光伏电站甘特图模板：从并网到移交
可编辑的光伏电站甘特图：电网公司并网研究、组件和逆变器长周期订货、支架、组件与电缆分批重叠施工，直至送电、调试与移交。
什么是光伏电站甘特图模板：从并网到移交流程
与等待相比，光伏电站大部分现场工作其实很快。打桩、安装支架和组件要持续数周，但计划早在几个月前就由场地围栏之外的两件事定下了：电网公司研究并给出并网方案要多久，以及工厂发运组件和逆变器要多久。通用项目计划会掩盖这一点，因为它把每项任务都当作你的施工队要做的活。这个模板把漫长的等待当作独立的任务，让你看清是哪一项决定了完工日期。
图表分四组：“场地与并网”、“采购”、“施工”和“测试与送电”，共22项任务和四个里程碑。“落实场地使用权并勘测”（8个工作日）是唯一的起始任务。它带出两项并行的等待：在“提交并网申请”（3）之后的“电网公司并网研究与方案”（35），以及“主管部门审查规划申请”（30）。“并网协议已签署”和“规划许可已获得”是里程碑，它们打开不同的门：协议放行设备订货和变电站工程，许可放行现场施工。
采购有意排在并网协议之后。“确定设计与设备规格”（10）在场地勘测开始5天后启动，但“下达组件订单”（2）和“下达逆变器与变压器订单”（2）要同时等设计完成和“并网协议已签署”。随后“组件制造与运输”（40）和“逆变器与变压器制造与运输”（45）作为等待运行。开发商对协议签署前愿意承担多少承诺看法不一。如果你自担风险提前订货，就移动这条依赖，图表会显示这能提前几周。
施工是重叠相对安全的部分。“平整场地并修建道路和围栏”（10）跟在许可之后。“打桩并修建基础”（12）之后是“安装支架”（15），它在打桩开始5天后开始；再是“安装组件”（20），它在支架开始5天后开始，但还要等组件到货。“安装电缆和逆变器”（20）在组件安装开始8天后开始，并等逆变器到货。按默认数字，支架早在组件到货前就已完工，施工队会闲置，日期由运输决定。这个空档就是发现：交货延误在这里代价最大，设计变更在这里也最贵，因为它会改变已订购的设备。
“建设场内变电站及并网工程”（25）与阵列并行，随后“进行送电前检查与测试”（8）要等它和电缆都完成。“电站已送电”是里程碑，接着是“进行调试与性能测试”（15）。“准备移交文件并培训”（10）在调试开始5天后开始，“移交完成”为计划收尾。所有工期均为示例：把每项等待换成电网公司、主管部门和供应商告诉你的数字。时间线只负责为工作排期，它不能使任何事项变得安全、获批、通过认证或合规。设备订货方面请看长周期设备甘特图指南，最后阶段请看调试与送电甘特图指南，一般施工请看施工甘特图模板。
本流程图涵盖的内容
本模板包含
- 四组：“场地与并网”、“采购”、“施工”和“测试与送电”，共22项任务和四个里程碑：“并网协议已签署”、“规划许可已获得”、“电站已送电”和“移交完成”。
- 作为任务呈现的两项外部等待：“电网公司并网研究与方案”（35个工作日）和“主管部门审查规划申请”（30），都在“落实场地使用权并勘测”或其后的申请之后开始。
- 长周期设备：“下达组件订单”和“下达逆变器与变压器订单”要等“并网协议已签署”，随后“组件制造与运输”（40）和“逆变器与变压器制造与运输”（45）作为等待运行。
- 重叠的施工批次：“安装支架”在“打桩并修建基础”开始5天后开始，“安装组件”在支架开始5天后开始，“安装电缆和逆变器”在组件开始8天后开始。
- 符合实际顺序的收尾：“进行送电前检查与测试”、“电站已送电”、“进行调试与性能测试”，其中“准备移交文件并培训”在调试开始5天后启动。
何时使用本模板
- 你在规划地面光伏电站的建设，需要业主、工程总包和施工队看到同样的日期。
- 你想知道是并网研究还是组件交货决定完工日期，以及提前或推迟订货会带来什么变化。
- 你要比较交货延误与施工队窝工的成本，并需要看清支架到底有多少浮动时间。
- 你想要一个可以按自己场地调整的起始计划，而不是空白表格和一长串任务清单。
逐项任务的计划
图表中的每项任务，含以工作日计的工期及其前置任务。依赖关系用步骤编号表示；SS 为开始到开始，FF 为完成到完成，+n 为以工作日计的延迟。
