Structure organisationnelle de Verizon

Verizon présente Consumer et Business comme deux unités commerciales stratégiques et segments à présenter. Son acquisition de Frontier en 2026 a élargi son réseau de fibre contrôlé, mais n'a pas créé de troisième segment à présenter publié.

Organigramme de Verizon Communications Inc.

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Structure hiérarchique de Verizon Communications Inc. au 2026-09. Faites glisser pour déplacer la vue, faites défiler pour zoomer, ou ouvrez-la dans QueryChart et modifiez-la.

Secteur: Télécommunications
Siège social: New York, New York, United States
Fondée: 2000
Employés: Environ 89 900 équivalents temps plein (fin 2025)
Directeur général: Dan H. Schulman
Chiffre d'affaires: 138,2 milliards de dollars de revenus (2025)
Actionnariat: Public
Structure au: 2026-09
Structure vérifiée pour la dernière fois: 2026-09-24

À propos de l'entreprise

Verizon fournit une connectivité mobile et haut débit aux ménages, aux organisations et aux clients gouvernementaux. Son formulaire 10-K 2025 nomme Verizon Consumer Group et Verizon Business Group comme deux segments à déclarer. Ce sont les branches de niveau supérieur les plus fiables pour un organigramme daté ; le sans fil et la fibre optique sont des types de services qui peuvent apparaître dans plusieurs segments de clientèle.

Un changement majeur en 2026 est l’acquisition finalisée de Frontier. Le dossier de Verizon indique que les résultats de Frontier sont entrés en consolidation à partir du 20 janvier 2026. Le graphique traite donc l'activité fibre optique acquise comme une capacité haut débit contrôlée plutôt que de montrer Frontier comme un homologue indépendant. Il ne prétend pas que chaque entité juridique acquise ait été fusionnée dans une chaîne de gestion interne spécifique.

Grand public et entreprises sur mobile et haut débit

Verizon Consumer Group sert des clients résidentiels et individuels via des produits mobiles, Internet résidentiels et des produits associés. Ses options de réseau comprennent l'accès mobile, fibre et sans fil fixe. La marque et la technologie de livraison ne constituent pas chacune leur propre segment à présenter auprès de la SEC ; ce sont des capacités au sein de l’entreprise en contact direct avec le client.

Verizon Business Group dessert les entreprises, les petites et moyennes entreprises, le secteur public et les grossistes. Ses offres de connectivité et de sécurité peuvent utiliser la même infrastructure sans fil et haut débit sous-jacente que Consumer. Les succursales de services en pointillés rendent le chevauchement visible sans dessiner le même réseau que deux filiales juridiques distinctes.

Dan Schulman est devenu PDG de Verizon en octobre 2025. Le rapport annuel 2025 répertorie environ 89 900 employés équivalents temps plein à la fin de l'année, et l'entreprise a déclaré un chiffre d'affaires de 138,2 milliards de dollars. Ces chiffres précèdent une année complète de propriété de Frontier ; la date de septembre 2026 du graphique diffère délibérément de la période utilisée pour ces mesures historiques.

Principaux rôles de direction

Dan H. Schulman
Directeur général

Comment cette structure soutient l'activité

Les deux segments de clientèle correspondent à la structure de reporting divulguée de Verizon et précisent à qui sont destinés ses principaux services.

Un réseau partagé prend en charge les deux groupes. Le fait de mentionner l’infrastructure inter-segments dans l’explication empêche les lecteurs de traiter chaque produit mobile, fibre optique et de sécurité comme une entreprise autonome.

Avantages et inconvénients

Deux segments offrent une vision claire du consommateur par rapport à l'organisation.: Le même investissement réseau et les mêmes produits servent plusieurs groupes de clients.
L’acquisition finalisée de Frontier peut être présentée dans le cadre des opérations contrôlées en cours.: Un graphique de segment public ne révèle pas l’intégration juridique ou personnelle complète post-acquisition.

Faits intéressants

Verizon a identifié la consommation et les entreprises comme ses deux segments à présenter dans le formulaire 10-K 2025.
L'acquisition de Frontier a été finalisée le 20 janvier 2026 et ses résultats ont commencé à être consolidés à partir de cette date.
Dan Schulman a été nommé PDG en octobre 2025.
Verizon a déclaré un chiffre d'affaires de 138,2 milliards de dollars en 2025.
Le dossier répertoriait environ 89 900 employés équivalents temps plein à la fin de l’année décembre 2025.

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Questions fréquentes

Quels sont les deux segments à présenter dans Verizon ?

Verizon Consumer Group et Verizon Business Group.

Frontier fait-il désormais partie de Verizon ?

Oui. Verizon a finalisé l'acquisition en janvier 2026 et a commencé à consolider les résultats de Frontier à partir de la date de clôture.

Les segments de reporting Verizon pour le mobile et la fibre sont-ils distincts ?

Non. Il s’agit de services et de capacités réseau utilisés dans les segments de clientèle Grand Public et Entreprise.

Utiliser ce modèle d'organigramme

Ouvrez la carte commerciale Verizon datée dans QueryChart et adaptez les groupes modifiables à votre propre organisation.