الهيكل التنظيمي لشركة Meta

عن الشركة

تبني Meta Platforms وتشغّل Facebook وInstagram وWhatsApp وMessenger وThreads، وتبيع الإعلانات التي تظهر عبرها جميعاً، وتطرح أجهزة استهلاكية في صورة نظارات Quest ونظارات Ray-Ban Meta. سجّلت الشركة إيرادات بلغت 200.97 مليار دولار للسنة المالية 2025، وبلغ عدد موظفيها 78,865 موظفاً في نهاية ذلك العام، من مقرها في Menlo Park بولاية كاليفورنيا.

ما يسمّيه الناس Meta هو شركة تشغيلية واحدة لا مجموعة شركات. فـFacebook وInstagram وWhatsApp خطوط منتجات داخلها، والتنفيذيون الذين يقودونها قادة منتج لا رؤساء تنفيذيون لشركات تابعة لهم مجالس إدارة خاصة أو قوى بيع خاصة أو حسابات مستقلة. هذه الحقيقة وحدها تفسّر معظم ما يبدو عليه الهيكل التنظيمي.

وتستحق الشركة الدراسة لأنها الأكبر بين من لا يزال يُدار على هذا النحو. فكل نظير لها عند هذا الحجم من الإيرادات تقريباً انقسم إلى قطاعات يقودها مديرون عامّون يتحمّلون مسؤولية رقم بعينه؛ أما Meta فأبقت على حساب أرباح وخسائر واحد في القمة، ووسّعت نطاق إشراف الرئيس التنفيذي، وأعادت التنظيم مراراً عبر مذكرة داخلية بدل إعادة الهيكلة إلى وحدات أعمال.

المخطط التنظيمي لشركة Meta Platforms, Inc.

هيكل التبعية في Meta Platforms, Inc. حتى 2026-08. اسحب للتحريك ومرّر للتكبير — أو افتح المخطط في QueryChart وعدّله كمخطط خاص بك.

شركة وظيفية، وقطاعان معلنان، وقمة واسعة على غير المعتاد

مركز المخطط طبقة تنفيذية عريضة تتبع المؤسس والرئيس التنفيذي. فالشؤون المالية والشؤون القانونية والعالمية والموارد البشرية والبنية التحتية والاستراتيجية والمنظومة التجارية كلها وظائف مركزية تخدم كل المنتجات في آن واحد، ولا تنتمي أي منها إلى تطبيق بعينه. وتعرض صفحة القيادة لدى Meta أكثر من عشرين قيادياً أول في قائمة مسطّحة بلا ترتيب، وهو انعكاس أمين لسلوك قمة الشركة.

أما القطاعان اللذان تفصح عنهما Meta للمستثمرين — Family of Apps وReality Labs — فهما إفصاح مالي لا هيكل إداري. ففي السنة المالية 2025 حقق Family of Apps إيرادات بلغت 198.76 مليار دولار ودخلاً تشغيلياً بلغ 102.47 مليار دولار، بينما حقق Reality Labs إيرادات بلغت 2.21 مليار دولار مقابل خسارة تشغيلية قدرها 19.19 مليار دولار. ولا يتحمّل أي تنفيذي دون الرئيس التنفيذي مسؤولية أي من الرقمين على النحو الذي يتحمّله مدير عام لقطاع.

وقد سُحبت وظيفتان عمداً من منظومة المنتجات خلال الثمانية عشر شهراً الماضية. فقد أُنشئت Meta Superintelligence Labs في منتصف 2025 تحت منصب مستحدث هو «الرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي» يتبع الرئيس التنفيذي، وفي مارس 2026 أُقيمت منظومة موازية ثانية لهندسة الذكاء الاصطناعي التطبيقي تحت الرئيس التنفيذي للتقنية — لتصبح لدى Meta سلسلتا قيادة لهندسة الذكاء الاصطناعي في الوقت نفسه. وفي يناير 2026 صارت الحوسبة مبادرة مستقلة على أعلى مستوى، يقودها بالاشتراك رئيس البنية التحتية وقيادي ثانٍ يتولى استراتيجية السعة وشراكات المورّدين والنمذجة الاقتصادية بعيدة المدى.

