書籍出版甘特圖範本：由稿件到出版日
可編輯的書籍出版甘特圖：結構編輯及文字編輯、與內文並行製作的封面、排版及校對、印刷檔案、零售商書目資料、印刷及出版日，附依賴和里程碑。
甚麼是書籍出版甘特圖範本：由稿件到出版日流程
一本書只朝一個方向製作。文字先編輯，然後排版，再校對，至此才穩定得可以付印。其他一切都掛在這條主線上：頁數未知，封面就完成不了；頁面仍在移動，索引就編不成；而零售商很早就要書目資料，遠在書存放進倉庫之前。時間線顯示當中哪一項等候真正決定出版日，以及每個時間點上哪些改動代價低、哪些代價高。
這個範本分五個組別：稿件與編輯、封面與設計、內文製作、印刷與書目資料，以及出版，共 22 項工作和五個里程碑。有兩項起始工作。「結構編輯」（15 個工作日）之後是「作者修訂稿件」（10）和里程碑「修訂稿已接納」，其後「文字編輯」（8）和「作者回覆編輯提問」（4）通往「內文排版」（10）。同時，「撰寫封面簡介」（2）開始封面工作：「設計封面構思」（6）、「與作者檢視封面構思」（3）和里程碑「封面已批准」。封面完全不在決定日期的路徑上，因為「完成含書脊厚度的封面」（3）要等「內文排版」，那是頁數首次確定的時刻。
排版是重疊安全而又開始變得不安全的地方。「校對及修正頁樣」（8）跟在「內文排版」之後，而「編製索引」（4）在校對開始後 4 個工作日開始，用的是當時的頁面。如果修正令文字重新排版，那個開始到開始的連結就不正確，索引也要跟着移動。「印刷檔案已批准」是關卡：它要等完成的封面、校對和索引，之後文字和封面都不應再改動。在它之前，作者遲來的改寫，代價是重新排版、新頁數、新書脊，往往還有新索引；在它之後，代價是一份新校樣。
以示例數字計，「印刷檔案已批准」在計劃第 55 個工作日出現。「印製及檢查試印本」（5）、「進行印刷」（10）和「書籍送抵倉庫」（4）令書籍在第 74 日上架，而「寄出預覽書評本」（2）在試印本批准時開始，之後要等 10 個工作日，讓讀者和書評人閱讀，同時「規劃上市及宣傳」（5）在封面批准後提早進行。真正決定日期的是零售商這條鏈：「書目資料已送交零售商」要等「內文排版」，因為它需要最終頁數，而「出版日」在它之後 30 個工作日，合共第 77 日，比書籍送抵遲 3 日。印刷商的前置時間和零售商的前置時間是兩個獨立的數字，請按所得資料換上兩者。所有工期只是示例。
時間線只為工作排程。它不會清理引文或圖片的使用許可，不會令合約有效，亦不保證發行商接納這本書。如果完結日期已固定，例如有發佈活動，請給「結構編輯」一個固定開始日期，再給「出版日」一個固定開始日期：計劃由最早的固定開始日期開始向前排程，所以「出版日」上的衝突標示會列出計劃容許的最早日期。印刷和零售商兩條鏈背後的前置時間方法，請看發佈日期預留時間甘特圖指南；編輯過程中的審閱循環，請看審閱環節甘特圖指南；雜誌期刊採用相同的編輯、審閱和發佈形態，請看雜誌出版甘特圖範本。出版前後的宣傳，請看市場推廣活動甘特圖範本。
本流程圖涵蓋的內容
本範本包含
- 五個組別：稿件與編輯、封面與設計、內文製作、印刷與書目資料，以及出版，共 22 項工作和五個里程碑：「修訂稿已接納」、「封面已批准」、「印刷檔案已批准」、「書目資料已送交零售商」和「出版日」。
- 由「結構編輯」、「作者修訂稿件」、「文字編輯」和「作者回覆編輯提問」組成的編輯鏈，作者的輪次畫成各自的工作。
- 與內文並行的封面，由「撰寫封面簡介」到「封面已批准」，要等「完成含書脊厚度的封面」可以用到真正頁數時才完成。
- 排版階段中，「編製索引」在「校對及修正頁樣」開始後 4 個工作日開始，並有「印刷檔案已批准」這道關卡，之後的改動代價高昂。
- 印刷和零售商前置時間是兩條獨立的鏈：一邊是「進行印刷」和「書籍送抵倉庫」，另一邊是「書目資料已送交零售商」及其到「出版日」前的 30 日等候。
何時使用本範本
- 你正在規劃一個書目，由收到稿件到出版，身分是獨立作者、小型出版社，或大型出版社的編輯。
- 你想看看是印刷商還是零售商的前置時間決定出版日，以及封面和索引有多少空間。
- 你需要知道文字改動不再廉價的日期，這樣就能告訴作者「印刷檔案已批准」是何時。
- 你每年出版數個書目，想有一份標準計劃，再為每本書調整大小。
逐項任務嘅計劃
圖表入面每項任務，連同以工作日計嘅工期同佢哋等緊嘅前置任務。依賴用步驟編號表示；SS 係開始到開始，FF 係完成到完成，+n 係以工作日計嘅延遲。
