الهيكل التنظيمي والمخطط التنظيمي لشركة Verizon

يُبلغ Verizon عن المستهلك والأعمال باعتبارهما وحدتي أعمال استراتيجيتين وقطاعات يمكن إعداد التقارير عنها. أدى استحواذها على شركة Frontier في عام 2026 إلى توسيع شبكة الألياف الخاضعة للرقابة، لكنها لم تنشئ مقطعًا ثالثًا منشورًا يمكن الإبلاغ عنه.

المخطط التنظيمي لشركة Verizon Communications Inc.

استخدم هذا المخطط التنظيمي

هيكل التبعية في Verizon Communications Inc. حتى 2026-09. اسحب للتحريك ومرّر للتكبير — أو افتح المخطط في QueryChart وعدّله كمخطط خاص بك.

القطاع
الاتصالات السلكية واللاسلكية
المقر الرئيسي
New York, New York, United States
سنة التأسيس
2000
عدد الموظفين
ما يقرب من 89,900 مكافئ بدوام كامل (نهاية العام 2025)
الرئيس التنفيذي
Dan H. Schulman
الإيرادات
إيرادات 138.2 مليار دولار (2025)
الملكية
Public
الهيكل حتى
2026-09
آخر مراجعة للهيكل
2026-09-24

عن الشركة

يوفر Verizon اتصالاً متنقلاً وعريض النطاق للأسر والمؤسسات والعملاء الحكوميين. يسمي النموذج 10-K لعام 2025 Verizon Consumer Group وVerizon Business Group كقطاعين يمكن الإبلاغ عنهما. هذه هي الفروع ذات المستوى الأعلى الأكثر موثوقية بالنسبة لمخطط تنظيمي مؤرخ؛ يعد الاتصال اللاسلكي والألياف الضوئية من أنواع الخدمات التي يمكن أن تظهر في أكثر من شريحة عملاء واحدة.

التغيير الرئيسي في عام 2026 هو الاستحواذ الكامل على Frontier. يشير ملف Verizon إلى أن نتائج Frontier دخلت مرحلة الدمج اعتبارًا من 20 يناير 2026. وبالتالي، يتعامل الرسم البياني مع نشاط الألياف المكتسبة على أنه قدرة النطاق العريض الخاضعة للرقابة بدلاً من إظهار Frontier كنظير غير ذي صلة. ولا تدعي أنه تم دمج كل كيان قانوني مكتسب في سلسلة مدير داخلي محددة.

المستهلك والأعمال عبر الهاتف المحمول والنطاق العريض

يخدم Verizon Consumer Group العملاء السكنيين والأفراد من خلال الهاتف المحمول والإنترنت المنزلي والمنتجات ذات الصلة. تشمل خيارات شبكتها الوصول إلى الهاتف المحمول والألياف واللاسلكي الثابت. لا تشكل كل من العلامة التجارية وتكنولوجيا التسليم قطاعًا خاصًا به يتم الإبلاغ عنه من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصات؛ إنها قدرات ضمن الأعمال التي تواجه العملاء.

يخدم Verizon Business Group عملاء المؤسسات والشركات الصغيرة والمتوسطة والقطاع العام والجملة. يمكن أن تستخدم عروض الاتصال والأمان الخاصة بها نفس البنية التحتية اللاسلكية والنطاق العريض الأساسية مثل المستهلك. تجعل فروع الخدمة المنقطة التداخل مرئيًا دون رسم نفس الشبكة مثل شركتين فرعيتين قانونيتين منفصلتين.

أصبح دان شولمان الرئيس التنفيذي لشركة Verizon في أكتوبر 2025. يسرد التقرير السنوي لعام 2025 حوالي 89,900 موظفًا مكافئًا بدوام كامل في نهاية العام، وأعلنت الشركة عن إيرادات بقيمة 138.2 مليار دولار. تسبق هذه الأرقام سنة كاملة من ملكية Frontier؛ يختلف تاريخ سبتمبر 2026 على الرسم البياني عمدًا عن الفترة المستخدمة لتلك المقاييس التاريخية.

أبرز المناصب القيادية

  1. Dan H. Schulman

    الرئيس التنفيذي

كيف يخدم هذا الهيكل أعمال الشركة

تتطابق شريحتا العملاء مع هيكل التقارير الذي تم الكشف عنه لشركة Verizon وتوضح الجهة التي تم تصميم خدماتها الرئيسية من أجلها.

تدعم الشبكة المشتركة كلتا المجموعتين. إن استدعاء البنية التحتية عبر القطاعات في الشرح يمنع القراء من التعامل مع كل منتج للهاتف المحمول والألياف والأمان كشركة مستقلة.

المزايا والعيوب

يوفر القطاعان رؤية واضحة للمستهلك مقابل المؤسسة.
نفس الاستثمار والمنتجات في الشبكة تخدم مجموعات متعددة من العملاء.
يمكن إظهار عملية الاستحواذ الكاملة على Frontier داخل العمليات الخاضعة للرقابة الحالية.
لا يكشف مخطط القطاع العام عن التكامل القانوني أو الشخصي الكامل بعد الاستحواذ.

حقائق مثيرة للاهتمام

  • حددت Verizon المستهلك والأعمال باعتبارهما القطاعين اللذين يمكن الإبلاغ عنهما في نموذج 2025 10-K.
  • تم إغلاق عملية الاستحواذ على Frontier في 20 يناير 2026، وبدأ توحيد نتائجها منذ ذلك التاريخ.
  • تم تعيين دان شولمان رئيسًا تنفيذيًا في أكتوبر 2025.
  • سجلت Verizon إيرادات بقيمة 138.2 مليار دولار في عام 2025.
  • أدرج التسجيل ما يقرب من 89,900 موظفًا مكافئًا بدوام كامل في نهاية ديسمبر 2025.

مخططات تنظيمية ذات صلة

الأسئلة الشائعة

ما هما القطاعان اللذان يمكن الإبلاغ عنهما في Verizon؟

Verizon Consumer Group وVerizon Business Group.

هل Frontier جزء من Verizon الآن؟

نعم. أكملت Verizon عملية الاستحواذ في يناير 2026 وبدأت في توحيد نتائج Frontier اعتبارًا من تاريخ الإغلاق.

هل شرائح تقارير Verizon منفصلة عن الهاتف المحمول والألياف؟

لا، إنها خدمات وإمكانيات الشبكة المستخدمة عبر قطاعات العملاء من المستهلكين والشركات.

استخدم قالب المخطط التنظيمي هذا

افتح خريطة الأعمال Verizon المؤرخة في QueryChart وقم بتكييف المجموعات القابلة للتحرير مع مؤسستك الخاصة.

استخدم هذا المخطط التنظيمي

المزيد في مخططات تنظيمية وقوالب الأقسام

المصادر

يستند هذا المخطط التعليمي المستقل إلى المصادر العامة المدرجة أدناه اعتبارًا من سبتمبر 2026. كشفت مجموعة الفروع المنقطة عن الأعمال أو الأنشطة؛ فهي لا تضع خطوطًا إدارية غير منشورة للموظفين أو سلسلة ملكية كاملة للكيان القانوني. لا ينتمي QueryChart إلى Verizon Communications Inc..

الهيكل التنظيمي والمخطط التنظيمي لشركة Verizon. استكشف قطاعات تقارير المستهلكين والأعمال في Verizon، والأنشطة اللاسلكية وأنشطة النطاق العريض، والاستحواذ الكامل على Frontier في مخطط قابل للتحرير.
الهيكل التنظيمي والمخطط التنظيمي لشركة Verizon