Plantilla de Gantt de instalación de equipos con FAT y SAT
Diagrama de Gantt editable de instalación de equipos: cimentaciones y servicios, fabricación y FAT, entrega e izado, instalación, puesta en marcha, prueba de aceptación en obra y entrega, con dependencias.
¿Qué es plantilla de gantt de instalación de equipos con FAT y SAT?
Instalar una máquina grande son dos cronogramas que coinciden en un día. En el proveedor, el equipo se fabrica y se prueba. En tu obra, se hormigonan y curan las cimentaciones y se llevan los servicios hasta la bancada. El día en que la máquina está lista para izarse a su sitio lo fija el que termine más tarde, y la sorpresa habitual es que la espera larga, la fabricación del proveedor, no está en tu obra. Los planes que muestran solo el trabajo de obra parecen cortos y luego se atascan.
Esta plantilla tiene cuatro fases: Obra y cimentaciones, Fabricación, entrega y izado, Instalación y conexión, y Pruebas y entrega. Tiene 19 tareas y tres hitos. «Aprobar planos del proveedor y pedir» es la única tarea inicial. «Diseñar cimentación y anclajes» la sigue, luego «Hormigonar cimentaciones» (5 días laborables) y «Curado de las cimentaciones» (8) en secuencia, mientras «Llevar servicios hasta la bancada» (10) corre en paralelo. El hito «Cimentaciones y servicios listos» espera a ambos.
En paralelo, «El proveedor fabrica el equipo» (25 días laborables) empieza en cuanto se hace el pedido, y le siguen «Prueba de aceptación en fábrica» (3) y «Enviar y entregar en obra» (5). Con estas duraciones ilustrativas la obra está lista el día laborable 20, mientras que la entrega se inspecciona el día 38. Son 18 días laborables de holgura en el trabajo de obra, y es la fabricación la que fija la fecha. Si acortas la fabricación, el límite pasan a ser las cimentaciones; el gráfico muestra dónde se produce ese cambio. «Izar el equipo a su posición» espera tanto a la inspección de la entrega como al hito de obra lista.
Tras el izado, «Nivelar, anclar y enlechar» (3) va seguida de dos flujos, «Conectar energía, aire y tuberías» (7) y «Cablear controles y red» (5), que se encuentran en el hito «Finalización mecánica». Después viene «Puesta en marcha y ajuste» (8). «Formar a operarios y mantenimiento» empieza 3 días laborables después del inicio de la puesta en marcha, de modo que el personal aprende con una máquina en funcionamiento. «Prueba de aceptación en obra» sigue a la puesta en marcha, y «Entrega a operaciones» espera a la prueba y a la formación. Todas las duraciones son ilustrativas. El tiempo de curado del hormigón, el plazo del proveedor y la duración de la puesta en marcha varían mucho según el equipo, así que pon los tuyos.
Un cronograma planifica el trabajo. No hace que una instalación sea segura, correcta o esté aceptada: eso depende de los métodos de trabajo, los permisos, las pruebas y las firmas que exijan tu obra y tu contrato. Para la lógica de proceso, consulta el proceso de puesta en marcha de equipos en /es/templates/proceso-de-puesta-en-marcha-de-equipos, la cualificación de equipos en palabras llanas (proceso de cualificación de equipos) y el SOP de instalación y puesta en marcha de instrumentos en /es/templates/sop-de-instalacion-y-puesta-en-marcha-de-instrumentos-de-proceso. Para un cronograma de obra más amplio, consulta /es/templates/plantilla-diagrama-de-gantt-de-construccion.
Qué cubre este diagrama de flujo
En esta plantilla
- Cuatro fases, Obra y cimentaciones, Fabricación, entrega e izado, Instalación y conexión, y Pruebas y entrega, con 19 tareas y tres hitos: «Cimentaciones y servicios listos», «Finalización mecánica» y «Entrega a operaciones».
- Dos cronogramas que se encuentran: «Hormigonar cimentaciones», «Curado de las cimentaciones» y «Llevar servicios hasta la bancada» en obra, «El proveedor fabrica el equipo» en el proveedor, y «Izar el equipo a su posición» esperando a ambos.
- La espera de la entrega en el plan: «Prueba de aceptación en fábrica» y «Enviar y entregar en obra» siguen a la fabricación de 25 días, y luego «Recibir e inspeccionar la entrega».
- Dos flujos de instalación que confluyen en «Finalización mecánica»: «Conectar energía, aire y tuberías» y «Cablear controles y red», ambos después de «Nivelar, anclar y enlechar».
- Puesta en marcha con solape: «Formar a operarios y mantenimiento» empieza 3 días laborables después del inicio de «Puesta en marcha y ajuste», y luego «Prueba de aceptación en obra» y «Entrega a operaciones».
Cuándo usar esta plantilla
- Planificas la instalación de una línea de producción, una prensa, un horno, un compresor, un instrumento de laboratorio u otro equipo grande con cimentaciones y servicios.
- Quieres ver si el plazo del proveedor o tu trabajo de obra fija la fecha de izado.
