Gantt-Diagramm Solarpark: vom Netzanschluss bis zur Übergabe

Bearbeitbares Gantt-Diagramm für einen Solarpark: Netzanschlussstudie, Bestellung von Modulen und Wechselrichtern mit langer Lieferzeit, Bau in überlappenden Wellen, dann Netzzuschaltung, Inbetriebnahme, Übergabe.

Diese Vorlage verwenden

Was ist Gantt-Diagramm solarpark: vom netzanschluss bis zur übergabe?

Die Arbeit vor Ort geht beim Solarpark schnell im Vergleich zum Warten. Rammen, Gestelle und Modulmontage dauern Wochen, doch der Plan wird Monate vorher von zwei Dingen außerhalb des Zauns bestimmt: wie lange der Netzbetreiber für Studie und Anschlussangebot braucht und wie lange die Fabrik für Module und Wechselrichter braucht. Ein allgemeiner Projektplan verdeckt das, weil er jede Aufgabe als Arbeit Ihres Teams behandelt. Diese Vorlage macht die langen Wartezeiten zu eigenen Aufgaben, damit Sie sehen, welche das Ende bestimmt.

Das Diagramm hat vier Gruppen, „Standort und Netzanschluss“, „Beschaffung“, „Bau“ und „Test und Netzzuschaltung“, mit 22 Aufgaben und vier Meilensteinen. „Fläche sichern und Standort untersuchen“ (8 Arbeitstage) ist die einzige Startaufgabe. Sie speist zwei getrennte Wartezeiten, die nebeneinander laufen: „Netzanschlussstudie und Angebot des Netzbetreibers“ (35) nach „Netzanschlussantrag einreichen“ (3) und „Behördenprüfung des Genehmigungsantrags“ (30). „Netzanschlussvertrag unterzeichnet“ und „Baugenehmigung erteilt“ sind Meilensteine und öffnen verschiedene Türen: Der Vertrag gibt Ausrüstungsbestellungen und Umspannwerk frei, die Genehmigung gibt den Standort frei.

Die Beschaffung hängt bewusst hinter dem Netzanschlussvertrag. „Planung und Ausrüstungsspezifikation abschließen“ (10) beginnt 5 Tage nach dem Start der Untersuchungen, doch „Modulbestellung aufgeben“ (2) und „Wechselrichter- und Transformatorbestellung aufgeben“ (2) warten auf die Planung und auf „Netzanschlussvertrag unterzeichnet“. Danach laufen „Modulfertigung und Lieferung“ (40) und „Wechselrichter- und Transformatorfertigung und Lieferung“ (45) als Wartezeiten. Wie viel Entwickler vor der Unterschrift verbindlich bestellen, ist unterschiedlich. Bestellen Sie früher auf eigenes Risiko, verschieben Sie diese Abhängigkeit, und das Diagramm zeigt, wie viele Wochen das bringt.

Beim Bau ist Überlappung ungefährlich. „Fläche räumen, Wege und Zaun bauen“ (10) folgt der Genehmigung. Auf „Rammpfähle setzen und Fundamente bauen“ (12) folgt „Montagegestelle installieren“ (15), das 5 Tage nach Rammbeginn startet, und „Module installieren“ (20), das 5 Tage nach Gestellbeginn startet, aber auch auf die Module wartet. „Verkabelung und Wechselrichter installieren“ (20) beginnt 8 Tage nach Modulbeginn und wartet auf die Wechselrichter. In den Standardwerten ist die Gestellmontage lange vor Eintreffen der Module fertig, die Kolonne steht still, und der Termin hängt an der Lieferung. Diese Lücke ist der Befund: Hier kostet eine Lieferverzögerung am meisten, und hier ist eine späte Planänderung am teuersten, weil sie ändert, was bestellt wurde.

„Umspannwerk und Anschlussanlagen vor Ort bauen“ (25) läuft neben dem Feld, danach wartet „Prüfung und Tests vor Netzzuschaltung“ (8) auf beides, auf das Umspannwerk und die Verkabelung. „Standort unter Spannung“ ist ein Meilenstein, es folgt „Inbetriebnahme und Leistungstests“ (15). „Übergabeunterlagen und Schulung vorbereiten“ (10) beginnt 5 Tage nach Beginn der Inbetriebnahme, und „Übergabe abgeschlossen“ schließt den Plan. Alle Dauern sind Beispielwerte: Ersetzen Sie jede Wartezeit durch das, was Netzbetreiber, Behörde und Lieferanten Ihnen nennen. Ein Zeitplan plant die Arbeit. Er macht nichts sicher, genehmigt, zertifiziert oder regelkonform. Zur Ausrüstungsbestellung gibt es einen Leitfaden zu Gantt-Diagrammen für Langläufer-Ausrüstung, zu den letzten Phasen einen Leitfaden zu Inbetriebnahme und Netzzuschaltung, und für den allgemeinen Bau die Gantt-Vorlage Bauprojekt.

