係。打開範本，然後替換、加入或者移除每個角色同連接器，嚟配合你嘅機構。
連接器係咪永遠都係指直接就業報告？
唔一定。如果連線代表擁有權、顧問、服務或者合作關係，請喺備註清楚說明。
用呢個組織圖範本
喺 QueryChart 打開同編輯呢個由創辦人主導嘅公司組織圖。