- Un director de proyecto, un ingeniero de planta o un proveedor pregunta cuándo se espera que el equipo funcione y qué está esperando.
- Quieres comparar planes, por ejemplo un curado más corto, una segunda cuadrilla para la instalación o una fecha de formación más temprana.
El plan, tarea por tarea
Todas las tareas del diagrama con su duración en días laborables y aquello de lo que dependen. Una dependencia es un número de paso; SS es inicio a inicio, FF es fin a fin y +n es un retraso en días laborables.
| # | Tarea | Grupo | Días laborables | Depende de |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Aprobar planos del proveedor y pedir | Obra y cimentaciones | 3 | |
| 2 | Diseñar cimentación y anclajes | Obra y cimentaciones | 4 | 1 |
| 3 | Hormigonar cimentaciones | Obra y cimentaciones | 5 | 2 |
| 4 | Curado de las cimentaciones | Obra y cimentaciones | 8 | 3 |
| 5 | Llevar servicios hasta la bancada | Obra y cimentaciones | 10 | 2 |
| 6 | Cimentaciones y servicios listos | Obra y cimentaciones | Hito | 4, 5 |
| 7 | El proveedor fabrica el equipo | Fabricación, entrega y izado | 25 | 1 |
| 8 | Prueba de aceptación en fábrica | Fabricación, entrega y izado | 3 | 7 |
| 9 | Enviar y entregar en obra | Fabricación, entrega y izado | 5 | 8 |
| 10 | Recibir e inspeccionar la entrega | Fabricación, entrega y izado | 2 | 9 |
| 11 | Izar el equipo a su posición | Fabricación, entrega y izado | 3 | 6, 10 |
| 12 | Nivelar, anclar y enlechar | Instalación y conexión | 3 | 11 |
| 13 | Conectar energía, aire y tuberías | Instalación y conexión | 7 | 12 |
| 14 | Cablear controles y red | Instalación y conexión | 5 | 12 |
| 15 | Finalización mecánica | Instalación y conexión | Hito | 13, 14 |
| 16 | Puesta en marcha y ajuste | Pruebas y entrega | 8 | 15 |
| 17 | Formar a operarios y mantenimiento | Pruebas y entrega | 3 | 16SS+3 |
| 18 | Prueba de aceptación en obra | Pruebas y entrega | 3 | 16 |
| 19 | Entrega a operaciones | Pruebas y entrega | Hito | 17, 18 |
Cómo funciona
Planifica al proveedor y la obra como dos flujos
Mantén «El proveedor fabrica el equipo» como una tarea larga en su propia banda, y las cimentaciones y los servicios como tareas separadas en obra. Fija las duraciones según la oferta del proveedor y el programa de tu contratista.
Respeta el curado
«Curado de las cimentaciones» es un periodo de espera, no trabajo. Fija su duración según la especificación del hormigón y mantenla entre «Hormigonar cimentaciones» y «Cimentaciones y servicios listos».
Añade la prueba de aceptación del proveedor como tarea
«Prueba de aceptación en fábrica» va antes del envío. Si vas a enviar personas a presenciarla, añádelas en Personas y haz que el envío dependa de la prueba.
Une los flujos de instalación
Vincula tanto «Conectar energía, aire y tuberías» como «Cablear controles y red» a «Finalización mecánica», de modo que el hito se mueva con el más lento.
Solapa la formación y la puesta en marcha
Mantén «Formar a operarios y mantenimiento» de inicio a inicio con «Puesta en marcha y ajuste», con un desfase. Cambia el desfase al momento en que la máquina es lo bastante estable para enseñar con ella.
Revisa la ruta crítica y comparte
Activa la ruta crítica en el menú Ver para ver si la fabricación o el trabajo de obra fija la fecha de entrega. Comparte el gráfico con el contratista y el proveedor y exporta un PDF para el expediente del proyecto.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre FAT y SAT?
Una prueba de aceptación en fábrica (FAT) se hace en las instalaciones del proveedor antes del envío; una prueba de aceptación en obra (SAT) se hace en tu obra tras la instalación y la puesta en marcha. Ambas suelen definirse en el contrato. El gráfico las programa; no define la prueba ni decide si se supera.
¿Hace el gráfico que la instalación cumpla la normativa o sea segura?
No. Un cronograma planifica el trabajo. La seguridad, los permisos, los procedimientos de aislamiento y las firmas proceden de las normas de tu obra, de tu contrato y de las personas competentes implicadas, y deben registrarse en tus propios sistemas.
¿Puedo usar fechas fijas para la entrega?
Sí. Da a «Enviar y entregar en obra» un Inicio fijo si el proveedor ha confirmado una fecha. Si las tareas anteriores solo pueden terminar más tarde, el gráfico señala el conflicto, lo que muestra pronto que la fecha no se puede cumplir.
¿Y si instalo varias máquinas?
Duplica las fases para cada máquina, o agrupa las tareas por máquina, y vincula las tareas compartidas, como la llegada de servicios y la formación.