والتعرّض التنظيمي والرقابي ظاهر في الشكل كذلك. فالسياسات العالمية لدى «الرئيس التنفيذي للشؤون العالمية» على الطاولة العليا لا تحت الشؤون القانونية، والخصوصية مقسومة على منصبين تنفيذيين منفصلين، أحدهما موجّه إلى السياسات والآخر إلى المنتجات. وتحت الطبقة التنفيذية يشحّ السجل العلني سريعاً: فـMeta لا تنشر خطوط تبعية على الإطلاق، ولذلك وُصف هنا كلٌّ من الرئيس التنفيذي للبيانات والرئيس التنفيذي للتسويق ومكتب الخصوصية الموجّه إلى السياسات بدل رسمهم، لأن أي مصدر لا يذكر من يتبعون.

أبرز المناصب القيادية

1. Mark Zuckerberg

   المؤسس ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي — يملك أغلبية حقوق التصويت عبر هيكل الأسهم المزدوج الفئات، ولذلك يُعلَن التغيير الهيكلي في Meta ولا يُتفاوض عليه.

2. Dina Powell McCormick

   الرئيس ونائب رئيس مجلس الإدارة — استُحدث المنصب في يناير 2026 وشُغل من خارج الشركة؛ ومهمته شراكات رأس المال والقدرة الاستثمارية بعيدة المدى لا المنتجات.

3. Javier Olivan

   الرئيس التنفيذي للعمليات — يتولّى المنظومة التجارية — مبيعات الإعلانات والشراكات — لا منظومة المنتجات.

4. Susan Li

   الرئيس التنفيذي للشؤون المالية

5. Chris Cox

   الرئيس التنفيذي للمنتجات — رؤساء التطبيقات يتبعون هذا المنصب، ولهذا يتشارك Facebook وInstagram وWhatsApp سلسلة قيادة واحدة للمنتج.

6. Andrew Bosworth

   الرئيس التنفيذي للتقنية — يغطي Reality Labs، ومنذ مارس 2026 منظومة هندسة الذكاء الاصطناعي التطبيقي كذلك.

7. Alexandr Wang

   الرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي، Meta Superintelligence Labs — استُحدث لقب الرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي من أجل إعادة تنظيم منتصف 2025، وهو يتبع الرئيس التنفيذي.

8. C.J. Mahoney

   الرئيس التنفيذي للشؤون القانونية — عُيّن في يناير 2026، وذُكر حينها أنه يتبع الرئيس التنفيذي مباشرة.

9. Joel Kaplan

   الرئيس التنفيذي للشؤون العالمية

10. Santosh Janardhan

    رئيس البنية التحتية؛ رئيس مشارك لـMeta Compute — يتولّى البنية التقنية والرقائق ومراكز البيانات في جانب الحوسبة.

11. Daniel Gross

    رئيس مشارك لـMeta Compute — أُعلن أنه يتولّى استراتيجية السعة وشراكات المورّدين والنمذجة الاقتصادية؛ ولم تنشر Meta لقباً رسمياً لهذا الدور.

12. Adam Mosseri

    رئيس Instagram

13. Nicola Mendelsohn

    رئيس مجموعة الأعمال العالمية — تُباع الإعلانات مركزياً عبر هذه المنظومة لكل التطبيقات، ولهذا لا يحمل أي تطبيق بند إيرادات خاصاً به.

14. Maher Saba

    نائب الرئيس لهندسة الذكاء الاصطناعي التطبيقي — يقود منظومة هندسة الذكاء الاصطناعي الثانية، التي أُنشئت في مارس 2026 تحت الرئيس التنفيذي للتقنية.

كيف يخدم هذا الهيكل أعمال الشركة

يتيح الشكل الوظيفي لـMeta أن توجّه نظام إعلانات واحداً وأسطول بنية تحتية واحداً ومنظومة توصيات واحدة إلى كل تطبيق تملكه. فتحسّن في ترتيب الإعلانات أو في كفاءة مراكز البيانات يتراكم أثره عبر Facebook وInstagram وWhatsApp وThreads في آن واحد، ولا يحتاج أي منه إلى بيع داخلي لقطاع يفضّل إنفاق المال في مكان آخر.