| # | 任務 | 分組 | 工作日 | 依賴於 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 結構編輯 | 稿件與編輯 | 15 | |
| 2 | 作者修訂稿件 | 稿件與編輯 | 10 | 1 |
| 3 | 修訂稿已接納 | 稿件與編輯 | 里程碑 | 2 |
| 4 | 文字編輯 | 稿件與編輯 | 8 | 3 |
| 5 | 作者回覆編輯提問 | 稿件與編輯 | 4 | 4 |
| 6 | 撰寫封面簡介 | 封面與設計 | 2 | |
| 7 | 設計封面構思 | 封面與設計 | 6 | 6 |
| 8 | 與作者檢視封面構思 | 封面與設計 | 3 | 7 |
| 9 | 封面已批准 | 封面與設計 | 里程碑 | 8 |
| 10 | 完成含書脊厚度的封面 | 封面與設計 | 3 | 9, 11 |
| 11 | 內文排版 | 內文製作 | 10 | 5 |
| 12 | 校對及修正頁樣 | 內文製作 | 8 | 11 |
| 13 | 編製索引 | 內文製作 | 4 | 12SS+4 |
| 14 | 印刷檔案已批准 | 內文製作 | 里程碑 | 10, 12, 13 |
| 15 | 登記國際標準書號並準備書目資料 | 印刷與書目資料 | 3 | 3 |
| 16 | 書目資料已送交零售商 | 印刷與書目資料 | 里程碑 | 9, 11, 15 |
| 17 | 印製及檢查試印本 | 印刷與書目資料 | 5 | 14 |
| 18 | 進行印刷 | 印刷與書目資料 | 10 | 17 |
| 19 | 書籍送抵倉庫 | 印刷與書目資料 | 4 | 18 |
| 20 | 寄出預覽書評本 | 出版 | 2 | 17 |
| 21 | 規劃上市及宣傳 | 出版 | 5 | 9 |
| 22 | 出版日 | 出版 | 里程碑 | 16+30, 19, 20+10, 21 |
運作方式
設定編輯輪次
把「結構編輯」和「文字編輯」換成你的編輯報價的時間。「作者修訂稿件」和「作者回覆編輯提問」保持為工作，這樣計劃就顯示書稿何時要等作者。
讓封面與內文並行
「撰寫封面簡介」到「封面已批准」這條封面鏈，保持與編輯並行。「完成含書脊厚度的封面」維持在「內文排版」之後，因為書脊需要頁數。
設定排版和校樣
給「內文排版」和「校對及修正頁樣」你預期的時間。如果你的修正通常令頁面重新編排，就移除由校對到「編製索引」的開始到開始連結。
換上印刷和零售商前置時間
按印刷商的報價設定「進行印刷」和「書籍送抵倉庫」。「書目資料已送交零售商」之後的等候，按發行商或零售商告訴你的時間設定，然後查看哪一條鏈最後到達「出版日」。
固定那些固定的日期
如果出版或發佈活動有固定日期，請給「結構編輯」一個固定開始日期，再給「出版日」一個固定開始日期，然後讀取衝突標示。把「印刷檔案已批准」落在的日期，與你接受文字改動的最後一日比較。
加入負責人、分享及匯出
把每項工作的負責人加入「人員」，以連結與作者、設計師和印刷商分享圖表，並匯出 PDF 或 PNG 給團隊。
常見問題
為甚麼封面要等排版？
書脊的厚度視乎頁數，而頁數要到「內文排版」完成才確定。封面構思和「封面已批准」可以早很多發生，所以範本讓它們與編輯並行，只把「完成含書脊厚度的封面」留在排版之後。
計劃中的「印刷檔案已批准」是甚麼意思？
它是沒有工期的關卡。它要等「完成含書脊厚度的封面」、「校對及修正頁樣」和「編製索引」，而「印製及檢查試印本」要等它。請把它視為文字改動開始變得昂貴的日期，並告訴作者那是哪一日。
我的出版日期已固定，圖表可以檢查嗎？
可以。給「結構編輯」一個開工當日的固定開始日期，再給「出版日」你需要的固定開始日期。計劃由最早的固定開始日期開始向前排程，所以如果各條鏈趕不及，「出版日」會標示衝突，並列出它們容許的最早日期。它不會由日期倒推。
圖表會送交書目資料，或訂購印刷嗎？
不會。它只顯示每項工作應何時進行，以及你打算等候多久。它不會向零售商或發行商提交任何東西，不會下單，也不知道印刷商何時完成。得知真正日期後，改工期，其後的日期就會移動。
電子書或自資出版的書目可以用嗎？
可以。電子書就刪去「進行印刷」和「書籍送抵倉庫」，隨需印刷就縮短它們，再調整其餘工作的大小。零售商書目資料這條鏈通常保留。時間線不會清理引用材料或圖片的使用許可，請把這項工作另列為工作。