| # | 任务 | 分组 | 工作日 | 依赖于 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 落实场地使用权并勘测 | 场地与并网 | 8 | |
| 2 | 提交并网申请 | 场地与并网 | 3 | 1 |
| 3 | 电网公司并网研究与方案 | 场地与并网 | 35 | 2 |
| 4 | 并网协议已签署 | 场地与并网 | 里程碑 | 3 |
| 5 | 主管部门审查规划申请 | 场地与并网 | 30 | 1 |
| 6 | 规划许可已获得 | 场地与并网 | 里程碑 | 5 |
| 7 | 确定设计与设备规格 | 采购 | 10 | 1SS+5 |
| 8 | 下达组件订单 | 采购 | 2 | 4, 7 |
| 9 | 下达逆变器与变压器订单 | 采购 | 2 | 4, 7 |
| 10 | 组件制造与运输 | 采购 | 40 | 8 |
| 11 | 逆变器与变压器制造与运输 | 采购 | 45 | 9 |
| 12 | 平整场地并修建道路和围栏 | 施工 | 10 | 6 |
| 13 | 打桩并修建基础 | 施工 | 12 | 12 |
| 14 | 安装支架 | 施工 | 15 | 13SS+5 |
| 15 | 安装组件 | 施工 | 20 | 10, 14SS+5 |
| 16 | 安装电缆和逆变器 | 施工 | 20 | 11, 15SS+8 |
| 17 | 建设场内变电站及并网工程 | 施工 | 25 | 4, 12 |
| 18 | 进行送电前检查与测试 | 测试与送电 | 8 | 16, 17 |
| 19 | 电站已送电 | 测试与送电 | 里程碑 | 18 |
| 20 | 进行调试与性能测试 | 测试与送电 | 15 | 19 |
| 21 | 准备移交文件并培训 | 测试与送电 | 10 | 20SS+5 |
| 22 | 移交完成 | 测试与送电 | 里程碑 | 20, 21 |
运作方式
先替换两项外部等待
把“电网公司并网研究与方案”和“主管部门审查规划申请”设为你得到的工期。它们是最难控制的任务，值得在其他一切之前先填上真实数字。
决定何时下订单
“下达组件订单”和“下达逆变器与变压器订单”依赖于“并网协议已签署”。如果你的商务条款允许提前订货，就修改这条链接，并比较完工日期。
填入供应商交货期
“组件制造与运输”和“逆变器与变压器制造与运输”使用供应商报价的交货期。如果交货风险较高，可在每项之后增加一项缓冲任务。
调整施工重叠
打桩、支架、组件和电缆之间的延迟分别是5、5和8天。只有施工队确实能紧跟前一道工序开工时才保留；重叠任务的做法请看甘特图重叠任务指南。
固定真正固定的日期
如果并网日期或停电窗口是固定的，就给第一项任务和该固定任务设固定开始日期。计划从最早的固定开始日期起排期，当你自己的顺序赶不上日期时，请看冲突标记。
添加负责人，分享并导出
在“人员”中填入负责人，把图表分享给开发商、承包商和电网公司联系人，并导出PDF或CSV存入项目档案。
常见问题
建一座光伏电站需要多久？
这取决于场地、并网和供应链。模板中的数字仅为示例，加起来的计划里，大部分日历时间花在等待而不是现场工作上。换成你自己的数字，再从图表读出完工日期。
为什么支架早在“安装组件”开始前就完工了？
因为“安装组件”要等“组件制造与运输”。这个空档是有意的：它表明当交货决定日期时，提前完成现场工作并不会让完工提前。方法请看甘特图依赖关系指南。
图表能证明项目已获批或可以安全送电吗？
不能。它只为工作排期。许可、电网公司批准和安全检查遵循你自己的主管部门和程序。图表显示各步骤计划何时进行。
可以用于储能或风电项目吗？
模式相似，但等待不同。储能项目请看储能项目甘特图模板；一般的调试步骤请看电气系统调试标准作业程序。
如何规划同一座电站的多个分期？
为每个分期复制施工组，或为每个分期添加一个分组，并用开始到开始的延迟来启动后续分期。对于更大项目群的设备采购，请看采购项目甘特图模板。