والملكية التجارية المركزية هي ما يجعل ذلك ممكناً عملياً. فمنظومة أعمال عالمية واحدة تبيع الإعلانات عبر العائلة كلها، بحيث يشتري المعلن موضعاً إعلانياً لا يشتري Instagram، وتستطيع Meta نقل المساحات والطلب بين الأسطح دون إعادة التفاوض على مستهدف أحد. أما الهيكل القطاعي فكان سيسعّر ذلك النقل بوصفه تحويلاً داخلياً.

ورفع الذكاء الاصطناعي والحوسبة إلى القمة هو المنطق نفسه مطبّقاً على الندرة. فالمسرّعات والطاقة وكفاءات البحث هي المدخلات المقيّدة في الدورة الحالية، والوظيفة التي تتبع الرئيس التنفيذي يمكن أن تُمنح إياها مباشرة. أما داخل منظومة المنتجات فكان الفريق نفسه سينافس على الميزانية ميزاتٍ تُطرح هذا الربع.

المزايا والعيوب

نظام إعلانات واحد وأسطول بنية تحتية واحد ومنظومة بيانات واحدة تخدم كل التطبيقات، فيتراكم أثر التحسين الواحد عبر العائلة كلها دفعة واحدة.

لا يملك أي تطبيق حساب أرباح وخسائر، فلا أحد دون الرئيس التنفيذي مسؤول عن اقتصاديات منتج بعينه، ولا تُحسم مفاضلة بين Instagram وFacebook إلا في القمة تماماً.

سيطرة المؤسس على التصويت تتيح لـMeta رهانات هيكلية سريعة وغير محبّبة — إنشاء Meta Superintelligence Labs، وإقامة Meta Compute، واستيعاب خسارة سنوية لـReality Labs تبلغ 19 مليار دولار — من دون تفاوض مع المساهمين.

والسيطرة نفسها تلغي التصحيح الخارجي المعتاد. فحين يكون الرهان خاطئاً، لا توجد جهة مستقلة داخل الهيكل تستطيع فرض تغيير المسار، وتقع الكلفة على مساهمي الأقلية.

الذكاء الاصطناعي والحوسبة، بتبعيتهما المباشرة للرئيس التنفيذي، ينالان من الميزانية والكفاءات والوصول إلى العتاد ما لم يكونا لينالاه بالمنافسة داخل منظومة المنتجات.

وتشغيل منظومتين لهندسة الذكاء الاصطناعي بالتوازي يخلق التباساً حقيقياً في الملكية؛ وتصف التغطية الصحفية طوال 2026 صلاحيات متنازعاً عليها وانتقال موظفين بين الاثنتين.

فصل الشؤون العالمية وخصوصية السياسات وخصوصية المنتجات في مناصب تنفيذية متمايزة يمنح الجهات الرقابية أطرافاً مقابلة محدّدة، ويطابق شكل التزامات Meta بموجب أمر الموافقة.

لكنه يضاعف عدد التنفيذيين القادرين على تعطيل إطلاق ما، ويوزّع سؤالاً واحداً — هل هذا قابل للإطلاق؟ — على الشؤون القانونية ومكتبَي خصوصية والشؤون العالمية قبل أن يصل إلى مالك المنتج.

حقائق مثيرة للاهتمام

• Meta شركة خاضعة للسيطرة بمفهوم Nasdaq: فأسهم الفئة B تحمل عشرة أصوات لكل سهم وتترك للمؤسس أغلبية التصويت، ولهذا تصل عمليات إعادة التصميم التنظيمي في صورة مذكرة من المؤسس لا في صورة إجراء لمجلس الإدارة.
• قادة التطبيقات لا يديرون أعمالاً تجارية. فـFacebook وInstagram وWhatsApp لها رؤساء مُسمّون لكن بلا حساب أرباح وخسائر منفصل، ولا قوة بيع منفصلة، ولا وظيفة مالية منفصلة.
• وفصل Reality Labs بوصفه قطاعاً معلناً مستقلاً في أواخر 2021 كان اختياراً هيكلياً في الإفصاح لا اشتراطاً رقابياً، وهو يُلزم Meta بنشر الخسارة التشغيلية لذلك القطاع كل ربع — 19.19 مليار دولار في السنة المالية 2025 وحدها.
• والخصوصية مقسومة على منصبين تنفيذيين لكلٍّ منهما مجاله، أحدهما موجّه إلى السياسات والآخر إلى المنتجات، وهو شكل يعود في أصله إلى برنامج الخصوصية المتفق عليه بموجب تسوية FTC لعام 2019.
• وفي يناير 2026 استحدثت Meta منصب الرئيس ونائب رئيس مجلس الإدارة لأول مرة في تاريخها وشغلته من الخارج، وفي الشهر نفسه جعلت الحوسبة مبادرة على أعلى مستوى برئيسين مشاركين لكلٍّ منهما نطاق منفصل.
• وتستخدم Meta تقليص الطبقات الإدارية أداةً إدارية معلنة: فحملة الكفاءة في 2023 أزالت طبقات من الإدارة الوسطى مباشرة، ووُصفت منظومة هندسة الذكاء الاصطناعي التطبيقي المنشأة في 2026 بأنها مسطّحة إلى حد بعيد، بما يقارب خمسين موظفاً لكل مدير.

