施工移交甘特图:从缺陷整改到最终证书

可编辑的施工移交甘特图:缺陷整改、调试、竣工图和运维手册、培训、实际竣工与缺陷责任期,含依赖关系和里程碑。

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什么是施工移交甘特图:从缺陷整改到最终证书流程

施工项目的收尾阶段,进度往往悄无声息,日期开始滑动。主要工种已经撤场,剩下的工作是一堆小事项,而三条看似独立的工作流其实并不独立:缺陷整改、调试和移交文件。实际竣工需要前两项,移交需要第三项。只写一个“移交”日期,会掩盖是哪一条工作流在拖住它。

这个模板分为四个阶段:缺陷整改、调试、文件与培训、移交与缺陷责任期。“竣工前检查”和“编制缺陷整改清单”相互重叠,因为清单是随着检查边走边写的:第二项任务与第一项是开始到开始关系,延隔一个工作日。随后是“承包商整改缺陷”和“复查已整改缺陷”。与它们并行的是“商定调试计划”,通向“调试前检查”“系统调试与平衡”“见证测试与性能验证”以及“调试完成”里程碑。

文件在第三条工作流中进行。“收集竣工图”和“编写运维(O&M)手册初稿”可以在调试结束之前开始,但“将调试记录并入手册”要等初稿和“调试完成”都完成。“培训设施管理人员”在调试完成后启动,并在记录并入后一个工作日结束,这是一个完成到完成关系。“实际竣工”里程碑要等“复查已整改缺陷”和“调试完成”;“移交运营方”要等实际竣工和培训。

在这个示例中,“缺陷责任期”为120个工作日,是等待时间,不是工作。它从“实际竣工”起算,所以在移交完成之后继续进行。随后是“责任期末缺陷检查”、“整改发现的缺陷”和“最终证书”里程碑。所有工期仅为示意。缺陷责任期的实际长度以及实际竣工的含义,由你的合同决定,而不是由这张图决定。

这是一个规划辅助工具,不是合同进度计划。它不证明任何事项已完成、安全或被验收,也不跟踪费用或保留金。此前的施工阶段可参见 /zh/templates/建筑施工甘特图 ;调试流程本身可参见 /zh/templates/电气系统调试流程 和 /zh/templates/仪表安装调试流程 。移交时的步骤顺序可参见 /zh/templates/船舶维修交接流程 ,项目收尾可参见 /zh/templates/项目收尾流程 。

本流程图涵盖的内容

本模板包含

  • 四个阶段:缺陷整改、调试、文件与培训、移交与缺陷责任期,共19项任务和三个里程碑:“调试完成”“实际竣工”和“最终证书”。
  • 与检查重叠的缺陷整改:“编制缺陷整改清单”在“竣工前检查”开始后一个工作日启动,随后是“承包商整改缺陷”(10个工作日)和“复查已整改缺陷”。
  • 自成一条链的调试:“商定调试计划”“调试前检查”“系统调试与平衡”(10个工作日)和“见证测试与性能验证”。
  • 与调试挂钩的文件:“将调试记录并入手册”要等“编写运维手册初稿”和“调试完成”,“培训设施管理人员”在其后一个工作日结束。
  • 保留为等待的缺陷责任期:“缺陷责任期”(120个工作日,示意)从“实际竣工”起算,随后是“责任期末缺陷检查”“整改发现的缺陷”和“最终证书”。

何时使用本模板

  • 一幢建筑接近竣工,业主、承包商和运营方各自都需要看清楚离实际竣工还差什么。
  • 你同时管理缺陷整改、调试和运维移交,想看看三者中是哪一个决定移交日期。
  • 你需要向业主说明缺陷责任期何时结束,以及结束时必须做什么。
  • 你是接收建筑的设施管理团队,想根据调试日期来规划培训和手册。

逐项任务的计划

图表中的每项任务,含以工作日计的工期及其前置任务。依赖关系用步骤编号表示;SS 为开始到开始,FF 为完成到完成,+n 为以工作日计的延迟。

#任务分组工作日依赖于
1竣工前检查缺陷整改3
2编制缺陷整改清单缺陷整改21SS+1
3承包商整改缺陷缺陷整改102
4复查已整改缺陷缺陷整改33
5商定调试计划调试2
6调试前检查调试45
7系统调试与平衡调试106
8见证测试与性能验证调试37
9调试完成调试里程碑8
10收集竣工图文件与培训8
11编写运维手册初稿文件与培训1010
12将调试记录并入手册文件与培训39, 11
13培训设施管理人员文件与培训49, 12FF+1
14实际竣工移交与缺陷责任期里程碑4, 9
15移交运营方移交与缺陷责任期213, 14
16缺陷责任期移交与缺陷责任期12014
17责任期末缺陷检查移交与缺陷责任期316
18整改发现的缺陷移交与缺陷责任期517
19最终证书移交与缺陷责任期里程碑18

运作方式

  1. 在检查时就开始整改缺陷

    把“编制缺陷整改清单”保留为独立任务,在“竣工前检查”开始后一个工作日启动。根据清单的大小设置“承包商整改缺陷”的长度,如果预计需要第二轮,就再加一轮。

  2. 把调试规划成独立的一条链

    把你的各系统按调试计划给出的顺序排列,如果它们按顺序或重叠进行,就把单项的“系统调试与平衡”换成每个系统一项任务。

  3. 让文件与调试挂钩

    手册可以提早起草,但调试完成之前不能并入记录。保留这一依赖关系,并检查培训发生在系统运行之后。

  4. 让实际竣工同时依赖两条工作流

    让“实际竣工”等待复查和“调试完成”。合同中提到的其他条件,可以再加成别的任务或里程碑。

  5. 按合同设置缺陷责任期

    把“缺陷责任期”的工期改成合同中的长度,以工作日计,并在备注里写明谁可以报告缺陷以及如何报告。

  6. 分享并保持进度更新

    添加负责人,随着事项关闭记录进度,并把图表分享给业主和运营方。需要为移交档案留存快照时,导出PDF。

常见问题

这张图定义了实际竣工吗?

没有。实际竣工及其条件由合同定义,有些地方还由当地规定定义。图表只显示你自己设定的条件预计何时满足,仅此而已。

为什么缺陷责任期是任务而不是截止日期?

它是必须度过的一段时间,所以规划成有工期的任务。因为它接在实际竣工之后,除了责任期末检查之外没有任何事项等它,所以很容易看出最终证书何时可能到期。

可以用于装修或翻新吗?

可以,作为一种模式使用。重命名任务并缩短调试链。主体工程请用 /zh/templates/建筑施工甘特图 ,一般计划请用 /zh/templates/项目甘特图 。

可以把每个缺陷都加到图表里吗?

可以,但很长的缺陷清单最好作为表格放在任务备注或你自己的系统里。图表只保留整改和复查的轮次,如果需要跟踪具体事项,可以把清单粘贴到另一张表里。

如果调试延误了会怎样?

修改它的工期,后面的任务都会移动:记录、培训、实际竣工和缺陷责任期。打开关键路径,看哪条链决定日期。QueryChart不保存基线,所以如果想保留之前的版本,请在修改计划前先导出PDF。

所属

适用于此流程的 QueryChart 功能

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