變電站升級甘特圖範本:變壓器交貨期與停電窗口

可編輯的變電站升級甘特圖:設計、變壓器及開關設備交貨期、停電批准等候、固定停電窗口、重新通電前測試及恢復正常運作。

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甚麼是變電站升級甘特圖範本:變壓器交貨期與停電窗口流程

在運作中的變電站更換變壓器或開關設備,與大多數項目不同,因為關鍵工作不能在你準備好時開始。它只能在線路停止運作期間進行,而這個窗口由電網營運商議定,往往在很久之前,而且時間很短。計劃要回答兩個問題:窗口開啟前一切會否就緒,以及工作能否在窗口內完成?時間線顯示哪項準備最慢,以及其餘工作有多少餘地。

這個範本分四個組別:「設計與批核」、「長交貨期設備」、「停電工程」及「測試與恢復運作」。共 22 項工作和四個里程碑:「設計已批核」、「設備已到場」、「線路已重新通電」和「恢復正常運作」。「界定升級範圍及停電限制」(3 個工作日)是唯一的起始工作。它通往「完成詳細設計」(8 日)、「編寫設備規格」(4 日)和「提交停電申請」(2 日)。設計批核是訂單的關卡:「落單訂購變壓器及開關設備」(2 日)同時需要「設計已批核」和規格,因為訂單落實後更改額定容量,是這類工程中代價最高的遲來改動。

按示例數字,決定日期的是設備而不是文書工作。「製造變壓器及開關設備」(35 個工作日)之後是「進行工廠驗收測試」(3 日)和「運送設備到場地」(5 日),所以「設備已到場」在計劃第 56 個工作日出現。「等候停電批准」(15 日)是外部等候:它在「提交停電申請」之後開始,第 20 日結束,比設備就緒早約 36 日,所以這裏有很大餘地。請換成營運商告訴你的工期。「準備切換及調試計劃」(4 日)跟在「設計已批核」之後,同樣有餘地。等候、計劃和「設備已到場」三者都要在「停電窗口」開啟之前完成。

「停電窗口」(12 個工作日)是唯一應該設定固定開始日期的工作。請把議定日期填入它的開始日期,並為「界定升級範圍及停電限制」設定你開工當日的固定開始日期。計劃由最早的固定開始日期開始向前排程。如果準備工作趕不及窗口日期,窗口工作會標示衝突,並列出依賴容許的最早日期,讓你在要求營運商改期之前先看到差距。窗口內的工作是一條鏈:「隔離並接地線路」(1 日)、「拆除舊設備」(2 日)、「安裝新變壓器及開關設備」(4 日)、「接駁電纜及連接保護裝置」(2 日)和「進行保護及現場驗收測試」(3 日)合共 12 日,每項連到下一項,所以任何超時都會用掉你沒有的餘裕。「線路已重新通電」之後是「帶載監察」(3 日)、「恢復正常運作」和「更新紀錄並結案」(3 日)。所有工期只是示例:請換成你自己的供應商交貨期,以及電力公司或營運商告訴你的數字。

時間線只為工作排程。它不會令任何隔離、切換或測試變得安全、獲許可、通過認證或合規,所以請把許可、安全文件和簽核保留為有指定負責人的工作。相關計劃方面,沒有固定停電的設備安裝請看設備安裝甘特圖範本,在關閉窗口內進行的另一種工作包請看停產檢修甘特圖範本,窗口背後的逐步程序請看能源隔離流程範本和電氣系統調試標準作業程序範本。長交貨期訂單和固定停電窗口在計劃中的表現,請看有關的甘特圖指南。

本流程圖涵蓋的內容

本範本包含

  • 四個組別:「設計與批核」、「長交貨期設備」、「停電工程」及「測試與恢復運作」,共 22 項工作和四個里程碑:「設計已批核」、「設備已到場」、「線路已重新通電」和「恢復正常運作」。
  • 訂單前的設計關卡:「落單訂購變壓器及開關設備」需要「設計已批核」和「編寫設備規格」,所以不會按可能仍會改變的額定容量購買。
  • 漫長的製造鏈:「製造變壓器及開關設備」、「進行工廠驗收測試」和「運送設備到場地」依次進行,以「設備已到場」作結。
  • 與設備並行的外部等候:「提交停電申請」和「等候停電批准」,以及「準備切換及調試計劃」,全部都在「停電窗口」之前需要。
  • 固定窗口及其內的工作,由「隔離並接地線路」到「進行保護及現場驗收測試」,之後是「帶載監察」和「更新紀錄並結案」。

