Sankey-Diagramm Bewerbungstrichter: bearbeitbare Vorlage
Verfolgen Sie Bewerbende von der Quelle über Vorauswahl, Gespräche, Angebote und Einstellungen bis zur 12-Monats-Bindung und sehen Sie, welche Quellen Gespräche liefern. Eigene Zahlen eintragen.
Ein Recruiting-Sankey fügt dem Trichter die Quelle hinzu. Sie sehen nicht nur, wie viele Kandidaten jede Stufe erreichen, sondern auch, aus welchen Kanälen sie kamen und welche Kanäle Einstellungen hervorbringen, die bleiben.
Tausend Bewerbende kommen über eine Jobbörse, Empfehlungen und die Karriereseite des Unternehmens. Jede Person wird aussortiert oder zum Gespräch eingeladen, nach dem Gespräch folgt ein Angebot oder eine Absage, Angebote werden angenommen oder abgelehnt, und Eingestellte sind nach einem Jahr noch beschäftigt oder gegangen.
Verwenden Sie anonymisierte Zahlen. Die Daten sind erfunden, und kleine Zahlen können in einem realen Team Einzelne identifizierbar machen – aggregieren Sie daher vor der Veröffentlichung.
So liest man dieses Diagramm
- 1.000 Bewerbungen führen zu 70 Einstellungen, von denen 60 nach 12 Monaten noch beschäftigt sind.
- Die Jobbörse liefert 60 % der Bewerbungen, aber 40 % der Gespräche (120 von 300).
- Empfehlungen erreichen das Gespräch zu 60 %, die Karriereseite zu 36 % und die Jobbörse zu 20 %.
- Von 90 Angeboten werden 70 angenommen (78 %).
Die Daten dahinter
Erfundene Zahlen zur Veranschaulichung. Keine Daten eines realen Unternehmens.
| Von | Nach | Menge (Kandidaten) |
|---|---|---|
| Jobbörse | In der Vorauswahl aussortiert | 480 |
| Jobbörse | Zum Gespräch eingeladen | 120 |
| Empfehlung | In der Vorauswahl aussortiert | 60 |
| Empfehlung | Zum Gespräch eingeladen | 90 |
| Karriereseite | In der Vorauswahl aussortiert | 160 |
| Karriereseite | Zum Gespräch eingeladen | 90 |
| Zum Gespräch eingeladen | Angebot unterbreitet | 90 |
| Zum Gespräch eingeladen | Nach Gespräch abgelehnt | 210 |
| Angebot unterbreitet | Eingestellt | 70 |
| Angebot unterbreitet | Angebot abgelehnt | 20 |
| Eingestellt | Nach 12 Monaten noch beschäftigt | 60 |
| Eingestellt | Innerhalb von 12 Monaten gegangen | 10 |
Dieselben Daten als CSV
source,target,value
Jobbörse,In der Vorauswahl aussortiert,480
Jobbörse,Zum Gespräch eingeladen,120
Empfehlung,In der Vorauswahl aussortiert,60
Empfehlung,Zum Gespräch eingeladen,90
Karriereseite,In der Vorauswahl aussortiert,160
Karriereseite,Zum Gespräch eingeladen,90
Zum Gespräch eingeladen,Angebot unterbreitet,90
Zum Gespräch eingeladen,Nach Gespräch abgelehnt,210
Angebot unterbreitet,Eingestellt,70
Angebot unterbreitet,Angebot abgelehnt,20
Eingestellt,Nach 12 Monaten noch beschäftigt,60
Eingestellt,Innerhalb von 12 Monaten gegangen,10So funktioniert es
Stufen definieren
Legen Sie fest, was als aussortiert, zum Gespräch eingeladen und angeboten gilt, und behalten Sie das in jedem Zeitraum bei.
Quelle je Kandidat erfassen
Verwenden Sie die bei der Bewerbung erfasste Quelle.
Einen Einstellungszeitraum zählen
Verfolgen Sie die in diesem Zeitraum eingegangenen Bewerbungen bis zu ihrem aktuellen Status.
Eintragen und prüfen
Tragen Sie die Flüsse ein und prüfen Sie, dass jede Stufe weitergibt, was sie erhalten hat.
Häufig gestellte Fragen
Kann ich Stufen wie ein Assessment ergänzen?
Ja. Fügen Sie für jede einen Knoten hinzu und teilen Sie den Fluss auf, sodass jeder Kandidat weiterhin nur einmal gezählt wird.
Wie gehe ich mit Kandidaten um, die noch im Verfahren sind?
Ergänzen Sie einen Knoten „In Bearbeitung“ oder wählen Sie eine Kohorte, die alt genug ist, sodass nur noch wenige offen sind.
Diesen Bewerbungstrichter bearbeiten
Öffnen Sie das Beispiel als eigenes Diagramm und tragen Sie Ihre Bewerberzahlen ein.