Was dieses Flussdiagramm abdeckt

In dieser Vorlage

  • Vier Gruppen, „Standort und Netzanschluss“, „Beschaffung“, „Bau“ und „Test und Netzzuschaltung“, mit 22 Aufgaben und vier Meilensteinen: „Netzanschlussvertrag unterzeichnet“, „Baugenehmigung erteilt“, „Standort unter Spannung“ und „Übergabe abgeschlossen“.
  • Zwei externe Wartezeiten als Aufgaben: „Netzanschlussstudie und Angebot des Netzbetreibers“ (35 Arbeitstage) und „Behördenprüfung des Genehmigungsantrags“ (30), beide nach „Fläche sichern und Standort untersuchen“ bzw. dem darauf folgenden Antrag.
  • Ausrüstung mit langer Lieferzeit: „Modulbestellung aufgeben“ und „Wechselrichter- und Transformatorbestellung aufgeben“ warten auf „Netzanschlussvertrag unterzeichnet“, danach laufen „Modulfertigung und Lieferung“ (40) und „Wechselrichter- und Transformatorfertigung und Lieferung“ (45) als Wartezeiten.
  • Überlappende Bauwellen: „Montagegestelle installieren“ beginnt 5 Tage nach dem Start von „Rammpfähle setzen und Fundamente bauen“, „Module installieren“ 5 Tage nach den Gestellen und „Verkabelung und Wechselrichter installieren“ 8 Tage nach den Modulen.
  • Ein Abschluss in der echten Reihenfolge: „Prüfung und Tests vor Netzzuschaltung“, „Standort unter Spannung“, „Inbetriebnahme und Leistungstests“, wobei „Übergabeunterlagen und Schulung vorbereiten“ 5 Tage nach Beginn der Inbetriebnahme startet.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

  • Sie planen einen Freiflächen-Solarpark, und Eigentümer, Anlagenplaner und Baukolonne sollen dieselben Termine sehen.
  • Sie wollen wissen, ob Netzanschlussstudie oder Modullieferung das Ende bestimmt und was eine frühere oder spätere Bestellung ändert.
  • Sie vergleichen eine Lieferverzögerung mit den Kosten stillstehender Kolonnen und müssen sehen, wie viel Puffer die Gestellmontage wirklich hat.
  • Sie wollen einen Ausgangsplan, den Sie an Ihren Standort anpassen, statt eines leeren Blatts und einer langen Aufgabenliste.

Der Plan, Aufgabe für Aufgabe

Alle Aufgaben des Diagramms mit ihrer Dauer in Arbeitstagen und dem, worauf sie warten. Eine Abhängigkeit ist eine Schrittnummer; SS bedeutet Start-zu-Start, FF Ende-zu-Ende, +n eine Verzögerung in Arbeitstagen.

#AufgabeGruppeArbeitstageAbhängig von
1Fläche sichern und Standort untersuchenStandort und Netzanschluss8
2Netzanschlussantrag einreichenStandort und Netzanschluss31
3Netzanschlussstudie und Angebot des NetzbetreibersStandort und Netzanschluss352
4Netzanschlussvertrag unterzeichnetStandort und NetzanschlussMeilenstein3
5Behördenprüfung des GenehmigungsantragsStandort und Netzanschluss301
6Baugenehmigung erteiltStandort und NetzanschlussMeilenstein5
7Planung und Ausrüstungsspezifikation abschließenBeschaffung101SS+5
8Modulbestellung aufgebenBeschaffung24, 7
9Wechselrichter- und Transformatorbestellung aufgebenBeschaffung24, 7
10Modulfertigung und LieferungBeschaffung408
11Wechselrichter- und Transformatorfertigung und LieferungBeschaffung459
12Fläche räumen, Wege und Zaun bauenBau106
13Rammpfähle setzen und Fundamente bauenBau1212
14Montagegestelle installierenBau1513SS+5
15Module installierenBau2010, 14SS+5
16Verkabelung und Wechselrichter installierenBau2011, 15SS+8
17Umspannwerk und Anschlussanlagen vor Ort bauenBau254, 12
18Prüfung und Tests vor NetzzuschaltungTest und Netzzuschaltung816, 17
19Standort unter SpannungTest und NetzzuschaltungMeilenstein18
20Inbetriebnahme und LeistungstestsTest und Netzzuschaltung1519
21Übergabeunterlagen und Schulung vorbereitenTest und Netzzuschaltung1020SS+5
22Übergabe abgeschlossenTest und NetzzuschaltungMeilenstein20, 21

So funktioniert es

  1. Zuerst die zwei externen Wartezeiten ersetzen

    Setzen Sie „Netzanschlussstudie und Angebot des Netzbetreibers“ und „Behördenprüfung des Genehmigungsantrags“ auf die genannten Dauern. Sie sind am wenigsten steuerbar und verdienen vor allem anderen echte Zahlen.