الأسئلة الشائعة

ما نوع الهيكل التنظيمي الذي تستخدمه Meta؟

هيكل وظيفي موحّد. فالشؤون المالية والشؤون القانونية والعالمية والموارد البشرية والبنية التحتية والمنظومة التجارية مركزية وتخدم كل المنتجات، بينما تملك منظومات التطبيقات المنتج والهندسة دون أي حساب أرباح وخسائر. أما تقسيم Family of Apps وReality Labs فهو تجزئة للإفصاح المالي لا هيكل إداري.

من يتبع Mark Zuckerberg مباشرة؟

طبقة تنفيذية عريضة لا ضيّقة. من بين التابعين المباشرين المعلنين: الرئيس ونائب رئيس مجلس الإدارة، والرؤساء التنفيذيون للعمليات والشؤون المالية والمنتجات والتقنية والذكاء الاصطناعي والشؤون القانونية والشؤون العالمية والموارد البشرية والاستراتيجية، والرئيسان المشاركان لمبادرة Meta Compute. وتعرض صفحة القيادة لدى Meta أكثر من عشرين قيادياً أول من دون إظهار أي تراتبية بينهم.

هل لكل من Facebook وInstagram وWhatsApp رئيس تنفيذي خاص؟

لا. لكل منها رئيس مُسمّى يتبع الرئيس التنفيذي للمنتجات، وليس أي منهم رئيساً تنفيذياً لشركة تابعة. فلا مجلس إدارة منفصل، ولا منظومة مبيعات منفصلة، ولا حساب أرباح وخسائر منفصل؛ والإعلانات عبر الثلاثة جميعاً تُباع مركزياً ويُفصح عنها بوصفها قطاع Family of Apps واحداً.

لماذا تشغّل Meta منظومتين للذكاء الاصطناعي في آن واحد؟

أُنشئت Meta Superintelligence Labs في منتصف 2025 تحت رئيس تنفيذي جديد للذكاء الاصطناعي يتبع الرئيس التنفيذي، وأُنشئت مجموعة منفصلة لهندسة الذكاء الاصطناعي التطبيقي تحت الرئيس التنفيذي للتقنية في مارس 2026. وقد دافعت Meta علناً عن هذا الترتيب في مواجهة تغطية صحفية قالت إنها همّشت مسؤولها عن الذكاء الاصطناعي، غير أن الأثر سلسلتا قيادة لهندسة الذكاء الاصطناعي داخل الشركة نفسها.

ما مقدار ما هو موثّق علناً من الهيكل التنظيمي لـMeta؟

الأسماء والمناصب موثّقة؛ أما خطوط التبعية فغالبها ليس كذلك. تنشر Meta قائمة قيادة مسطّحة بلا تراتبية، ولذلك فكل خط دون الرئيس التنفيذي هنا مُعاد بناؤه من إعلانات منفصلة وسِيَر تنفيذيين وتغطية صحفية مُسمّاة المصدر. وحيثما لا يذكر أي مصدر خطاً — ومن ذلك مسؤولو البيانات والتسويق والخصوصية في جانب السياسات — يستبعد هذا المخطط الشخص بدل التخمين.

استخدم قالب المخطط التنظيمي هذا

افتح هيكل Meta بوصفه مخططاً تنظيمياً قابلاً للتحرير، ثم استبدل به وظائف مؤسستك لترى كيف تبدو طبقة تنفيذية عريضة تضع الوظائف أولاً عند حجمك.

افتح هذا المخطط التنظيمي بوصفه مخططك