Apple Structure organisationnelle et organigramme
La direction publique de Apple est organisée autour de fonctions à l'échelle de l'entreprise, et non de divisions de gestion iPhone ou Mac distinctes. John Ternus est devenu PDG le 1er septembre 2026, tandis que Tim Cook est devenu président exécutif.
Organigramme de Apple Inc.
Structure hiérarchique de Apple Inc. au 2026-09. Faites glisser pour déplacer la vue, faites défiler pour zoomer, ou ouvrez-la dans QueryChart et modifiez-la.
- Secteur
- Electronique grand public, logiciels et services numériques
- Siège social
- Cupertino, California, United States
- Fondée
- 1976
- Employés
- Environ 166 000 (exercice 2025)
- Directeur général
- John Ternus
- Chiffre d'affaires
- Ventes nettes de 416,2 milliards de dollars (exercice 2025)
- Actionnariat
- Public
- Structure au
- 2026-09
- Structure vérifiée pour la dernière fois
- 2026-09-29
À propos de l'entreprise
Apple conçoit des appareils, des logiciels, du silicium et des services qui fonctionnent ensemble dans toutes les catégories de produits. Sa page publique de leadership nomme un PDG et des hauts dirigeants pour le matériel, les logiciels, les services, les opérations, le marketing, les finances, le juridique, la vente au détail et les ressources humaines. Le diagramme modifiable regroupe ces fonctions publiées plutôt que de prétendre que Apple a publié un graphique employé par employé.
La date compte. L'annonce de la succession de Apple le 20 avril 2026 a nommé John Ternus PDG et président exécutif de Tim Cook à compter du 1er septembre. Les graphiques plus anciens avec Cook en haut décrivent une structure antérieure. Cette carte de septembre utilise la page de leadership actuelle de Apple pour les noms et les rôles.
Un modèle de leadership fonctionnel à travers les produits
Apple décrit depuis longtemps son organisation comme fonctionnelle : les hauts dirigeants sont des experts dans des disciplines qui couvrent l'ensemble des produits. Le matériel, les logiciels, les services, les opérations et le marketing ne sont pas présentés ici comme des centres de profit indépendants. Une fonction à l’échelle de l’entreprise peut contribuer simultanément à un iPhone, un Mac et d’autres produits.
John Ternus est répertorié en tant que PDG. Johny Srouji est directeur du matériel, Craig Federighi dirige l'ingénierie logicielle, Eddy Cue dirige les services et la santé, et Sabih Khan est directeur de l'exploitation. La page de leadership de Apple répertorie également les finances, les affaires juridiques et gouvernementales, la vente au détail et les ressources humaines, le marketing mondial, le design, les ventes et les communications. Ces rôles sont regroupés par mission dans le tableau.
Tim Cook est affiché dans une branche distincte du conseil d'administration en tant que président exécutif. Les lignes du graphique indiquent l'appartenance à des groupes de leadership et de gouvernance décrits publiquement. Apple ne publie pas de diagramme complet et actuel des subordonnés directs. Par conséquent, le placement dans un groupe ne constitue pas une affirmation selon laquelle un cadre nommé relève d'un autre cadre nommé. Le rôle de la Grande Chine peut avoir des relations au-delà d’un arbre monoparental, que cette carte simplifiée ne tente pas de résoudre.
Principaux rôles de direction
John Ternus
Directeur général — Devenu PDG le 1er septembre 2026.
Tim Cook
Président exécutif — Rôle du conseil d'administration à compter du 1er septembre 2026 ; montré en dehors de la direction opérationnelle.
Johny Srouji
Directeur du matériel
Craig Federighi
Vice-président principal, Génie logiciel
Eddy Cue
Vice-président principal, Services et Santé
Sabih Khan
Directeur des Opérations
Comment cette structure soutient l'activité
La vision fonctionnelle explique pourquoi un produit peut s'appuyer sur plusieurs leaders sans devenir une division autonome. Le propre récit de Apple sur son modèle de gestion met l'accent sur l'expertise du domaine et la collaboration entre les fonctions, ce qui correspond à un portefeuille intégré de matériel, de logiciels et de services.
La carte sépare également la surveillance du conseil d'administration des responsabilités opérationnelles après la succession du PDG. Cette distinction empêche le président exécutif d’apparaître comme un deuxième PDG opérationnel.
Avantages et inconvénients
- Company-wide functions rend l'expertise partagée visible à travers les produits.
- Un arbre ne peut pas montrer toutes les décisions ou collaborations interfonctionnelles en matière de produits.
- Les rôles publiés facilitent la vérification de la couche de leadership actuelle.
- Apple ne publie pas toutes les lignes hiérarchiques directes ; une vue groupée ne doit donc pas aboutir à une hiérarchie interne complète.
Faits intéressants
- John Ternus est devenu PDG de Apple le 1er septembre 2026.
- Tim Cook est devenu président exécutif à la même date.
- La page publique de leadership de Apple répertorie les responsables des fonctions à l'échelle de l'entreprise plutôt que les PDG distincts pour iPhone et Mac.
- La carte organisationnelle traite la surveillance du conseil d’administration séparément de la direction opérationnelle.
Organigrammes d'entreprises associés
Questions fréquentes
Qui est le PDG de Apple ?
John Ternus est devenu PDG le 1er septembre 2026. Tim Cook est président exécutif.
Apple est-il organisé par divisions de produits ?
Le leadership public de Apple met l'accent sur des fonctions telles que le matériel, les logiciels, les services, les opérations et le marketing qui couvrent toutes les gammes de produits. Cette visualisation regroupe donc les fonctions plutôt que d'inventer des divisions distinctes de gestion iPhone et Mac.
Apple publie-t-il un organigramme complet ?
Non. Apple publie des profils et des annonces de dirigeants, mais pas un diagramme complet de reporting des employés. Ce graphique est une reconstruction de source publique avec des lignes de regroupement simplifiées.
Utiliser ce modèle d'organigramme
Ouvrez la carte fonctionnelle dans QueryChart et remplacez ses rôles, équipes et relations par les vôtres.
