Structure organisationnelle et organigramme de Morgan Stanley

Organigramme de Morgan Stanley

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Structure hiérarchique de Morgan Stanley au 2026-11. Faites glisser pour déplacer la vue, faites défiler pour zoomer, ou ouvrez-la dans QueryChart et modifiez-la.

À propos de l'entreprise

Morgan Stanley est un groupe de services financiers mondial qui sert des entreprises, des États, des institutions financières et des investisseurs particuliers. Son formulaire 10-K de l'exercice 2025 décrit une Integrated Firm dans laquelle trois segments servent les clients ensemble plutôt qu'en silos. Les produits nets de l'exercice 2025 se sont élevés à 70,6 milliards de dollars, contre 61,8 milliards en 2024, et le résultat net revenant à Morgan Stanley à 16,9 milliards.

Le graphique est organisé selon ces segments déclarés, car aucune hiérarchie de direction complète n'est publiée. Les branches de segment montrent les lignes d'activité décrites publiquement et la liste des dirigeants s'appuie sur les dirigeants nommés dans le 10-K en février 2026. C'est une vue de portefeuille de la façon dont le groupe se présente, non un organigramme d'entités juridiques ou de lignes hiérarchiques.

Trois segments et une stratégie de groupe intégré

Institutional Securities, le plus grand segment par ses produits 2025 avec environ 33,1 milliards de dollars, sert les clients entreprises et institutionnels avec du conseil, de la levée de capitaux, du crédit et une activité Markets composée de la vente et de la négociation d'actions et de produits de taux, du financement et du courtage de premier rang.

Wealth Management, avec des produits nets 2025 record d'environ 31,75 milliards de dollars, sert les particuliers et les entreprises par l'intermédiaire de conseillers financiers, de la plateforme E*TRADE et d'offres en entreprise. Investment Management, avec environ 6,5 milliards de produits en 2025, gère des actifs et distribue des produits d'investissement via les canaux du groupe et d'autres.

Ensemble, Wealth Management et Investment Management ont terminé 2025 avec environ 9 300 milliards de dollars d'actifs clients, portés par quelque 350 milliards de nouveaux actifs nets. Cette ampleur explique pourquoi le groupe met en avant des produits stables fondés sur les commissions à côté d'une négociation cyclique, et pourquoi le segment patrimoine est dessiné au même niveau que la banque institutionnelle.

Principaux rôles de direction

1. Edward (Ted) Pick

   Président du conseil et directeur général

2. Andrew (Andy) Saperstein

   Co-président

3. Daniel Simkowitz

   Co-président et directeur des risques

4. Sharon Yeshaya

   Directeur financier

5. Eric Grossman

   Directeur juridique et directeur administratif

6. Mandell Crawley

   Directeur de la clientèle

Comment cette structure soutient l'activité

Trois segments déclarés offrent aux investisseurs et aux clients une carte simple de trois économies très différentes : des produits ponctuels de transactions et de négociation institutionnelles, des commissions récurrentes de patrimoine et des commissions de gestion d'actifs.

L'idée de groupe intégré permet à la banque institutionnelle d'apporter des opérations et des produits que les branches patrimoine et investissement peuvent placer auprès des particuliers, ce qu'une structure strictement séparée n'encouragerait pas.

Avantages et inconvénients

Le patrimoine et la gestion d'actifs apportent des produits récurrents qui lissent le cycle des revenus de négociation et de conseil.

L'ampleur du patrimoine dépend de la fidélisation des conseillers et des flux d'actifs clients, que les marchés peuvent inverser.

Un groupe intégré permet à une seule relation client de mobiliser plusieurs segments.

Les clients, produits et technologies partagés traversent des frontières de segment qu'un graphique à trois cases ne peut montrer.

Faits intéressants

• Les produits nets de l'exercice 2025 étaient de 70,6 milliards de dollars contre 61,8 milliards en 2024.
• Le résultat net revenant à Morgan Stanley était de 16,9 milliards de dollars en 2025.
• Wealth Management a enregistré des produits nets 2025 record d'environ 31,75 milliards de dollars.
• Les actifs clients du patrimoine et de la gestion d'investissement ont atteint environ 9 300 milliards de dollars.
• Le 10-K fait état d'environ 83 000 salariés dans 42 pays fin 2025.

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Questions fréquentes

Quels sont les trois segments d'activité de Morgan Stanley ?

Institutional Securities, Wealth Management et Investment Management, tels que déclarés dans son formulaire 10-K 2025.

Qui dirige Morgan Stanley ?

Ted Pick est directeur général depuis janvier 2024 et président du conseil depuis janvier 2025, avec Andy Saperstein et Dan Simkowitz comme co-présidents.

Wealth Management est-il désormais plus grand que l'activité institutionnelle ?

Selon les produits nets 2025, les deux sont proches : environ 31,75 milliards de dollars pour Wealth Management contre environ 33,1 milliards pour Institutional Securities.

Utiliser ce modèle d'organigramme

Ouvrez la carte datée des activités de Morgan Stanley dans QueryChart et adaptez les groupes modifiables à votre propre organisation.

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