何時使用本範本

  • 你正更換變壓器或開關設備,需要看設備能否在獲提供的停電之前到場。
  • 你想檢查 12 日的工作是否適合窗口,以及某項工作超時時還剩下甚麼要做。
  • 營運商尚未確認停電,你想知道申請要多早提出。
  • 你在同一場地規劃多項升級,需要一個可按各次調整大小的標準計劃。

逐項任務嘅計劃

圖表入面每項任務,連同以工作日計嘅工期同佢哋等緊嘅前置任務。依賴用步驟編號表示;SS 係開始到開始,FF 係完成到完成,+n 係以工作日計嘅延遲。

#任務分組工作日依賴於
1界定升級範圍及停電限制設計與批核3
2完成詳細設計設計與批核81
3設計已批核設計與批核里程碑2
4準備切換及調試計劃設計與批核43
5編寫設備規格長交貨期設備41
6落單訂購變壓器及開關設備長交貨期設備23, 5
7製造變壓器及開關設備長交貨期設備356
8進行工廠驗收測試長交貨期設備37
9運送設備到場地長交貨期設備58
10設備已到場長交貨期設備里程碑9
11提交停電申請停電工程21
12等候停電批准停電工程1511
13停電窗口停電工程124, 10, 12
14隔離並接地線路停電工程113SS
15拆除舊設備停電工程214
16安裝新變壓器及開關設備停電工程415
17接駁電纜及連接保護裝置停電工程216
18進行保護及現場驗收測試測試與恢復運作317
19線路已重新通電測試與恢復運作里程碑18
20帶載監察測試與恢復運作319
21恢復正常運作測試與恢復運作里程碑20
22更新紀錄並結案測試與恢復運作321

運作方式

  1. 訂出範圍和限制

    如果設計已完成,可縮短「界定升級範圍及停電限制」和「完成詳細設計」。「設計已批核」是訂單的關卡,即使設計很快也請保留。

  2. 換上交貨期

    把「製造變壓器及開關設備」設為供應商報價的交貨期而不是猜測,並調整「進行工廠驗收測試」和「運送設備到場地」。這條鏈通常決定「設備已到場」。

  3. 換上停電等候

    按營運商或電力公司告訴你的數字設定「等候停電批准」。這是你無法控制的等候,所以請輸入他們的數字,並檢查它會否在「停電窗口」之前結束。

  4. 固定窗口

    為「停電窗口」設定議定日期的固定開始日期,並為「界定升級範圍及停電限制」設定你開工當日的固定開始日期。如果標記列出的日期比窗口遲,代表準備工作趕不及。

  5. 訂出窗口內的工作大小

    按承建商的施工方法設定窗口內五項工作,並確保總和仍在窗口本身的工期之內。請把餘裕寫成獨立工作,而不是藏在工期之中。

  6. 加入負責人、分享及匯出

    把每項工作的負責人加入「人員」,以連結與承建商和營運商的規劃人員分享圖表,並匯出 PDF 或 PNG 供停電會議使用。

常見問題

這個計劃的日期由甚麼決定?

由兩件事共同決定:設備到場要多久,以及你獲給予的停電窗口。準備工作必須在窗口之前完成,所以設備鏈通常決定最早可能的窗口,而你獲提供的窗口告訴你這是否足夠。

如何對照準備工作檢查窗口?

為「停電窗口」設定議定日期的固定開始日期,並為「界定升級範圍及停電限制」設定你開工當日的固定開始日期。計劃由最早的固定開始日期開始向前排程。如果「設備已到場」或「等候停電批准」趕不及窗口之前完成,「停電窗口」就會標示衝突,並列出依賴容許的最早日期。

圖表知道停電是否已獲批准嗎?

不知道。它只顯示你計劃何時提交申請,以及你預計等候多久。它不會聯絡任何營運商。收到回覆後,更改「等候停電批准」的工期,之後的日期便會隨之移動。

它能令切換安全或合規嗎?

不能。時間線只為工作排程。安全文件、許可、切換程序和測試簽核是各有負責人的程序,請保留為工作。許可證程序請看工作許可流程範本。

為甚麼窗口有獨立的工作?

讓你獲給予的日期在圖表中有位置。「停電窗口」是唯一固定的工作,施工工作隨它開始。重疊與固定日期如何一起運作,請看有關甘特圖依賴關係的指南。

所屬

適用於此流程的 QueryChart 功能

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