MRR 变动桑基图：从期初到期末收入
展示月度经常性收入如何从期初变到期末：新客户、扩容和重新激活是增加，流失和降级是减少。数字为示意。
MRR 变动桑基图把常见的收入变动桥画成流。期初收入和所有增加进入一个池，池再拆成期末收入和损失的部分。
示例从期初 MRR 50 万欧元开始。新客户增加 60，扩容 40，重新激活 10，形成 610 的池。其中 545 是期末 MRR，45 是流失，20 是降级。
同样的数字做成表格也准确，但图能让读者立刻看出流失几乎和扩容一样大，而且大部分流失是主动流失。这张图只画一个月、一种货币，不显示客户群组，也不显示月内的时间点。
如何阅读此图表
- 期初 MRR 500，加上新客户（60）、扩容（40）和重新激活（10）后增至 610。
- 期末 MRR 为 545，比期初净增 45（9%）。
- 流失 45 几乎与扩容（40）一样大，所以增长要靠新客户。
- 流失的三分之二（45 中的 30）是客户主动取消，三分之一（15）是支付失败。
图表背后的数据
数字为虚构，仅作说明，并非任何真实机构的数据。MRR 以千欧元计，仅一个月。
| 来源 | 目标 | 数量（k€ MRR） |
|---|---|---|
| 期初 MRR | 当月 MRR | 500 |
| 新客户 | 当月 MRR | 60 |
| 扩容 | 当月 MRR | 40 |
| 重新激活 | 当月 MRR | 10 |
| 当月 MRR | 期末 MRR | 545 |
| 当月 MRR | 流失 | 45 |
| 当月 MRR | 降级 | 20 |
| 流失 | 客户主动取消 | 30 |
| 流失 | 支付失败 | 15 |
同样的数据（CSV）
source,target,value
期初 MRR,当月 MRR,500
新客户,当月 MRR,60
扩容,当月 MRR,40
重新激活,当月 MRR,10
当月 MRR,期末 MRR,545
当月 MRR,流失,45
当月 MRR,降级,20
流失,客户主动取消,30
流失,支付失败,15运作方式
输入期初余额和增加项
期初 MRR，加上新客户、扩容和重新激活各一条流，全部流入同一个池节点。
把池拆成期末和损失
添加期末 MRR、流失和降级作为流出。两边相加相等时，池就平衡了。
拆解你想解释的损失
把流失拆成原因，例如客户主动取消和支付失败，显示资金因何流失。
常见问题
为什么用一个池，而不是把期初 MRR 直接连到期末 MRR？
因为新增收入和损失都要经过同一个总数。池让期初和期末数字处在同一比例上，并让平衡一目了然。
这和瀑布图一样吗？
它展示的是同一座桥。瀑布图更容易读出精确金额；桑基图更容易看出比例，也便于把损失拆成原因。
编辑这张 MRR 桑基图
把示例作为你自己的图表打开，填入你的期初 MRR 和本月的变动。