MRR 變動桑基圖：期初至期末收入
顯示每月經常性收入由期初變到期末：新客戶、擴展同重新啟用係流入，流失同縮減係流出。數字僅供說明。
MRR 變動桑基圖將常見嘅收入變動橋畫成流。期初收入同所有新增嘅收入流入一個匯集節點，再分成期末收入同損失嘅部分。
例子由期初 MRR 50 萬歐元開始。新客戶增加 6 萬、擴展 4 萬、重新啟用 1 萬，匯集成 61 萬。其中 54.5 萬係期末 MRR，4.5 萬係流失，2 萬係縮減。
同樣嘅數字用表格列出都準確，但圖可以令讀者一眼睇到流失幾乎同擴展一樣大，而且大部分流失係自願嘅。圖畫嘅係一個月同一種貨幣，唔會顯示同期群或者月內嘅時間先後。
點樣閱讀呢個圖表
- 期初 MRR 500，加入新客戶（60）、擴展（40）同重新啟用（10）後增至 610。
- 期末 MRR 係 545，比期初淨增 45（9%）。
- 流失 45 差不多同擴展（40）一樣大，所以增長要靠新客戶。
- 三分之二流失（45 中嘅 30）係客戶取消；三分之一（15）係付款失敗。
圖表背後嘅資料
虛構數字，只作說明，並非任何真實機構嘅資料。單一個月嘅 MRR，以千歐元計。
| 來源 | 目標 | 數量（k€ MRR） |
|---|---|---|
| 期初 MRR | 本月 MRR | 500 |
| 新客戶 | 本月 MRR | 60 |
| 擴展 | 本月 MRR | 40 |
| 重新啟用 | 本月 MRR | 10 |
| 本月 MRR | 期末 MRR | 545 |
| 本月 MRR | 流失 | 45 |
| 本月 MRR | 縮減 | 20 |
| 流失 | 客戶取消 | 30 |
| 流失 | 付款失敗 | 15 |
同樣嘅資料（CSV）
source,target,value
期初 MRR,本月 MRR,500
新客戶,本月 MRR,60
擴展,本月 MRR,40
重新啟用,本月 MRR,10
本月 MRR,期末 MRR,545
本月 MRR,流失,45
本月 MRR,縮減,20
流失,客戶取消,30
流失,付款失敗,15運作方式
輸入期初結餘同新增部分
期初 MRR，加上新客戶、擴展同重新啟用各一條流，全部流入同一個匯集節點。
將匯集節點分成期末同損失
加入期末 MRR、流失同縮減作為流出。兩邊加埋相等，匯集節點就平衡。
拆開你想解釋嘅損失
將流失拆成原因，例如客戶取消同付款失敗，顯示錢係流失喺乜嘢上。
常見問題
點解用一個匯集節點，而唔係直接由期初 MRR 連到期末 MRR？
因為新增收入同損失都經過同一個總數。匯集節點令期初同期末數字喺同一尺度，並令平衡一目了然。
呢個同瀑布圖一樣嗎？
兩者顯示同一條變動橋。瀑布圖更易讀出確切金額；桑基圖更易睇到比例，以及將損失拆成成因。
編輯呢個 MRR 桑基圖
將例子開成你自己嘅圖表，輸入你嘅期初 MRR 同當月變動。