  2. Den Bestellzeitpunkt festlegen

    „Modulbestellung aufgeben“ und „Wechselrichter- und Transformatorbestellung aufgeben“ hängen von „Netzanschlussvertrag unterzeichnet“ ab. Ändern Sie diese Verknüpfung, wenn Ihre Vertragsbedingungen früheres Bestellen erlauben, und vergleichen Sie die Endtermine.

  3. Lieferzeiten der Lieferanten eintragen

    Nehmen Sie für „Modulfertigung und Lieferung“ und „Wechselrichter- und Transformatorfertigung und Lieferung“ die zugesagte Lieferzeit. Fügen Sie danach je eine Pufferaufgabe ein, wenn Ihr Lieferrisiko hoch ist.

  4. Die Bauüberlappungen anpassen

    Die Verzögerungen zwischen Rammen, Gestellen, Modulen und Verkabelung betragen 5, 5 und 8 Tage. Behalten Sie jede nur, wenn die Kolonne so früh hinter der vorherigen beginnen kann. Zur Methode gibt es einen Leitfaden zu überlappenden Aufgaben im Gantt-Diagramm.

  5. Wirklich feste Termine festlegen

    Ist der Anschlusstermin oder ein Abschaltfenster fest, fixieren Sie den Start der ersten und der festen Aufgabe. Der Plan beginnt am frühesten festen Start; beachten Sie die Konfliktmarkierung, wenn Ihre Reihenfolge den Termin nicht schafft.

  6. Verantwortliche eintragen, teilen und exportieren

    Tragen Sie die verantwortliche Person unter „Personen“ ein, teilen Sie das Diagramm mit Entwickler, Bauunternehmen und Netzbetreiber und exportieren Sie ein PDF oder eine CSV-Datei für die Projektakte.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert der Bau eines Solarparks?

Das hängt von Standort, Anschluss und Lieferkette ab. Die Zahlen der Vorlage sind Beispielwerte und ergeben einen Plan, in dem Warten den größten Teil des Kalenders ausmacht, nicht die Arbeit vor Ort. Ersetzen Sie sie durch Ihre eigenen und lesen Sie den Endtermin im Diagramm ab.

Warum ist die Gestellmontage lange vor dem Start von „Module installieren“ fertig?

Weil „Module installieren“ auf „Modulfertigung und Lieferung“ wartet. Die Lücke ist gewollt: Sie zeigt, dass frühere Arbeit vor Ort das Ende nicht vorzieht, wenn die Lieferung den Termin bestimmt. Zu Abhängigkeiten gibt es einen Leitfaden zu Abhängigkeiten im Gantt-Diagramm.

Zeigt das Diagramm, dass das Projekt genehmigt ist oder sicher unter Spannung gesetzt werden kann?

Nein. Es plant die Arbeit. Genehmigung, Freigabe des Netzbetreibers und Sicherheitsprüfungen folgen Ihren eigenen Stellen und Verfahren. Das Diagramm zeigt, wann jeder Schritt stattfinden soll.

Kann ich es für einen Batteriespeicher oder ein Windprojekt nutzen?

Das Muster ähnelt sich, die Wartezeiten sind andere. Für Speicher gibt es die Gantt-Vorlage Batteriespeicher-Projekt, für die allgemeinen Inbetriebnahmeschritte die Vorlage Inbetriebnahme elektrischer Anlagen.

Wie plane ich mehrere Bauabschnitte eines Parks?

Kopieren Sie die Baugruppe je Abschnitt oder legen Sie je Abschnitt eine Gruppe an, und starten Sie jeden späteren Abschnitt mit einer Start-zu-Start-Verzögerung. Für den Einkauf in einem größeren Programm gibt es die Gantt-Vorlage Beschaffungsprojekt.

Teil von

QueryChart-Funktionen für diesen Prozess

Diese Vorlage verwenden

Browse all Vorlagen für Betriebsprozesse